這個共享護(hù)士，近僅僅是護(hù)士在平臺上注冊，就接單干活，存在不小的風(fēng)險。之前有過滴滴醫(yī)生，現(xiàn)在又來了共享護(hù)士，“共享護(hù)士”的出現(xiàn)是依托互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)居家護(hù)理服務(wù)，從共享護(hù)士平臺看，好像還有一些額外的項目，例如注射美白針，實在是不要命了啊，打個比方，護(hù)士可以上門給打個針，但是打什么針得由醫(yī)生說了算，護(hù)士是沒有開藥資格的，打針之后可能需要監(jiān)測生命體征、復(fù)查血或者其他檢查，家里能有心電監(jiān)護(hù)儀嗎。
“共享護(hù)士”的出現(xiàn)是依托互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)居家護(hù)理服務(wù)。“依托大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù)，通過智能化、科學(xué)手段及平臺化管理，使患者及家人與優(yōu)質(zhì)護(hù)理資源高效、精準(zhǔn)對接，滿足不同人群的需求，”其社會需求不言而喻，隨著國家生育政策放寬以及老齡化社會的到來市場前景可觀。但作為一種新生事物的出現(xiàn)，需要市場有效的管理，看到其市場價值的同時，也應(yīng)看到其潛在的社會風(fēng)險，
技術(shù)提供的安全與人身安全的保證是該項目施行目前最大的短板。“利”字旁邊一把刀，對此亦為適用，國家鼓勵醫(yī)療執(zhí)業(yè)人員走向市場，這是大的趨勢。民營資本于其中的運作與助推會在短時間內(nèi)使該平臺蓬勃發(fā)展起來，但其如何進(jìn)行科學(xué)有效的管理是制約其發(fā)展的最大難題。個人認(rèn)為短時間難以有效克服，不太喜歡標(biāo)題使用“生意”這個詞匯，盡管它符合廣義的“生意”的概念，
2、“共享護(hù)士”能在“互聯(lián)網(wǎng) ”的共享經(jīng)濟(jì)時代下存活嗎？
護(hù)士就是專門護(hù)理人員。共享還是有難度，畢竟醫(yī)院太多了。不好分配，不過可以競爭。就是和淘寶上好評一樣，可以分等級。按等級拿工資還是可以的，當(dāng)然那個必須數(shù)字話。結(jié)合網(wǎng)絡(luò)上，畢竟要是只是一張紙的話。不好統(tǒng)計，醫(yī)生也一樣。打分，評價。再通過大數(shù)據(jù)分析問題，改進(jìn)問題。當(dāng)然這是一個長期工程，不過收集數(shù)據(jù)的人一定不能是醫(yī)院人員。
3、如何看待「共享護(hù)士」？把護(hù)士叫到家里來治病靠譜嗎？
個人感覺不太靠譜，因為很多疾病的治療不僅僅是打針、吃藥，更重要的是監(jiān)測以及合理檢查，而在家里，這些條件都是不存在的。打個比方，護(hù)士可以上門給打個針，但是打什么針得由醫(yī)生說了算，護(hù)士是沒有開藥資格的，打針之后可能需要監(jiān)測生命體征、復(fù)查血或者其他檢查，家里能有心電監(jiān)護(hù)儀嗎？隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展，社會老齡化現(xiàn)象的不斷加劇，“上門醫(yī)療”以后可能會非常流行，有條件的家庭，不愿意到大醫(yī)院去擠，可能更鐘意于上門醫(yī)療服務(wù)，
4、如何看待共享護(hù)士的產(chǎn)生？這合法嗎？
之前有過滴滴醫(yī)生，現(xiàn)在又來了共享護(hù)士。無非就是想花點錢，免去醫(yī)院排隊就診的各種麻煩，我曾經(jīng)做過家庭醫(yī)生，每月定期會到患者家中，詢問病情變化，開具一些處方，患者家屬會根據(jù)處方去醫(yī)院取藥。但這個家庭醫(yī)生項目是在醫(yī)院有報備的，屬于醫(yī)院派出行為，我也會遵循醫(yī)療規(guī)范，做力所能及的，不做超越院外診療規(guī)范的事。而這個共享護(hù)士，近僅僅是護(hù)士在平臺上注冊，就接單干活，存在不小的風(fēng)險，
例如上門更換胃管是一些長期臥床患者的剛需，但在置入胃管的過程中，患者可能會出現(xiàn)嘔吐誤吸，甚至可能誘發(fā)心臟驟停，這在患者家中將很難進(jìn)行相應(yīng)施救。很惹上大麻煩，還有一些情況下，護(hù)士在患者家屬實施輸液，也可能誘發(fā)輸液反應(yīng)或嚴(yán)重過敏反應(yīng)，從而危及患者生命，這也不是在患者家中能妥善救治的情況，患者將兇多吉少。從共享護(hù)士平臺看，好像還有一些額外的項目，例如注射美白針，實在是不要命了啊。
