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網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù),網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的技術(shù)內(nèi)容

來源:整理 時間:2023-07-06 16:09:17 編輯:好學(xué)習(xí) 手機版

1,網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的技術(shù)內(nèi)容

網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)包括以下基本內(nèi)容: 網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化,是指根據(jù)關(guān)鍵路線法,通過利用時差,不斷改善網(wǎng)絡(luò)計劃的初始方案,在滿足一定的約束條件下,尋求管理目標達到最優(yōu)化的計劃方案。網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化是網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的主要內(nèi)容之一,也是較之其它計劃方法優(yōu)越的主要方面。

網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的技術(shù)內(nèi)容

2,網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)有何基本特點

優(yōu)點1、能夠全面而明確的反應(yīng)出各項工作之間的相互依賴、相互制約的關(guān)系;2、主次,緩急清楚,便于抓住主要矛盾;3、反映了各項工作機動時間,有利于資源的合理分配;4、有利于計算機技術(shù)的使用,便于網(wǎng)絡(luò)計劃的調(diào)整與控制。缺點1、流水作業(yè)的情況很難在計劃上反映出來。

網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)有何基本特點

3,簡述網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)與傳統(tǒng)的計劃管理方法相比有哪些優(yōu)點

網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)與傳統(tǒng)的計劃管理方法----對比,具有以下優(yōu)點:(1)網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)把一項工程中各有關(guān)的工作組成一個有機的整體,能全面、明確地表達出各項工作之間的先后順序和相互制約、相互依賴的關(guān)系。 (2)通過網(wǎng)絡(luò)圖時間參數(shù)計算,可以在名目繁多、錯綜復(fù)雜的計劃中找到關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路,從而使管理者能夠采取技術(shù)組織措施,千方百計地確保計劃總工期。 (3)通過網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化,可以在若干個可行方案中找到最優(yōu)方案。 (4)在網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中,能夠?qū)ζ溥M行有效的監(jiān)督和控制,如某項工作提前或推遲完成時,管理者可以預(yù)見到它對整個網(wǎng)絡(luò)計劃的影響程度,以便及時采取技術(shù)、組織措施加以調(diào)整。 (5)利用網(wǎng)絡(luò)計劃中某些工作的時間儲備,可以合理地安排人力、物力和資源,達到降低工程成本和縮短工期的目的。 (6)網(wǎng)絡(luò)計劃可以為管理者提供工期、成本和資源方面的管理信息,有利于加強施工管理工作。(7)可以利用電子計算機進行各項參數(shù)計算和優(yōu)化,為管理現(xiàn)代化創(chuàng)造條件。

簡述網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)與傳統(tǒng)的計劃管理方法相比有哪些優(yōu)點

4,網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)求至少需要幾天如何計算

相關(guān)步驟為: 1、按照相關(guān)規(guī)范和要求劃分工程的單元工程或者檢驗批; 2、根據(jù)工程量確認各單元工程的持續(xù)時間; 3、根據(jù)施工組織設(shè)計確定各單元工程的施工邏輯順序,如采用流水施工,要注意虛工作的應(yīng)用,使網(wǎng)路施工順序與實際的施工組織設(shè)計邏輯順序一致; 4、根據(jù)各施工的持續(xù)時間及邏輯順序確認工程的ES和EF,即最早開工時間和最早完工時間; 5、根據(jù)最早開工時間排出的工程竣工時間(計算工期)判斷是不是滿足計劃工期的要求,慢如滿足,一般按照計劃工期=計算工期,從最后一個單元工程倒推各單元工程的LF和LS。即最晚完成時間和最晚開始時間,相關(guān)的計算方法可以參考《工程網(wǎng)路計劃技術(shù)規(guī)程》; 6、根據(jù)計算出的ES/EF LS/LF 計算單元工程的TF和FF,即單元工程的總時差和自由時差,總時差為0的線路即為關(guān)鍵線路!
北,..,.,,.,.太/,.,.,.,.,平.,.,.,.,.,莊/,/,/,/,/天.,.,.,.,燦有一支在技術(shù)實力和教學(xué)經(jīng)驗雙雙領(lǐng)先于國內(nèi)同 類教育機構(gòu)的金牌講師團隊。其中,90%的人擁有計算機專業(yè)碩士及以上學(xué)歷,在 相關(guān)領(lǐng)域有8年以上的技術(shù)開發(fā)、項目管理經(jīng)驗。不僅在“學(xué)什么”方面取得了良 好效果,更在“怎么學(xué)”方面有一套屬于自己的獨特經(jīng)驗。強大的教學(xué)師資力量

5,如何編制網(wǎng)絡(luò)計劃圖

整個施工項目進度管理與控制過程中,網(wǎng)絡(luò)圖具有明顯達到邏輯性,它不但能清楚地表示項目控制進度計劃中的各項工作內(nèi)容及時間安排,尤其是能夠明確地表達工作之間的內(nèi)在聯(lián)系和相制約的關(guān)系,能夠運用數(shù)字方法來分析計劃和進行優(yōu)化,因而網(wǎng)絡(luò)計劃比橫道計劃有更好更多的優(yōu)點,“網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)”在施工企業(yè)用來控制工程工期得到越來越廣泛的應(yīng)用。 一、施工網(wǎng)絡(luò)計劃圖的基本元素分析   I 藝網(wǎng)絡(luò)圖與施工網(wǎng)絡(luò)圖 在項目施工任務(wù)過程中,各工序之間的先后順序及其相互制約的關(guān)系稱之為工序之間的邏輯關(guān)系。這些邏輯關(guān)系可以分成兩類:   II 由施工工藝決定的,叫做工藝邏輯。施工工藝不變,工藝邏輯不變。   III 施工組織的方法決定的,叫做組織邏輯。這類邏輯關(guān)系常常可以隨著施工條件和施工組織方法改變而改變。如果有足夠的施工力量,其他條件也許可,為了縮短總工期,兩棟住宅樓也可齊頭并進的地進行施工。明確邏輯關(guān)系,旨在使項目必須遵循的順序,這種順序不能隨便改變。以工藝網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ),考慮項目施工現(xiàn)場的實際情況和條件,包括實際投入的施工資源量和具體采取的施工組織方法,加上相應(yīng)的組織邏輯關(guān)系,就可以畫出可供實施的施工網(wǎng)絡(luò)。在項目施工準備階段,進行施工組...整個施工項目進度管理與控制過程中,網(wǎng)絡(luò)圖具有明顯達到邏輯性,它不但能清楚地表示項目控制進度計劃中的各項工作內(nèi)容及時間安排,尤其是能夠明確地表達工作之間的內(nèi)在聯(lián)系和相制約的關(guān)系,能夠運用數(shù)字方法來分析計劃和進行優(yōu)化,因而網(wǎng)絡(luò)計劃比橫道計劃有更好更多的優(yōu)點,“網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)”在施工企業(yè)用來控制工程工期得到越來越廣泛的應(yīng)用。 一、施工網(wǎng)絡(luò)計劃圖的基本元素分析   I 藝網(wǎng)絡(luò)圖與施工網(wǎng)絡(luò)圖 在項目施工任務(wù)過程中,各工序之間的先后順序及其相互制約的關(guān)系稱之為工序之間的邏輯關(guān)系。這些邏輯關(guān)系可以分成兩類:   II 由施工工藝決定的,叫做工藝邏輯。施工工藝不變,工藝邏輯不變。   III 施工組織的方法決定的,叫做組織邏輯。這類邏輯關(guān)系常常可以隨著施工條件和施工組織方法改變而改變。如果有足夠的施工力量,其他條件也許可,為了縮短總工期,兩棟住宅樓也可齊頭并進的地進行施工。明確邏輯關(guān)系,旨在使項目必須遵循的順序,這種順序不能隨便改變。以工藝網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ),考慮項目施工現(xiàn)場的實際情況和條件,包括實際投入的施工資源量和具體采取的施工組織方法,加上相應(yīng)的組織邏輯關(guān)系,就可以畫出可供實施的施工網(wǎng)絡(luò)。在項目施工準備階段,進行施工組織設(shè)計時,往往只能根據(jù)既定的施工部署和施工方案,確定各施工工序之間的工藝邏輯關(guān)系,畫出工藝網(wǎng)絡(luò)。由于工藝網(wǎng)絡(luò)一般只考慮工藝要求,是在假定資源無限的條件下,凡是工藝上允許同時施工的工作,都按平等作業(yè)安排,因而工期一般都較短。但是,實際上,資源總是有限的,如何提高資源的效率,降低施工成本,則是編制計劃時必須重點考慮實際問題,在項目施工中用來指導(dǎo)施工。 二、項目施工進度計劃的優(yōu)化   用來控制項目施工進度的計劃應(yīng)該是優(yōu)化的計劃。計劃的優(yōu)化,是提高經(jīng)濟效益的關(guān)鍵。施工工期、資源投入量與成本消耗量,是三個相互聯(lián)系又相互制約的因素。項目施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化,就是通過合理的改變工序之間的邏輯關(guān)系,充分利用關(guān)鍵任務(wù)的時差,科學(xué)地調(diào)整工期與資源消耗使之最小,不斷地改善初始的計劃,在一定約束條件之下,錄求優(yōu)化的項目進度計劃。   I 工期調(diào)整 工期通常是進度計劃編制首先考慮的問題,在一定的資源用量與成本消耗條件之下,常常要適當(dāng)?shù)卣{(diào)整計劃工期,以滿足規(guī)定工期的要求。   II 搭接流水,縮短工期。在不同的工序之間,將順序施工改為搭接交叉施工,將一個施工項目合成若干個流水段,組織流水作業(yè),可以縮短工期。前一道工序完成了一部分,后一工序就插上去施工,前后工序在不同的流水段上平行作業(yè),在保證滿足必要的施工工作面的條件下,流水段分得越細,前后工序投入施工的時間間隔(流水步距)越小,施工的搭接程度越高,總工期就越短。   III合理排序,工期最短。把一個施工項目可分成若干道工序,每一個流水段都要經(jīng)過相同的若干道工序,每道工序在各個流水段上的施工時間又不完全相同,如何選擇合理的流水順序,就是合理安排工期的關(guān)鍵問題。因為由施工工藝決定的工作順序是不可改變的,但哪個流水段在先,哪個流水段在后的流水順序是可以改變的,不同的流水順序,總工期不同,需要找出工期最短的最優(yōu)排序方案。   IV 資源平衡 編制施工項目進度計劃時,必須進行資源的平衡。不但要求資源的計劃用量不超過資源的可供應(yīng)量,還要力求做到資源的均衡使用。對于企業(yè)配備的一定量人力和物力來說,如果計劃的安排能使得這些人力和物力,在整個計劃期中每天都能夠充分發(fā)揮其效率,那么這個計劃的資源用量就是均衡的,經(jīng)濟效益也必定是好的。理想的資源均衡情況是資源用量動態(tài)曲線圖呈一矩形,其頂邊是平行于時間坐標軸的水平直線,表示每日資源用量保持一定的數(shù)值不變。  V 成本優(yōu)化 如何控制建筑工程成本,尋求成本最低的計劃方案,是施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃優(yōu)化的重要內(nèi)容。工程成本由直接費用和間接費用組成。一般說來,直接費用低的計劃方案,工期比較長;為了縮短工期,需要采用效率更高的施工機械或施工工藝,直接費用往往就要增加;如果不改變效率,就需要投入更多的人力和物力,增加資源的使用強度,那就勢必要擴大現(xiàn)場的臨時設(shè)施和附屬企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模,增加一次性費用的投入,其結(jié)果也要導(dǎo)致直接費用的增加。通常項目經(jīng)理部總是優(yōu)先彩用那些增加費用不多而縮短工期效果顯著的方法。不過,隨著工期的縮短,直接費會更快的增加。間接費與項目施工的關(guān)系不那么直接,無論現(xiàn)場施工情況如何,每天大體上總要發(fā)生那么多費用。工期越長費用越多,費用與工期成正比。

6,網(wǎng)絡(luò)計劃圖中虛線和實線分別表示什么

實線:不管是哪一項計劃,都會包含著許多待完成的工作。而在我們的網(wǎng)絡(luò)計劃圖中,工作是用箭線來表示。箭尾表示工作的開始,箭頭表示工作的完成。箭頭的方向表示工作的前進方向(從左向右)。任意一條箭線都需要占用時間,消耗資源,工作的名稱或內(nèi)容寫在箭線的上面,持續(xù)時間寫在箭線的下面。虛線:是實際工作中不存在的一項虛設(shè)工作,因此通常不占用資源,不消耗時間。它表示出來的工時為零,是沒有消耗任何資源的虛構(gòu)工作。它的作用只是為了正確表示出工作間的邏輯關(guān)系。網(wǎng)絡(luò)圖中從起始節(jié)點開始,沿箭頭方向通過一系列箭線與節(jié)點,最后達到終點節(jié)點的通路,稱為線路。在各條線路中,有一條或幾條線路的總時間最長,稱為關(guān)鍵線路,一般用雙線或者粗線表示,其他線路長度均少于關(guān)鍵線路,稱為非關(guān)鍵線路。擴展資料:一、網(wǎng)絡(luò)計劃方法起源于美國,是項目計劃管理的重要方法。網(wǎng)絡(luò)計劃的類型:1、單代號網(wǎng)絡(luò)計劃 ;2、雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃;3、雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃;4、單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃。二、單代號網(wǎng)絡(luò)圖1、節(jié)點:單代號網(wǎng)絡(luò)圖中每個節(jié)點表示一項工作,節(jié)點宜用圓圈或矩形表示。節(jié)點所表示的工作名稱、持續(xù)時間按和工作代號等應(yīng)注明在節(jié)點內(nèi)。單代號網(wǎng)絡(luò)圖中的節(jié)點必須編號。編號注明在節(jié)點內(nèi),號碼可間斷,但嚴禁重復(fù),箭線的箭尾節(jié)點編號應(yīng)小于箭頭節(jié)點的編號。一項工作必須有唯一的一個節(jié)點以及相應(yīng)的一個編號。2、箭線:單代號網(wǎng)絡(luò)圖中的箭線表示緊鄰工作之間的邏輯關(guān)系,既不占用時間也不消耗資源。箭線應(yīng)畫成水平直線、折線或者斜線,箭線水平投影的方向應(yīng)自左向右,表示工作的行進方向。工作之間的邏輯關(guān)系包括工藝關(guān)系的組織關(guān)系,在網(wǎng)絡(luò)圖中均表現(xiàn)為工作之間的先后順序。3、線路:單代號網(wǎng)絡(luò)圖中,各條線路應(yīng)用該線路上的節(jié)點的編號從小到大以此表述。參考資料:搜狗百科-網(wǎng)絡(luò)計劃參考資料:搜狗百科-網(wǎng)絡(luò)計劃圖
網(wǎng)絡(luò)計劃圖實線和虛線分別表示:實線:任何一項計劃,都包含許多項待完成的工作。在網(wǎng)絡(luò)圖中,工作用箭線(弧)表示。箭尾表示工作的開始,箭頭表示工作的完成。箭頭的方向表示工作的前進方向(從左向右)。工作的名稱或內(nèi)容寫在箭線的上面,持續(xù)時間寫在箭線的下面。虛線:表示虛工作,也就是表示工時為零,即不消耗任何資源的虛構(gòu)工作。其作用只是為了正確表示工作間的先后次序關(guān)系。擴展資料:1、網(wǎng)絡(luò)計劃即網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)(Network Planning Technology),是指用于工程項目的計劃與控制的一項管理技術(shù)。它是五十年代末發(fā)展起來的,依其起源有關(guān)鍵路徑法(CPM)與計劃評審法(PERT)之分。CPM主要應(yīng)用于以往在類似工程中已取得一定經(jīng)驗的承包工程,PERT更多地應(yīng)用于研究與開發(fā)項目。2、國際上,工程網(wǎng)絡(luò)計劃有許多名稱,如CPM、PERT等。網(wǎng)絡(luò)計劃圖分雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃和單代號網(wǎng)絡(luò)計劃。雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃是以箭線及其兩端節(jié)點的編號表示工作的網(wǎng)絡(luò)圖,單代號網(wǎng)絡(luò)計劃圖 以節(jié)點及其編號表示工作。在建筑工程中,主要以雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃圖為主。3、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)包括以下基本內(nèi)容:(1)網(wǎng)絡(luò)圖網(wǎng)絡(luò)圖是指網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的圖解模型,反映整個工程任務(wù)的分解和合成。分解,是指對工程任務(wù)的劃分;合成,是指解決各項工作的協(xié)作與配合。分解和合成是解決各項工作之間,按邏輯關(guān)系的有機組成。繪制網(wǎng)絡(luò)圖是網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的基礎(chǔ)工作。(2)時間參數(shù)在實現(xiàn)整個工程任務(wù)過程中,包括人、事、物的運動狀態(tài)。這種運動狀態(tài)都是通過轉(zhuǎn)化為時間函數(shù)來反映的。反映人、事、物運動狀態(tài)的時間參數(shù)包括:各項工作的作業(yè)時間、開工與完工的時間、工作之間的銜接時間、完成任務(wù)的機動時間及工程范圍和總工期等。(3)關(guān)鍵路線通過計算網(wǎng)絡(luò)圖中的時間參數(shù),求出工程工期并找出關(guān)鍵路徑。在關(guān)鍵路線上的作業(yè)稱為關(guān)鍵作業(yè),這些作業(yè)完成的快慢直接影響著整個計劃的工期。在計劃執(zhí)行過程中關(guān)鍵作業(yè)是管理的重點,在時間和費用方面則要嚴格控制。(4)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化,是指根據(jù)關(guān)鍵路線法,通過利用時差,不斷改善網(wǎng)絡(luò)計劃的初始方案,在滿足一定的約束條件下,尋求管理目標達到最優(yōu)化的計劃方案。網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化是網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的主要內(nèi)容之一,也是較之其它計劃方法優(yōu)越的主要方面。網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)既是一種科學(xué)的計劃方法,又是一種有效的生產(chǎn)管理方法。參考資料:網(wǎng)絡(luò)計劃_百度百科
我來回答一下吧。先說說實線:任何一項計劃,都包含許多項待完成的工作。在網(wǎng)絡(luò)圖中,工作用箭線(弧)表示。箭尾表示工作的開始,箭頭表示工作的完成。箭頭的方向表示工作的前進方向(從左向右)。工作的名稱或內(nèi)容寫在箭線的上面,持續(xù)時間寫在箭線的下面。再說說虛線:虛線表示虛工作,它表示工時為零,不消耗任何資源的虛構(gòu)工作。其作用只是為了正確表示工作間的先后次序關(guān)系。希望我的回答對你有用。
虛線與實線的區(qū)別是虛線表示虛工作用實線表示實工作,虛工作用虛線,實工作實線。自由時差=最遲開工時間-最早開工時間,工作總時差=緊后工作的最遲完工時間-本工作的最早完工時間
實線:任何一項計劃,都包含許多項待完成的工作。在網(wǎng)絡(luò)圖中,工作用箭線(弧)表示。箭尾表示工作的開始,箭頭表示工作的完成。箭頭的方向表示工作的前進方向(從左向右)。工作的名稱或內(nèi)容寫在箭線的上面,持續(xù)時間寫在箭線的下面。虛線:虛線表示虛工作,它表示工時為零,不消耗任何資源的虛構(gòu)工作。其作用只是為了正確表示工作間的先后次序關(guān)系。網(wǎng)絡(luò)計劃圖具有清晰地表示工作的內(nèi)在邏輯關(guān)系的優(yōu)點,在編制計劃時得到廣泛的應(yīng)用。網(wǎng)絡(luò)計劃圖主要分為雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃圖和單代號網(wǎng)絡(luò)計劃圖。其中雙代號網(wǎng)絡(luò)圖以其包含因素多,能夠準確反映關(guān)鍵線路,是一種應(yīng)用最廣泛的網(wǎng)絡(luò)計劃圖。擴展資料:雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中,每一條箭線應(yīng)表示一項工作。箭線的箭尾節(jié)點表示該工作的開始,箭線的箭頭節(jié)點表示該工作的結(jié)束。1.節(jié)點:反映的是前后工作的交接點,接點中的編號可以任意編寫,但應(yīng)保證后續(xù)工作的結(jié)點比前面結(jié)點的編號大,即圖中的i<j。且不得有重復(fù)1)起始節(jié)點:即第一個節(jié)點,它只有外向箭線(即箭頭離向接點)。2)終點節(jié)點:即最后一個節(jié)點,它只有內(nèi)向箭線(即箭頭指向接點)。3)中間節(jié)點:即,既有內(nèi)向箭線又有外向箭線的節(jié)點2.線路:即網(wǎng)絡(luò)圖中從起始節(jié)點開始,沿箭頭方向通過一系列箭線與節(jié)點,最后達到終點節(jié)點的通路,稱為線路。一個網(wǎng)絡(luò)圖中一般有多條線路,線路可以用節(jié)點的代號來表示,比如①-②-③-⑤-⑥線路的長度就是線路上各工作的持續(xù)時間之和。參考資料:搜狗百科-網(wǎng)絡(luò)計劃圖
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