如果轉任正科實職，鄉鎮正科實職崗位就三個，鄉鎮書記、鄉鎮長和人大主席，一個蘿卜一個坑，沒有很大助力，根本轉不了。如果轉任副科實職，正科職級允許兼任副科領導職務，按照正科待遇管理，可實際上也不好轉，假如某干部從副科提拔正科實職5年，之后改主任科員1年，那么，該干部首次套改二級主任科員，其任二級主任科員的時間從擔任正科實職的那一天開始計算，也就是六年。

1、正科實職改非后怎么套改？

公務員職務與職級并行規定明確，公務員首次套改只在非領導職務進行，按照現任非領導職務套改職級，不受職數限制。比如，副主任科員對應套改四級主任科員，主任科員套二級主任科員；副調研員套四級調研員，調研員套改二級調研員；副巡視員套改二級巡視員，巡視員套改一級巡視員，非領導職務首次套改的職級嚴格按照這個對應順序套，不允許變通、超范圍超規格套改。

這是硬性要求，正科實職改非后即主任科員，按照上述職級套改的對應法則，主任科員首次只能套二級主任科員，之后視職數名額情況晉升，允許連續晉升兩次，即”一套兩晉”，之后任職年限清零。假如某干部從副科提拔正科實職5年，之后改主任科員1年，那么，該干部首次套改二級主任科員，其任二級主任科員的時間從擔任正科實職的那一天開始計算，也就是六年，

六年理論上可以晉升兩次，那么6年的正科，最理想的結果是套改四調。也就是說，正科實職改非后，其任職時間不是從改非后開始計算的，而是從你任正科實職的時間開始計算，以此為依據綜合晉升職級，公務員套改職級的依據是現職，即按現職套改職級。因此，無論你以前擔任什么級別的領導職務，只要改任了非領導職務，只能按非領導職務套改，而不是按照原來的實職套，

換而言之，改任非領導后，原來的實職任職經歷對職級套改并沒有什么幫助，充其量只是在任職時間上對晉升起到一定的輔助作用。由于公務員都是按現職套改，對部分群體有一定影響，比如說軍轉干部，很多軍轉干部轉業地方都是“高職低配”，比如正團轉業地方按副處安排職務，職級并行后，只能按副處職務套改四級調研員，而不是按照其在部隊最高職位來套。

這樣雖然工資待遇一分不少，但對后期的晉升會產生一定影響，比如正團干部安置為副調研員，按規定只能套四級調研員，拿的卻是正處工資，由于其套改職級后必須從四級調研員開始逐級晉升，而不是從正處的二級調研員開始起步，晉升相對會慢，對個人的后續發展或多或少會產生一定影響，這也是軍轉干部抱怨所在。當然，領導職務雖然不參加首次套改，但符合條件可以晉升，

2、鄉鎮副科如何最快速度提撥正科？

調到市區，最好是市委辦，市府辦…轉正科就很容易了，最好是轉正科以后馬上（半年內）下發鄉鎮當黨委書記。補足鄉鎮主要領導經驗，副處指日可待…或者在市委辦熬時間，升任副秘書長，將來轉任縣長或者局長（轉縣委書記很難，除非有重要推手或者遇到重大事件），。，當然市委辦的年輕人大部分還是轉任各局副職多…這其中最關鍵的一步是從鄉鎮副職調到市委辦[機智][機智]。

3、正科實職20年，2009年新公務員法套改時職級能為三級調研員嗎？

正科實職20年，還沒有提拔任用，這種現象在縣區一級十分普遍，縣區黨政部門、事業單位，基本上都是正科級，一把手正職為正科，副職為副科。全部的正科職數一般只有300名左右，其中還包括200名左右的事業單位一把手，即使是黨政部門一把手，想提拔副處級職務或者待遇，就需要擔任四大班子領導，概率非常小，多半都和事業單位一把手一樣，一直在正科職級上直至退休。

公務員和參公人員有職級并行，還可以在退休前享受副調研員待遇，事業人員就沒有這個福分了，根據新《公務員法》配套的《公務員職務與職級并行規定》，縣區黨政部門只有10%的三四級調研員比例構成，其中三級調研員為三四級調研員總數的40%。縣區黨政部門編制數基本上都在10個左右，能超過20個的只有縣委辦公室、政府辦公室和紀委等極少數部門。