生產(chǎn)主管的崗位職責及工作內(nèi)容，生產(chǎn)主管的工作職責有哪些

來源：整理時間：2023-03-12 09:09:24 編輯：好學習手機版

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1，生產(chǎn)主管的工作職責有哪些
2，生產(chǎn)主管的職責

1，生產(chǎn)主管的工作職責有哪些

原發(fā)布者:redgreen1981生產(chǎn)主管主要工作職責1、生產(chǎn)質(zhì)量控制生產(chǎn)質(zhì)量是生產(chǎn)主管時時刻刻都要關(guān)注的問題，質(zhì)量控制也始終體現(xiàn)在生產(chǎn)主管和生產(chǎn)員工所有的工作之中，生產(chǎn)主管要做好生產(chǎn)質(zhì)量控制主要從以下幾個方面著手：1、配合《生產(chǎn)工藝作業(yè)指導書》每天進行車間巡檢，對生產(chǎn)員工的生產(chǎn)操作進行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)有違規(guī)操作現(xiàn)象，及時當面制止，必要時可在晨會上對違規(guī)人進行點名批評，甚至于做出質(zhì)量處罰；2、對生產(chǎn)人員提交的《生產(chǎn)問題反饋單》所描述的生產(chǎn)問題，進行分析，在力所能及的條件下及時給予處理并答復(fù)當事人，公共性問題在晨會上強調(diào)，并監(jiān)督生產(chǎn)人員執(zhí)行，必要時可申請寫入《生產(chǎn)工藝作業(yè)指導書》；3、對質(zhì)量工程師或者其他相關(guān)人員提出的質(zhì)量改善建議，有實際執(zhí)行價值，在晨會上面強調(diào)并盡快落實執(zhí)行，在執(zhí)行過程中進行監(jiān)督；4、每月針對質(zhì)檢人員提交的產(chǎn)品質(zhì)量錯誤記錄，進行原因分析，在晨會上強調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量意識，公布質(zhì)量錯誤類型和人員，錯誤較多的人進行點名批評或者單獨談話，結(jié)合質(zhì)量錯誤記錄盡快給出每位員工當月的一次直通率和當月KPI考核數(shù)據(jù)，并將相關(guān)數(shù)據(jù)公布；5、關(guān)注各個環(huán)節(jié)的生產(chǎn)進度，及時的對生產(chǎn)任務(wù)進行調(diào)整，絕不可出現(xiàn)為了趕進度而忽視質(zhì)量的現(xiàn)象；6、加強同設(shè)計人員的溝通交流，對設(shè)計圖紙出現(xiàn)事實而非的現(xiàn)象，以書面形式提出反饋并要求整改，保證圖紙在任何人眼中只有一種理解；7、關(guān)注生產(chǎn)員工的生產(chǎn)工具、生產(chǎn)耗材使用情況，提請質(zhì)量工程師配合，設(shè)計一些生產(chǎn)或者檢驗工裝，既

1.根據(jù)公司整體發(fā)展目標，制定年度生產(chǎn)計劃;并根據(jù)每月銷售訂單，編制月生產(chǎn)計劃，及日作業(yè)計劃，組織和管理生產(chǎn)，并全面落實實施。2.負責制定、修訂生產(chǎn)消耗定額，對生產(chǎn)消耗指標及費用的控制情況進行分析評價，進行成本核算，提出改進意見并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查與考核。3.準確掌握生產(chǎn)任務(wù)狀況，合理按排原材料的進貨、儲存、使用。保證訂單生產(chǎn)的順利進行，力求達到最低庫存成本。4.根據(jù)生產(chǎn)訂單情況，合理安排包裝物的定制、儲存、使用。并負責廠內(nèi)布包等用品的制作、發(fā)放、使用考核。5.負責生產(chǎn)現(xiàn)場管理，負責所轄各車間生產(chǎn)、安全環(huán)保、質(zhì)量、設(shè)備、消耗等事項整體規(guī)劃，建立健全各車間管理運行體系、核心業(yè)務(wù)流程。6.嚴格執(zhí)行公司的品質(zhì)管理制度和規(guī)定，確保生產(chǎn)符合客戶要求的產(chǎn)品。7.加強生產(chǎn)安全、環(huán)保管理，不斷提高車間主管、員工的安全環(huán)保意識，促進各車間做好安全環(huán)保工作。8.合理安排員工培訓，包括生產(chǎn)管理，崗位職責，業(yè)務(wù)技能，6s管理等內(nèi)容，不斷提高員工的個人思想，管理及技術(shù)素質(zhì)。

職責范圍：生產(chǎn)計劃擬定，生產(chǎn)及物料進度控制與跟進,外協(xié)加工管理,產(chǎn)協(xié)銷調(diào) ，物料訂購．生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析及提交；工作職責：生產(chǎn)負荷評估，外協(xié)作業(yè)跟進，生產(chǎn)計劃審核，生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，部門之間協(xié)調(diào)，出貨交期回復(fù)，人員調(diào)配，庫存利用生產(chǎn)排單，生產(chǎn)異常處理，主持生產(chǎn)會議，5S推行，程序文件及作業(yè)指導書編定，生產(chǎn)進度控制，機器保養(yǎng)，生產(chǎn)異常糾正與預(yù)防，員工培訓，員工績效考核

生產(chǎn)主管的工作職責有哪些

2，生產(chǎn)主管的職責

生產(chǎn)主管崗位職責1．組織制訂、修訂所管轄職責范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標準，經(jīng)批準后監(jiān)督執(zhí)行。2．組織實施車間生產(chǎn)計劃：（1）根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃；（2）負責按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進度；（3）合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率。3．生產(chǎn)過程管理：（1）主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作；（2）對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量；（3）監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正；（4）參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實施糾正和預(yù)防措施；（5）監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。4．生產(chǎn)現(xiàn)場管理：（1）建立現(xiàn)場管理制度，并指導培訓現(xiàn)場管理知識；（2）推進5S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理；（3）按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。5．車間生產(chǎn)安全管理：（1）負責落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查；（2）控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；（3）定期組織安全生產(chǎn)教育培訓，指導員工安全作業(yè)。6．車間生產(chǎn)成本控制：（1）統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率；（2）統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。7．車間員工管理：（1）組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓；（2）配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。8．其他工作：（1）負責協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系；（2）及時與上級領(lǐng)導和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件；（3）完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。

生產(chǎn)主管的工作職責：　1．對公司生產(chǎn)管理負全面責任； 2．領(lǐng)導建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行； 3．隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題； 4．組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標等； 5．領(lǐng)導、管理工廠維護部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)； 6．指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)； 7．綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達月度生產(chǎn)計劃，做到均衡生產(chǎn)；生產(chǎn)主管工作內(nèi)容：　　生產(chǎn)計劃擬定，生產(chǎn)及物料進度控制與跟進,外協(xié)加工管理,產(chǎn)協(xié)銷調(diào) ，　　物料訂購．生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析及提交；生產(chǎn)負荷評估，外協(xié)作業(yè)跟進，　　生產(chǎn)計劃審核，生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，部門之間協(xié)調(diào)，出貨交期回復(fù)，人員調(diào)配，　　庫存利用生產(chǎn)排單，生產(chǎn)異常處理，主持生產(chǎn)會議，5S推行，程序文件及作業(yè)指導書編定，　　生產(chǎn)進度控制，機器保養(yǎng)，生產(chǎn)異常糾正與預(yù)防，員工培訓，員工績效考核

生產(chǎn)主管職責1、堅決服從生產(chǎn)部經(jīng)理的指揮，認真執(zhí)行其工作指派，一切管理行為向生產(chǎn)經(jīng)理負責； 2、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理負責全廠安全生產(chǎn)的監(jiān)督和管理工作，嚴把各道工序的生產(chǎn)質(zhì)量關(guān)； 3、根據(jù)工廠實際情況制定日、周、月生產(chǎn)計劃等，協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理根據(jù)現(xiàn)有資源、設(shè)備，合理安排生產(chǎn)運行和控制生產(chǎn)成本； 4、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理制定或下達生產(chǎn)計劃任務(wù)，管理員工，負責保證各個班組明確自己的任務(wù)和完成任務(wù)的時間； 5、負責對生產(chǎn)作業(yè)計劃情況的跟進檢查以及管理工作，合理利用設(shè)備，節(jié)約生產(chǎn)消耗，提高工作效率； 6、負責保障工廠所有設(shè)備的安全運行、保證各生產(chǎn)崗位正常、高效、有序進行； 7、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理負責對生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和物資消耗的統(tǒng)計，應(yīng)對生產(chǎn)資源、產(chǎn)品質(zhì)量的全面的掌握，及時調(diào)整設(shè)備、材料、按時對庫房清點盤算，申請上報應(yīng)采購的物資； 8、當（或預(yù)測到）設(shè)備、材料、等發(fā)生重大問題時，應(yīng)該及時向生產(chǎn)經(jīng)理或總經(jīng)理上報； 9、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理負責制定設(shè)備大修計劃，及時登記生產(chǎn)檢查臺帳，有計劃，有步驟，科學的安排設(shè)備維修工作； 10、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理組織和實施生產(chǎn)人員的績效考核，制定獎懲措施； 11、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理協(xié)調(diào)好生產(chǎn)運行與技術(shù)改造，設(shè)備更換等工作； 12、負責定期或不定期對工廠設(shè)備進行巡視，組織生產(chǎn)有關(guān)人員進行分析討論，提出問題，解決問題。 13、嚴格執(zhí)行公司和工廠的規(guī)章制度，認真履行其工作職責。

生產(chǎn)主管的職責