所以,我們都必須渴望擁有一個品牌,當然,我們也知道沒有品牌的痛苦:產品沒有規模,沒有議價能力,成本非常高,尤其是當一個沒有品牌的企業和另一個有品牌的企業競爭時,你會感到非常痛苦,Osseth提出品牌的本質戰略規劃,其實是站在未來看現在,做品牌戰略是求的結果。
Osseth提出品牌的本質戰略 規劃,其實是站在未來看現在。中國有句老話,“謀定而后動”。做品牌戰略是求的結果。只有搞清楚自己到底在做什么,才能在紛繁復雜的市場環境中找到自己的路線,不至于成為其他品牌的跟隨者。
2、品牌 戰略 規劃怎么做才好?當你的公司有了規模和品牌影響力,就意味著更低的成本,更大的議價能力,更多的發展機會。因為大家都會來找你,這就是擁有品牌影響力的好處,大家都能感受到,當然,我們也知道沒有品牌的痛苦:產品沒有規模,沒有議價能力,成本非常高,尤其是當一個沒有品牌的企業和另一個有品牌的企業競爭時,你會感到非常痛苦。所以,我們都必須渴望擁有一個品牌。