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1，PMC主管是做什么的
2，pmc 是什么職位
3，什么叫PMC管理
4，PMC是什么意思啊

1，PMC主管是做什么的

企業生產管理中的一個大環節，主要職能： 1、生產計劃制訂； 2、生產進度控制； 3、物料控制，ERP系統運行； 4、溝通協調各部門如銷售、采購、技術質量、倉庫、生產車間、檢驗；

PMC主管是做什么的

2，pmc是什么職位

PMC是普通管理職位。是指對生產計劃與生產進度的控制，以及對物料的計劃、跟蹤、收發、存儲、使用等各方面的監督與管理和呆滯料的預防處理工作。PMC是普通管理職位。PMC即Production material control 的縮寫。是指對生產計劃與生產進度的控制，以及對物料的計劃、跟蹤、收發、存儲、使用等各方面的監督與管理和呆滯料的預防處理工作。PMC部主要有兩方面的工作內容：即PC（生產計劃、生產進度的管理）與MC（物料的計劃、采購、跟蹤、收發、存儲、使用等各方面的監督與管理，以及廢料的預防與處理工作）。PMC的任職要求：1、英文口語及書寫流利，有良好的計算機能力；2、具有團隊合作精神，主動的工作與學習態度及良好的組織能力；3、管理學相關專業大專或以上學歷。主要權限：1、公司產品政策的參與權；銷售計劃的知情權；2、生產計劃、物料計劃審批監督與解釋權；3、生產部門或車間生產進度的監督與指導權；4、PMC部門人事調動建議權、工作指揮權；5、對本部門人員的績效考評權、獎罰建議權；6、物料采購進度的監督權；7、與其他部門支援配合權。考核指標（KPI)訂單完成率、產量、停機待料工時、呆料金額、材料周轉率、月成本產量支持率，主要表格年度生產計劃、季度生產計劃、部門員工考核表、本月生產計劃與材料計劃分析表、異常成本分析表和上級安排其他表格。

pmc是什么職位

3，什么叫PMC管理

PMC是英文“Portable Media Center PMC代表Product Material Control的縮寫形式，意思為生產及物料控制。通常它分為兩個部分： PC：生產控制或生產管制（臺、日資公司俗稱生管）。主要職能是生產的計劃與生產的進度控制。 MC：物料控制（俗稱物控），主要職能是物料計劃、請購、物料調度、物料的控制（壞料控制和正常進出用料控制）等。

樓上都是什么亂七八糟得 pmc—項目管理模式隨著國外知名建筑企業登陸中國，一些國際流行的建設管理模式也被陸續引進，“項目管理模式（project management contract，簡稱pmc）”便是其中之一。該模式是指項目業主聘請一家公司（一般為具備相當實力的工程公司或咨詢公司）代表業主進行整個項目過程的管理，這家公司在項目中被稱作“項目管理承包商（project management contractor，也簡稱為pmc）”。選用該種模式管理項目時，業主方面僅需保留很小部分的基建管理力量對一些關鍵問題進行決策，而絕大部分的項目管理工作都由項目管理承包商來承擔。一、pmc的工作內容根據pmc的工作范圍，一般可分為三種類型：一是代表業主管理項目，同時還承擔一些界外及公用設施的設計/采購/施工（以下簡稱總承包模式/epc）工作，這種工作方式對pmc來說，風險高，相應的利潤、回報也較高。二是作為業主管理隊伍的延伸，管理epc承包商而不承擔任何epc工作。這種pmc模式相應的風險和回報都較上一類低。三是作為業主的顧問，對項目進行監督、檢查，并將未完工作及時向業主匯報。這種pmc模式風險最低，接近于零，但回報也低。

什么叫PMC管理

4，PMC是什么意思啊

英文縮寫私營軍事承包商提供服務⒈ PMC = Product Material Control 生產及物料控制，通常分為兩個部分：PC：生產控制或生產管制（臺、日資公司俗稱生管），主要職能是生產的計劃與生產的進度控制；MC：物料控制（俗稱物控），主要職能是物料計劃、請購、物料調度、物料的控制（壞料控制和正常進出用料控制）等。[2] ⒉ PMC = Project Management Contract 項目管理承包，具有相應的資質、人才和經驗的項目管理承包商，受業主委托，作為業主的代表或業主延伸，幫助業主在項目前期策劃、可行性研究、項目定義、計劃、融資方案，以及設計、采購、施工、試運行等整個實施過程中有效的控制工程質量、進度和費用，保證項目的成功實施。[3] ⒊ PMC = Professional Monitor Company 專業監聽音箱公司，英國著名的錄音室監聽品牌，成立于1990年。[4] 便攜式媒體中心⒋ PMC = Portable Media Center 便攜式媒體中心，數碼化的手提電子裝置，主要是對應多媒體應用，允許用戶通過基于Windows XP的PC獲取所有的數字娛樂內容（電影、數錄的電視節目、音樂和圖片），然后攜帶它們以便隨時隨地進行欣賞。[5] ⒌ PMC = Power Management Circuit 電源管理控制，在ARM嵌入式系統開發時候，需要使用的對于內核工作模式的控制，以及時鐘頻率的控制。[6] ⒍ FANUC數控系統數控機床的可編程控制器PLC的簡稱。[7] PMC意思為生產及物料控制。通常它分為兩個部分：PC：生產控制或生產管制（臺、日資公司俗稱生管）。主要職能是生產的計劃與生產的進度控制。MC：物料控制（俗稱物控），主要職能是物料計劃、請購、物料調度、物料的控制（壞料控制和正常進出用料控制）等。7. PubMed Central（PMC）是生命科學期刊文獻的數字化文獻館，由美國國家醫學圖書館（NLM）的國家生物技術信息中心（NCBI）開發和設計。PMC旨在扮演數字化時代世界級圖書館的角色。進入PMC是免費且不受限制的。PMC（包括Medline）是一個數據庫精品，它可幫助研究者和臨床醫生們找到相關的文章，在多種情況下，還可以直接鏈到全文出版者的網址上。

pmc代表product material control的縮寫形式，意思為生產及物料控制。通常它分為兩個部分： pc：生產控制或生產管制（臺、日資公司俗稱生管）。主要職能是生產的計劃與生產的進度控制。 mc：物料控制（俗稱物控），主要職能是物料計劃、請購、物料調度、物料的控制（壞料控制和正常進出用料控制）等。 ● 產能分析主要針對哪幾個方面？產能的分析主要針對以下幾個方面： 1、做何種機型以及此機型的制造流程。 2、制程中使用的機器設備（設備負荷能力）。 3、產品的總標準時間，每個制程的標準時間（人力負荷能力）。 4、材料的準備前置時間。 5、生產線及倉庫所需要的場所大小（場地負荷能力）。 ● 生產排期應注意什么原則？生產計劃排程的安排應注意以下原則： 1、交貨期先后原則：交期越短，交貨時間越緊急，越應安排在最早時間生產。 2、客戶分類原則：客戶有重點客戶，一般客戶之分，越重點的客戶，其排程應越受到重視。如有的公司根據銷售額按abc法對客戶進行分類，a類客戶應受到最優先的待遇，b類次之。c類更次。 3、產能平衡原則：各生產線生產應順暢，半成品生產線與成品生產線的生產速度應相同，機器負荷應考慮，不能產生生產瓶頸，出現停線待料事件。 4、工藝流程原則：工序越多的產品，制造時間愈長，應重點予以關注。 ● pmc管理做得差，容易造成什么現象？ pmc的計劃能力、控制能力及溝通協調能力做得差，容易造成以下現象： 1、經常性的停工待料：因為生產無計劃或物料無計劃，造成物料進度經常跟不上，以致經常性的停工待料 2、生產上的頓飽來一頓饑：因為經常停工待料，等到一來物料，交期自然變短，生產時間不足，只有加班加點趕貨，結果有時餓死，有時撐死。 3、物料計劃的不準或物料控制的不良，半成品或原材料不能銜接上，該來的不來，不該來的一大堆，造成貨倉大量堆積材料和半成品，生產自然不順暢。 4、生產計劃表僅起形式上的作用，生產計劃與實際生產脫節，計劃是一套，生產又是一套，生產計劃根本不起作用，徒具形式。 5、對銷售預測不準或對產能分析不準，不能針對產能進行合理安排，沒有空留余地，生產計劃的機動性不強，生產計劃變更頻繁，緊急訂單一多，生產計劃的執行就成了泡影。 6、計劃、生產及物料進度協調不強，影響交貨期，降低公司聲譽。 7、生產經常紊亂，品質跟著失控，造成經常性的返工，經常返工又影響生產計劃的執行，造成惡性循環 pmc部就是相應的部門