前物質(zhì)匱乏，很多時(shí)候的購物體驗(yàn)?zāi)苋叹腿?，但二元店的定位無法滿足客戶的購物體驗(yàn)和質(zhì)量保證，這就一定程度上加速了2元店的消亡?，F(xiàn)在經(jīng)營(yíng)慘淡，愁眉苦臉，整天坐在店里玩手機(jī)，問我還有堅(jiān)持的必要嗎，有一朋友，經(jīng)不住兩元店總部的宣傳誘惑，再加上加盟費(fèi)用較低，就加盟了一家。

1、我打算開個(gè)二元小百貨店，不知道能不能做？行情怎么樣？

有一朋友，經(jīng)不住兩元店總部的宣傳誘惑，再加上加盟費(fèi)用較低，就加盟了一家。現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)慘淡，愁眉苦臉，整天坐在店里玩手機(jī)，問我還有堅(jiān)持的必要嗎？我的看法：2元店大勢(shì)已去，關(guān)門去找份正兒八經(jīng)工作養(yǎng)家，原因如下：一、出現(xiàn)背景：2010年前中國人民生活水平普遍較低，對(duì)商品品質(zhì)沒有過多關(guān)注，相反更多的是關(guān)注價(jià)格，只要價(jià)格足夠便宜就可以。

大量的商品供應(yīng)，潛在的客戶需求促使2元店如雨后春筍般的出現(xiàn)的城市的大街小巷，隨著2015開始供給側(cè)改革，以環(huán)保為手段，出清了大量的低質(zhì)低價(jià)、污染環(huán)境、不給員工投保的企業(yè)，提供貨源的企業(yè)多數(shù)關(guān)停了。源頭上注定其消失，二、商店定位：2元店的定位就是三低：低質(zhì)低價(jià)低端。不管2元店內(nèi)部如何升級(jí)改變，仍改變不了它在人們心中的三低形象，

心中我們手里都有錢了，有錢就要面子，我們對(duì)生活品質(zhì)、商品質(zhì)量也更加關(guān)注。前物質(zhì)匱乏，很多時(shí)候的購物體驗(yàn)?zāi)苋叹腿蹋甑亩ㄎ粺o法滿足客戶的購物體驗(yàn)和質(zhì)量保證，這就一定程度上加速了2元店的消亡，三、電商沖擊：電商沖擊下，實(shí)體店的生存空間越來越小。實(shí)體店的超級(jí)地租很多實(shí)體無法承受，二元點(diǎn)亦在其中，在淘寶剛出來時(shí)東西并不對(duì)，而且是新興事物，大家都以網(wǎng)購二自豪，寧可網(wǎng)上買，絕不線下買，

2、工作很迷茫，想開個(gè)兩元店大家覺得怎么樣？主要是沒什么經(jīng)驗(yàn)？

如果有多的資金可以去嘗試，在準(zhǔn)備之前你得先規(guī)劃好再操作。1.首行你得找到合適貨源，要那種拿貨價(jià)最低，把利潤(rùn)做到最大化；2.店鋪選址段位（重點(diǎn)），一定是人流量大，但是店鋪?zhàn)饨鸩荒芴撸ńㄗh：菜市場(chǎng)，在我們區(qū)縣最大菜市場(chǎng)有一個(gè)2元生意還不錯(cuò)，開了幾年了）；3.店鋪裝好后的小細(xì)節(jié)，因貨品的種類多分類要醒目、利潤(rùn)大的放顯位置、盡量擺放整齊、宣傳（門口喇叭放起）。

3、我現(xiàn)在手里有2萬塊錢，想在鄭州擺地?cái)?，一天收?00-700，做什么生意？

典型的紙上談兵、癡人說夢(mèng)，第一，連做什么都不知道呢，就想著日入500-700，哪怕是假設(shè)，也得先有個(gè)對(duì)象；第二，對(duì)于擺地?cái)偟纳鈦碇v，兩萬數(shù)目不算小了，這個(gè)檔的可選空間有多大？競(jìng)爭(zhēng)有多大？目前市場(chǎng)上都在賣什么？生意怎么樣？每天盈利情況如何？你得做深入的調(diào)研；第三，搬磚掙錢不如利用杠桿，兩萬塊也能做不少事情，好好想清楚你的生產(chǎn)模式，整明白你的盈利模式，可別做竹籃打水的事兒，要不然，又白忙活一場(chǎng)，青春也耽誤了。