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汕頭人力資源網,汕頭人才網哪個比較好啊

來源:整理 時間:2022-11-08 17:11:32 編輯:汕頭本地生活 手機版

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汕頭市金新路13號岐山客運站 步行390米至 澄海路口(下車后找當地人問一下)站 乘坐30路下行(途徑12站), 在 金新路口站 下車 步行310米至 汕頭市勞動和社會保障

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辦理材料申領人申請辦理時須提交的材料:1、填寫《汕頭市社保卡申領登記表(單位/個人)》2、交驗本人居民身份證或者居民戶口簿原件和復印件3、提供我市二代證定點相館半年內拍攝的合格數碼相片回執(申領未成年卡除外)4、委托代理人辦理的,須交驗代理人的社保卡、或者居民身份證、或者居民戶口簿原件和復印件(用人單位統一辦理的除外)汕頭市辦理社保卡所需材料辦理流程參加社會保險的人員均需申領社會保障卡,可由本人或單位代辦機構到所屬社會保險經辦機構申辦領取社會保障卡。注:參保人員需憑有效身份證和符合二代身份證標準的像片或相關電子文檔進行申請。汕頭市網上查詢社保卡辦理進度辦理地點汕頭市人力資源和社會保障局地址:汕頭市海濱路13號人才服務局擴展閱讀:【保險】怎么買,哪個好,手把手教你避開保險的這些"坑"

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汕頭鵬程萬里人力資源市場是鵬程萬里集團屬下的專業人力資源連鎖企業和專業人力資源連鎖市場,公司位于汕頭市中心地帶,交通便利,環境優美,是一家經汕頭市人力資源和社會保障局批準成立的綜合性人力資源公司。
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12,汕頭市人力資源和社會保障局的主要職責

(一)貫徹執行國家、省和市有關人力資源和社會保障事業發展的方針政策和法律法規,起草有關地方性法規、規章草案,擬訂本市人力資源和社會保障事業發展規劃、政策,并組織實施和監督檢查。(二)擬訂并組織實施全市人力資源市場發展規劃和人力資源流動政策,建立統一規范的人力資源市場,加強人力資源市場管理,促進人力資源合理流動、有效配置。(三)負責促進就業工作,擬訂統籌城鄉的就業發展規劃、政策和措施,完善公共就業服務體系,健全就業援助制度,完善職業資格制度,統籌建立面向城鄉勞動者的職業培訓制度;牽頭擬訂高校畢業生就業政策并組織實施;會同有關部門擬訂高技能人才、農村實用人才培養和激勵政策。(四)統籌建立覆蓋城鄉的社會保障體系。統籌擬訂城鄉社會保險及其補充保險政策和標準并組織實施和監督檢查;組織擬訂統一的社會保險關系轉續辦法和企業基本養老金統籌辦法;統籌擬訂機關企事業單位基本養老保險政策并逐步提高統籌層次;會同有關部門擬訂社會保險及其補充保險基金管理、監督制度和編制全市社會保險基金預決算草案;參與擬訂全市社會保障基金保值增值辦法。(五)負責就業、失業、社會保險基金預測預警和信息引導,擬訂應對預案,實施預防、調節和控制,保持就業形勢穩定和社會保險基金總體收支平衡。(六)會同有關部門擬訂機關、事業單位人員工資收入分配政策,建立機關企事業單位人員工資正常增長和支付保障機制;擬訂機關企事業單位人員福利和離退休政策并組織實施。(七)會同有關部門指導事業單位人事制度改革。擬訂事業單位人員和機關工勤人員管理政策;指導人才管理和開發工作,制定專業技術人員管理和繼續教育政策并組織實施;負責企事業單位管理人員繼續教育管理工作,牽頭推進深化職稱制度改革工作;負責高層次專業技術人才選拔和培養工作,承擔博士后管理工作;負責外國專家管理工作。(八)落實中央和省軍隊轉業干部安置政策,負責軍隊轉業干部的安置和教育培訓工作;組織擬訂部分企業軍隊轉業干部解困和穩定政策措施并組織實施,負責自主擇業軍隊轉業干部管理服務工作。(九)負責行政機關公務員和參照公務員法管理單位工作人員綜合管理,組織實施公務員法工作;擬訂有關人員調配政策和特殊人員安置政策并組織實施;會同有關部門擬訂市榮譽制度和政府獎勵制度。(十)會同有關部門擬訂農民工工作綜合性政策和規劃,推動農民工相關政策的落實,協調解決重點難點問題,維護農民工合法權益。(十一)統籌擬訂勞動、人事爭議調解仲裁制度和勞動關系政策,完善勞動關系協調機制;制定禁止非法使用童工政策和女工、未成年工的特殊勞動保護政策并監督實施;組織實施勞動監察,協調勞動者維權工作,依法查處重大案件。(十二)承辦市委、市政府和上級有關部門交辦的其他事項,指導和協調區縣人力資源和社會保障工作。

13,汕頭市人力資源和社會保障局

你的戶口只要是在汕頭市的,都是發到汕頭中心區的人力資源和社會保障局,地址是沃爾瑪對面白色大樓第九層,但是今年報到時要到海濱路13號,也就是汕頭人才市場的206,人事代理在209,電話:0754-88563095 88560359,還有什么問題的話,你可以打電話問問

14,人力資源的六大板塊

人力資源的六大板塊   人力資源管理是使企業穩定的擁有一定質量的和必要數量的人力,以實現包括個人利益在內的該組織目標而擬訂的一套措施,從而求得人員需求量和人員擁有量之間在企業未來發展過程中的相互匹配。今天我給大家人力資源六大板塊,有需要的朋友們可以看看,希望對你有幫助!   人力資源管理分六大模塊:1、人力資源規劃;2、招聘與配置;3、培訓與開發;4、績效管理;5、薪酬福利管理;6、勞動關系管理。汕頭招聘網   一、人力資源規劃汕頭招聘網   是使企業穩定的擁有一定質量的和必要數量的人力,以實現包括個人利益在內的該組織目標而擬訂的一套措施,從而求得人員需求量和人員擁有量之間在企業未來發展過程中的相互匹配。其中:汕頭招聘網   人力資源規劃的目標:汕頭招聘網   1、得到和保持一定數量具備特定技能、知識結構和能力的人員;汕頭招聘網   2、充分利用現有人力資源;汕頭招聘網   3、能夠預測企業組織中潛在的人員過剩或人力不足;汕頭招聘網   4、建設一支訓練有素,運作靈活的勞動力隊伍,增強企業適應未知環境的能力;汕頭招聘網   5、減少企業在關鍵技術環節對外部招聘的依賴性。汕頭招聘網   人力資源的核查:是指核查人力資源的數量、質量、結構及分布狀況。汕頭招聘網   人力資源信息包括:個人自然情況、錄用資料、教育資料、工資資料、工作執行評價、工作經歷、服務與離職資料、工作態度、工作或職務的歷史資料等。汕頭招聘網   人力資源需求預測的方法有:直覺預測方法(定性預測)和數學預測方法(定量預測)。汕頭招聘網   工作分析:工作分析,又叫職務分析、崗位分析,它是人力資源管理中一項重要的常規性技術,是整個人力資源管理工作的基礎。工作分析是借助于一定的分析手段,確定工作的性質、結構、要求等基本因素的活動。汕頭招聘網   工作分析的作用:汕頭招聘網   1、選拔和任用合格人員。汕頭招聘網   2、制定有效的人事預測方案和人事計劃。汕頭招聘網   3、設計積極的人員培訓和開發方案。汕頭招聘網   4、提供考核、升職和作業標準。汕頭招聘網   5、提高工作和生產效率。汕頭招聘網   6、建立先進、合理的工作定額和報酬制度。汕頭招聘網   7、改善工作設計和環境。汕頭招聘網   8、加強職業咨詢和職業指導。汕頭招聘網   工作分析的程序:準備階段、計劃階段、分析階段、描述階段、運用階段、運行控制。汕頭招聘網   工作分析的信息包括:汕頭招聘網   1、工作名稱汕頭招聘網   2、工作數目汕頭招聘網   3、工作單位汕頭招聘網   4、職責汕頭招聘網   5、工作知識汕頭招聘網   6、智力要求汕頭招聘網   7、熟練及精確度汕頭招聘網   8、經驗汕頭招聘網   9、教育與訓練汕頭招聘網   10、身體要求汕頭招聘網   11、工作環境汕頭招聘網   12、與其他工作的關系汕頭招聘網   13、工作時間與輪班汕頭招聘網   14、工作人員特性汕頭招聘網   15、選任方法汕頭招聘網   工作分析所獲信息的整理方式有:汕頭招聘網   1、文字說明汕頭招聘網   2、工作列表及問卷汕頭招聘網   3、活動分析汕頭招聘網   4、決定因素法汕頭招聘網   二、員工招聘與配置汕頭招聘網   員工招聘:按照企業經營戰略規劃的要求把優秀、合適的人招聘進企業,把合適的人放在合適的崗位。其中:汕頭招聘網   常用的招聘方法有:招聘面試情景模擬、心理測試、勞動技能測試。汕頭招聘網   員工招聘中必須符合的要求:汕頭招聘網   1、符合國家有關法律、政策和本國利益;汕頭招聘網   2、公平原則;汕頭招聘網   3、在招聘中應堅持平等就業。汕頭招聘網   4、要確保錄用人員的質量;汕頭招聘網   5、要根據企業人力資源規劃工作需要和職務說明書中應職人員的任職資格要求,運用科學的方法和程序開展招聘工作。汕頭招聘網   6、努力降低招聘成本,注意提高招聘的工作效率。汕頭招聘網   招聘成本包括:新聘成本;重置費用;機會成本。汕頭招聘網   人員調配措施:汕頭招聘網   1、根據企業內外人力資源供求狀況的調配措施。汕頭招聘網   2、進行人才梯隊建設。汕頭招聘網   3、從企業內部優先調配的人事政策。汕頭招聘網   4、實行公開競爭的人事政策。汕頭招聘網   人力需求診斷的步驟:汕頭招聘網   1、由公司統一的人力資源規劃。或由各部門根據長期或短期的實際工作需要,提出人力需求。汕頭招聘網   2、由人力需求部門填寫“人員需求表”。汕頭招聘網   3、人力資源部審核。汕頭招聘網   人員需求表包括:汕頭招聘網   1、所需人員的部門、職位;汕頭招聘網   2、工作內容、責任、權限;汕頭招聘網   3、所需人數以及何種錄用方式;汕頭招聘網   4、人員基本情況(年齡性別);汕頭招聘網   5、要求的學歷、經驗;汕頭招聘網   6、希望的技能、專長;汕頭招聘網   7、其他需要說明的內容。汕頭招聘網   制定招聘計劃的內容:汕頭招聘網   1、錄用人數以及達到規定錄用率所需要的人員。汕頭招聘網   2、從候選人應聘到雇用之間的時間間隔。汕頭招聘網   3、錄用基準。汕頭招聘網   4、錄用來源。汕頭招聘網   5、招聘錄用成本計算。汕頭招聘網   招聘錄用成本計算:1、人事費用,2、業務費用。3、企業一般管理費。汕頭招聘網   招聘方法的分類:1、委托各種勞動就業機構2、自行招聘錄用汕頭招聘網   招聘測試與面試的過程:1、組織各種形式的考試和測驗。2、最后確定參加面試的人選,發布面試通知和進行面試前的準備工作。3、面試過程的實施。4、分析和評價面試結果。5、確定人員錄用的最后結果,如有必要進行體檢。6、面試結果的反饋。7、面試資料存檔備案。汕頭招聘網   錄用人員崗前培訓的內容:1、熟悉工作內容、性質、責任、權限、利益、規范。2、了解企業文化、政策及規章制度。3、熟悉企業環境、崗位環境、人事環境。4、熟悉、掌握工作流程、技能。汕頭招聘網   三、績效考評汕頭招聘網   績效考評:從內涵上說就是對人及其工作狀況進行評價,對人的工作結果,通過評價體現人在組織中的相對價值或貢獻程度。從外延上來講,就是有目的、有組織的對日常工作中的人進行觀察、記錄、分析和評價。其中:汕頭招聘網   績效考評意義:1、從企業經營目標出發進行評價,并使評價和評價之后的人事待遇管理有助于企業經營目標的實現。2、作為人事管理系統的組成部分,運用一套系統的制度性規范、程序和方法進行評價。3、對組織成員在日常工作中體現出來的工作能力、工作態度和工作成績,進行以事實為依據的評價。汕頭招聘網   績效考評目的:1、考核員工工作績效。2、建立公司有效的績效考核制度、程序和方法。3、達成公司全體職工,特別是管理人員對績效考評的認同、理解和操作的熟知。4、績效考評制度的促進。5、公司整體工作績效的改進和提升。汕頭招聘網   績效考評的作用:一、對公司來說1、績效改進。2、員工培訓。3、激勵。4、人事調整。5、薪酬調整。6、將工作成果與目標比較,考察員工工作績效如何。7、員工之間的績效比較。汕頭招聘網   對主管來說1、幫助下屬建立職業工作關系。2、借以闡述主管對下屬的期望。3、了解下屬對其職責與目標任務的看法。4取得下屬對主管對公司的看法和建議。5、提供主管向下屬解釋薪酬處理等人事決策的機會。6、共同探討員工的培訓和開發的需求及行動計劃。汕頭招聘網   對于員工來說1、加深了解自己的職責和目標。2、成就和能力獲得上司的賞識。3、獲得說明困難和解釋誤會的機會。4、了解與自己有關的各項政策的推行情況。5、了解自己的發展前程。6、在對自己有影響的工作評估過程中獲得參與感。汕頭招聘網   績效考評種類:1、年度考核2、平時考核3、專項考核汕頭招聘網   績效考評工作程序分為:封閉式考評和開放式考評汕頭招聘網   短期績效考評效果評估的主要指標有:1、考核完成率2、考核面談所確定的行動方案3、考核結果的書面報告的質量4、上級和員工對考核的態度以及對所起作用的認識。5公平性。汕頭招聘網   長期效果的評估的主要指標:1、組織的績效2、員工的素質3、員工的離職率4、員工對企業認同率的增加。汕頭招聘網   給予員工考核反饋的注意事項:1、試探性的2、樂于傾聽3、具體化4、尊重下級5、全面地反饋6、建設性的7、不要過多地強調員工的缺點。汕頭招聘網   四、培訓與開發汕頭招聘網   培訓與開發:組織通過學習、訓導的.手段,提高員工的工作能力、知識水平和潛能發揮,最大限度的使員工的個人素質與工作需求相匹配,進行促進員工現在和將來的工作績效的提高。其中:汕頭招聘網   培訓的定義:培訓是給新員工或現有員工傳授其完成本職工作所必需的基本技能的過程。汕頭招聘網   開發的定義:開發主要是指管理開發,指一切通過傳授知識、轉變觀念或提高技能來改善當前或未來管理工作績效的活動。汕頭招聘網   培訓與開發的主要目的:1、提高工作績效水平,提高員工的工作能力。2、增強組織或個人的應變和適應能力。3、提高和增強組織企業員工對組織的認同和歸屬。汕頭招聘網   企業培訓與開發工作的特性:1、培訓的經常性2、培訓的超前性3、培訓效果的后延性汕頭招聘網   培訓需求分析:長期目標與短期目標。包括:1、組織的人力資源需求分析2、組織的效率分析3、組織文化的分析汕頭招聘網   人員培訓需求分析包括:1、人員的能力、素質和技能分析2、針對工作績效的評價汕頭招聘網   培訓的方法:1、講授法2、操作示范法3、案例研討法等汕頭招聘網   五、薪酬福利管理汕頭招聘網   薪酬的定義:是指員工為企業提供勞動而得到的各種貨幣與實物報酬的總和。其中:汕頭招聘網   薪酬福利制度制訂的步驟:1、制定薪酬策略2、工作分析3、薪酬調查4、薪酬結構設計5、薪酬分級和定薪6、薪酬制度的控制和管理汕頭招聘網   薪酬結構的定義:是指一個企業的組織機構中各項職位相對價值及其對應的實付薪酬間保持著什么樣的關系。汕頭招聘網   影響薪酬設定的因素:一、內部因素1、企業的經營性質與內容2、企業的組織文化3、企業的支付能力4、員工崗位。二、外部因素1、社會意識2、當地生活水平3、國家政策法規4、人力資源市場狀況。汕頭招聘網   崗位評價:崗位評價是一種系統地評議每一崗位在單位內部工資結構中所占地位的方法手段。汕頭招聘網   崗位評價的原則:1、系統原則2、實用性原則3、標準化原則4、能級對應原則5、優化原則,汕頭招聘網   崗位評價五要素:1、勞動責任2、勞動技能3、勞動心理4、勞動強度5、勞動環境汕頭招聘網   崗位評價的指標及其分類:崗位評價共分24個指標,按照指標的性質和評價方法的不同,可分為:1、評定指標,即勞動技能和勞動責任及勞動心理共14個指標2、測定指標,即勞動強度和勞動環境共10個指標。汕頭招聘網   崗位評價的方法主要有:1、排列法2、分類法3、評分法4、因素比較法汕頭招聘網   崗位評價標準的定義:是指有關部門對崗位評價的方法、指標及指標體系等方面所作的統一規定。汕頭招聘網   六、勞動關系汕頭招聘網   勞動關系:勞動者和用人單位(包括各類企業、個體工商戶、事業單位等)在勞動過程中建立的社會經濟關系。其中:汕頭招聘網   勞動合同:是勞動者與用人單位確立勞動關系、明確雙方權利和義務的協議。汕頭招聘網   勞動合同訂立的原則:平等自愿,協商一致。汕頭招聘網   無效勞動合同:違反法律、行政法規的勞動合同以及采取欺詐、威脅等手段訂立的勞動合同屬無效的勞動合同。汕頭招聘網   試用期的定義:是指用人單位和勞動者為互相了解、選擇而約定得不超過六個月的考察期。汕頭招聘網   勞動合同具備的條款:1、勞動合同期限2、工作內容3、勞動保護和勞動條件4、勞動報酬5、勞動紀律6、勞動合同終止的條件7、違反勞動合同的責任。汕頭招聘網   勞動合同期限的分類:有固定期限、無固定期限、以完成一定的工作為期限。汕頭招聘網   勞動合同的變更:履行勞動合同的過程中由于情況發生變化,經雙方當事人協商一致,可以對勞動合同部分條款進行修改、補充。未變更部分繼續有效。汕頭招聘網   勞動合同的終止的定義:勞動合同期滿或勞動合同的終止條件出現勞動合同即終止。汕頭招聘網   勞動合同的續訂:勞動合同期限屆滿,經雙方協商一致,可以續訂勞動合同。汕頭招聘網   勞動合同的解除:是指勞動訂立后尚未全部履行前,由于某種原因導致勞動合同一方或雙方當事人提前中斷勞動關系的法律行為。汕頭招聘網   集體合同的定義:集體合同是工會(或職工代表)代表職工與企業就勞動報酬,工作條件等問題,經協商談判訂立的書面協議。汕頭招聘網   集體合同的內容:1、勞動條件標準規范部分。2、過渡性規定。3、集體合同文本本身的規定。汕頭招聘網   集體合同生效:勞動行政部門自收到勞動合同文本十五日內未提出異議的,集體合同即生效。汕頭招聘網   集體合同爭議:因集體協商簽訂集體合同發生爭議,雙方當事人不能自行協商解決的,當事人可以向勞動行政部門的勞動爭議協調處理機構書面提出協商處理申請;未提出申請的,勞動行政部門認為必要時可視情況進行協調處理。汕頭招聘網   勞動爭議的定義:是指勞動關系雙方當事人因實行勞動權利和履行勞動義務而發生的糾紛。汕頭招聘網   勞動爭議的范圍:1、因開除、除名、辭退職工和職工辭職、自動離職發生的爭議。2、因執行國家有關工資、社會保險和福利、培訓、勞動保護的規定而發生的爭議。3、因履行勞動合同發生的爭議。4、國家機關、事業單位、社會團體與本單位建立勞動合同關系的職工之間、個體工商戶與幫工、學徒之間發生的爭議。5、法律法規規定的應依照《企業勞動爭議處理條例》處理的其他勞動爭議。汕頭招聘網   勞動爭議處理機構有:1、企業勞動爭議調解委員會2、勞動仲裁委員會3、人民法院汕頭招聘網   勞動爭議調解委員會:是用人單位根據《勞動法》和《企業勞動爭議處理條例》的規定在本單位內部設立的機構,是專門處理與本單位勞動者之間的勞動爭議的群眾性組織。汕頭招聘網   勞動爭議調解委員會的組成:1、職工代表2、用人單位代表3、用人單位工會代表。汕頭招聘網   勞動爭議仲裁委員會:是處理勞動爭議的專門機構。汕頭招聘網 ;
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