據我所知，有很多秘書，做了一輩子的秘書，不見怎么升遷，有很多的地方大員，反倒比秘書升遷得快。秘書的位置又是一把雙刃劍，有好處，也有壞處，大家可以看到，給市委書記當秘書或者給副書記當秘書最好，領導有上升空間，秘書就有上升空間，然后才是其他，有人說秘書比一般人在升遷上有優勢，這是禿子頭上的虱子，明擺著的大概率事件。

1、北京人怎么看待廊坊市、廊坊人？

我在北京，看廊坊人，得看是哪里的？如果是燕郊的，周圍有太多這樣的，住在燕郊，覺得他們和北京沒什么區別。如果是北三縣其他地方的，得看他是通勤北京，還是工作在那里，總感覺像外地的。同樣的，永清、固安跟這類似，也有通勤北京的，也有當地人，一般不會說是廊坊人，會說是固安的、永清的。廊坊市區的，才會說是廊坊的，

2、有人說秘書比一般人在升遷上有優勢，這是怎么回事？你怎么看？

謝謝WCD666888邀請回答！有人說秘書比一般人在升遷上有優勢，這是禿子頭上的虱子，明擺著的大概率事件。但是，據我所知，有很多秘書，做了一輩子的秘書，不見怎么升遷，有很多的地方大員，反倒比秘書升遷得快，因此，對這個問題，我的看法是，既有優勢，也有風險。為什么呢？根據我的觀察，說說我的分析，先說說有優勢的情況。

這主要表現在秘書與領導相處的時間，比其他人長，且不是一般的多一點的問題，既然相處時間長，了解得就比較全面，溝通得比較透徹，磨合得比較順滑。如果說，組織對于一個不了解的人，又怎么談得上提拔、重用和升遷呢？固然組織的了解，有很多方面，比如說群眾推舉、基層推薦、組織考察，但是，作為領導的推薦，也是一個很重要的方面，被推薦的機會比一般人來說，多得多，而且，領導的推薦和意見，在有時候還相當重要，重要到可以起決定作用，

再者，在長期的工作中，領導除了對秘書了解之外，在相互溝通、磨合之中，秘書的能力，得到了極大的培養，更加符合升遷的條件和標準，更加容易被組織部門所接受。尤其是，人還是講感情的，在多個候選人的相互比較中，在“自己人”意識十分明顯的領導心里，秘書勝出的優勢就特別明顯了，再說說有風險的情況，我歸納了三個方面：一個方面的風險，是與“地方大員”比較，秘書書生意氣重，少有實踐經驗，沒有獨當一面的經歷、經驗，在特別重要和關鍵的崗位上，領導是一定有所權重的，一定是要考慮重用有實際能力的人才的。

第二個方面的風險，在于秘書的缺點，領導同樣也會更加了解，有些缺點是不能升遷的缺點，想忽悠領導，也忽悠不過去，所以，秘書的位置又是一把雙刃劍，有好處，也有壞處。而且，還有一些非常微妙的因素，比如說，性情問題，秘書的性情和領導的不對付，這可能就成了一個坎了，再比如說素養問題，有的領導素養不僅高，而且比較全面，如果秘書的德才不濟，秘書想升遷，也難了；如果遇著了一個“缺陷型”領導，秘書又得更加慎重了，是迎合領導的缺陷，溜須拍馬，取得領導歡心，謀取眼前利益，還是遠離領導缺陷，保持距離，獨善其身，謀求長遠利益？這都是一些非常糾結的現實問題，一步錯，步步錯，甚至終身誤！且身敗名裂，身陷囹圄，搭上性命，遺臭萬年，也不是沒有的事情。

3、《人民的名義》秘書幫都有誰？

秘書幫沒有表現出來，李達康的性格設定也不夠典型，照理說秘書出身的人一般用于辦事以老板發指示秘書執行為主，甚至連執行也談不上，更多是溝通傳達協調這類輔助業務，往往表現為考慮問題依賴性較強，很少像達康這樣殺伐決斷的強勢，他做書記書記是老大，他做市長市長就老大，這種性格很難想象當年給趙書記那種一手遮天的人做秘書居然還會受重用。

4、30歲在市委辦做秘書，有前途嗎？

主要看給誰當秘書，如果你是給市委書記當秘書，而且才30歲，那么一屆干下來，能力出眾，且被領導重視，肯定大有前途，至于給其他市委領導當秘書，也都有成長空間！1、市委辦的主要領導市委辦主要領導有:市委書記，市委副書記，市委常委、組織部部長，市委常委、政法委書記，市委常委、統戰部部長。市委書記再上一步，要么直接成副省長、省人大常委會副主任，省廳的廳長，要么年齡到了直接退休。