建筑專業(yè)畢業(yè)論文，建筑畢業(yè)論文

來(lái)源：整理時(shí)間：2023-02-04 11:00:49 編輯：好學(xué)習(xí) 手機(jī)版

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1，建筑畢業(yè)論文
2，建筑專業(yè)論文
3，建筑工程的畢業(yè)論文
4，建筑畢業(yè)論文怎么寫(xiě)
5，建筑系的畢業(yè)論文怎么寫(xiě)
6，建筑工程系的畢業(yè)論文怎么寫(xiě)
7，建筑工程建設(shè)畢業(yè)論文怎么寫(xiě)

1，建筑畢業(yè)論文

施工咯，弄套圖紙，做個(gè)預(yù)算，做個(gè)施工組織設(shè)計(jì)就差不多了

建筑畢業(yè)論文

2，建筑專業(yè)論文

寫(xiě)論文分成幾個(gè)階段 1.熟悉領(lǐng)域。首先，大量閱讀你們這個(gè)學(xué)科的畢業(yè)論文，領(lǐng)域背景及必要知識(shí)有個(gè)全面的掌握。 2.挑選某一點(diǎn)作為突破口。當(dāng)你看了幾十篇畢業(yè)論文后，對(duì)這個(gè)領(lǐng)域已經(jīng)吃的比較透了，找一個(gè)你覺(jué)得有創(chuàng)新的點(diǎn)，作為你的重點(diǎn)。將這個(gè)點(diǎn)相關(guān)的所有論文都下載下來(lái)，研究。如果你看了所有這個(gè)點(diǎn)的論文，你肯定知道，大家是怎么做的，有什么缺陷。 3.針對(duì)現(xiàn)有方法的缺陷，想一個(gè)解決方案，這個(gè)比較難了。如果想不出來(lái)，也可以綜合幾個(gè)人的方案，組合一下，取各自的優(yōu)點(diǎn)。 4.最后就是論文文字組織了。如果需要指導(dǎo)，可以找墨客論文網(wǎng)，他們會(huì)免費(fèi)幫你的。

建筑專業(yè)論文

3，建筑工程的畢業(yè)論文

設(shè)計(jì)題目一 XX建筑工程施工圖預(yù)算一，設(shè)計(jì)資料 1·施工圖一套 2·工程概況 3·施工組織設(shè)計(jì) 二，設(shè)計(jì)任務(wù)·內(nèi)容及要求根據(jù)設(shè)計(jì)資料進(jìn)行施工圖預(yù)算，提交設(shè)計(jì)成果，包括以下內(nèi)容 1·編制原則與依據(jù) 2、編制說(shuō)明 3、工程量計(jì)算表 4、建筑工程預(yù)算表設(shè)計(jì)題目二 XX建筑工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則一、設(shè)計(jì)資料 1、施工圖一套； 2、工程概況； 3、監(jiān)理規(guī)劃； 4、國(guó)家現(xiàn)行的施工規(guī)范。二、設(shè)計(jì)任務(wù)、內(nèi)容及要求、根據(jù)設(shè)計(jì)資料進(jìn)行監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制、提交設(shè)計(jì)成果，包括以下內(nèi)容: 1、編制原則與依據(jù)； 2、編制說(shuō)明： 3、項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)； 4、重要部位的編制方案； 5、隱蔽工程的旁站方案； 6、安全監(jiān)理措施； 7、合同、文件、資料管理方案； 8、分項(xiàng)、分部、單位工程驗(yàn)收方案。設(shè)計(jì)題目三 XX建筑工程施工招標(biāo)文件編制一、設(shè)計(jì)資料 1、施工圖一套 2、國(guó)家現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范二、設(shè)計(jì)任務(wù)、內(nèi)容及要求根據(jù)設(shè)計(jì)資料進(jìn)行施工招標(biāo)文件編制、提交設(shè)計(jì)成果，包括以下內(nèi)容 1、招標(biāo)須知[非法圖片鏈接] 2、合同條件及合同主要協(xié)議條款 3、投標(biāo)需要的基礎(chǔ)資料及技術(shù)規(guī)范 4、投標(biāo)文件的內(nèi)容要求 5、施工圖紙 6、工程量清單及報(bào)價(jià)表設(shè)計(jì)題目四 XX建筑工程施工組織設(shè)計(jì) 一、設(shè)計(jì)資料 1、施工圖一套； 2、XX場(chǎng)地平面圖及工程概況； 3、國(guó)家現(xiàn)行的施工規(guī)范；二、設(shè)計(jì)任務(wù)、內(nèi)容及要求根據(jù)設(shè)計(jì)資料進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)、提交誰(shuí)及成果，包括以下內(nèi)容： 1、編制原則與依據(jù)； 2、主要施工方法； 3、投入本工程的主要?jiǎng)趧?dòng)力計(jì)劃； 4、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)； 5、主要機(jī)械設(shè)備計(jì)劃； 6、主要材料供應(yīng)計(jì)劃； 7、確保施工質(zhì)量的技術(shù)組織措施； 8、確保工期的技術(shù)保證措施； 9、保證現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工的技術(shù)措施； 10、施工進(jìn)度計(jì)劃； 11、施工總平面圖； 12、冬雨季施工組織措施； 13、質(zhì)量通病防制措施。 (四個(gè)題目任選其一，麻煩大哥大姐們幫忙寫(xiě)個(gè)論文）問(wèn)題補(bǔ)充：都別讓我找了，因?yàn)槲腋揪涂床欢苯咏o我答案吧，謝謝了

建筑工程的畢業(yè)論文

4，建筑畢業(yè)論文怎么寫(xiě)

前言是正文“章”之前的一章。前言的寫(xiě)作應(yīng)該包括研究綜述，提出自己論文的研究范圍和研究觀點(diǎn)。 1．研究綜述寫(xiě)作畢業(yè)論文一定要有研究綜述，也叫綜述報(bào)告。研究綜述是梳理本論文研究對(duì)象的歷史、現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢(shì)，并且對(duì)這些研究作出評(píng)價(jià)。確定自己研究的邏輯起點(diǎn)，在別人研究的基礎(chǔ)上自己將要做的探討。在我審閱的學(xué)位論文中，研究綜述存在的問(wèn)題主要表現(xiàn)在過(guò)于簡(jiǎn)略，缺少分析評(píng)價(jià)。有的只是開(kāi)列出了別人研究的論著，沒(méi)有任何分析，以開(kāi)列篇目代替自己的綜述。有的研究綜述占了整個(gè)論文的一半內(nèi)容，以綜述代替自己觀點(diǎn)的論述。 2．研究觀點(diǎn) 前言除了寫(xiě)作研究綜述外，還要陳述自己的研究觀點(diǎn)，自己在本論文中將要討論什么問(wèn)題，提出的觀點(diǎn)是什么。對(duì)涉及論文觀點(diǎn)的關(guān)鍵詞作出界定，自己是在什么范圍討論這個(gè)問(wèn)題，怎樣使用這個(gè)觀點(diǎn)。這樣做，可以使自己的觀點(diǎn)明確，重點(diǎn)突出，別人看得明白。也避免了對(duì)討論范圍和關(guān)鍵詞的歧義。前言的內(nèi)容要清楚明白，最好也有章節(jié)標(biāo)題。 3．研究?jī)?nèi)容的總體描述學(xué)位論文的分析方法，一般遵循兩種程序，一是邏輯分析性程序：“分析—綜合”，二是系統(tǒng)綜合性程序：“綜合——分析——綜合”。我認(rèn)為最好采用系統(tǒng)綜合性程序，具有高屋建瓴，提綱挈領(lǐng)的作用。綜合性程序的前一個(gè)“綜合”是前言中，把研究對(duì)象看作一個(gè)綜合體，對(duì)自己的觀點(diǎn)進(jìn)行總體描述。“分析”就是在綜合的基礎(chǔ)上，把各個(gè)部分按照章節(jié)進(jìn)行分觀點(diǎn)的探討，每一次分析的結(jié)果都反饋到上一層次的綜合上。后一個(gè)“綜合”就是在論文的結(jié)語(yǔ)部分，總結(jié)全文的研究，概括自己的論文觀點(diǎn)。因此，前言提出自己的研究觀點(diǎn)，還需要進(jìn)一步從整體上闡述自己的研究?jī)?nèi)容，也就是對(duì)自己的論述內(nèi)容做一個(gè)系統(tǒng)的總體描述。這種總體描述相當(dāng)于論文的摘要。便于讀者一目了然地把握自己論文的論述觀點(diǎn)和論述內(nèi)容。也為下文進(jìn)入第一章的論述做準(zhǔn)備。也許有同學(xué)會(huì)說(shuō)，我已經(jīng)在論文摘要中談了自己的研究?jī)?nèi)容，不必在前言中再談?wù)撌鰞?nèi)容。兩者是不同的，前言屬于學(xué)位論文的正文，在正文中應(yīng)該對(duì)自己的研究?jī)?nèi)容做一個(gè)綜合描述。讀者可以不看你的摘要，但是要看你的正文。如果你不在前言對(duì)自己的研究?jī)?nèi)容做一個(gè)總體描述，你就錯(cuò)過(guò)了讓讀者了解你的論文總貌的一個(gè)機(jī)會(huì)，增加了讀者了解你的論文觀點(diǎn)的困難。你讓讀者一頭霧水，半天找不到你的觀點(diǎn)是什么。讀者看不明白，也許就不愿意或者不耐煩看了。

5，建筑系的畢業(yè)論文怎么寫(xiě)

淺談混凝土渠道的裂縫原因及防治措施【論文關(guān)鍵詞】：混凝土渠道;裂縫原因;防治措施　　【論文摘要】：混凝土U形渠道被廣泛用于渠道的防滲襯砌中，并且對(duì)減少渠系水滲漏發(fā)揮了很大的作用。文章針對(duì)混凝土U形渠道產(chǎn)生裂縫的原因進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)的防治措施。　　　　U形渠道是我國(guó)20世紀(jì)70年代在陜西率先發(fā)展起來(lái)的一種新型斷面渠道。它整體性強(qiáng),防滲效果優(yōu)于梯形渠道;水力條件好,近似水力最佳斷面;輸沙能力強(qiáng),有利于輸送高含沙水流;在凍脹性和濕陷性地基上有一定適應(yīng)地基不均勻變形的能力;渠口窄,節(jié)省土地,減少挖填方量,減少襯砌工程量;便于機(jī)械化施工。目前在中小型渠道襯砌中，混凝土U形襯砌渠道被廣泛采用。混凝土U形渠較梯形渠每公里輸水損失減小3.7%,較土渠可以減少滲漏損失97%。U形渠斷面形式有標(biāo)準(zhǔn)U形、弧底梯形和弧形坡腳梯形等；襯砌材料有混凝土、瀝青混凝土、砌石等；結(jié)構(gòu)形式有混凝土等厚板、變厚板、等厚加肋板、板膜復(fù)合、板與保溫材料復(fù)合、板與墊層以及砌石與砂礫石墊層復(fù)合等；施工方法有人工預(yù)制安裝(包括人工砌石)、人工木(鋼)模現(xiàn)澆、噴混凝土和渠底現(xiàn)澆側(cè)壁預(yù)制吊裝相結(jié)合等。　　實(shí)踐證明,U形襯砌渠道不但在無(wú)凍害地區(qū)是非常成功的,在凍脹量不超過(guò)5cm的Ⅱ級(jí)基土凍脹性工程地區(qū),在采用適當(dāng)?shù)姆纼龃胧┖?也是一種完全適用的、良好的防滲方案。依據(jù)土質(zhì)、地下水位、氣候條件和流量大小及施工水平選擇U形渠斷面形式,依據(jù)水流特性和當(dāng)?shù)夭牧线x擇U形渠結(jié)構(gòu)形式及嵌縫材料。寧夏引黃灌區(qū)廣泛使用U形斷面混凝土襯砌的形式，渠道普遍產(chǎn)生裂縫，不但直接影響渠道的正常使用，而且增加了修復(fù)次數(shù)和工程費(fèi)用。本文來(lái)自第一論文網(wǎng) 　　　　1.混凝土U形渠道裂縫的原因　　　　1.1溫度裂縫　　溫度裂縫多發(fā)生在混凝土表面。混凝土澆筑后，在硬化過(guò)程中，水泥水化產(chǎn)生水化熱，從而使混凝土內(nèi)部溫度升高，而混凝土表面因晝夜溫差較大，散熱較快，這樣就形成內(nèi)外的較大溫差，較大的溫差造成混凝土內(nèi)部與外部熱脹冷縮的程度不同，使混凝土表面產(chǎn)生一定的拉應(yīng)力，當(dāng)拉應(yīng)力超過(guò)混凝土的抗拉強(qiáng)度極限時(shí)，表面收縮的混凝土受內(nèi)部混凝土的約束就會(huì)產(chǎn)生裂縫，這種裂縫通常只在混凝土表面較淺的范圍內(nèi)產(chǎn)生。溫度裂縫的走向通常無(wú)一定規(guī)律，混凝土襯砌面板上溫度裂縫通常縱橫交錯(cuò)，裂縫寬度大小不一[1]，受溫度變化影響較為明顯，冬季較寬，夏季較窄。　　　　1.2塑性收縮裂縫　　塑性收縮是指混凝土澆筑后4～5h左右，水泥水化反應(yīng)激烈，分子鏈逐漸形成，出現(xiàn)泌水和水分急劇蒸發(fā)現(xiàn)象，引起失水收縮。塑性收縮裂縫一般在干熱或大風(fēng)天氣出現(xiàn)，裂縫多呈中間寬、兩端細(xì)且長(zhǎng)短不一，互不連貫狀態(tài)。較短的裂縫一般長(zhǎng)20～30cm，較長(zhǎng)的裂縫可達(dá)2～3m，寬l～5mm。影響混凝土塑性收縮開(kāi)裂的主要因素有水灰比、混凝土的凝結(jié)時(shí)間、環(huán)境溫度、風(fēng)速、相對(duì)濕度等等。　　　　1.3干縮裂縫　　干縮裂縫多出現(xiàn)在混凝土養(yǎng)護(hù)結(jié)束后的一段時(shí)間或是混凝土澆筑完畢后的一周左右來(lái)源于 http://www.dylw.info/gongxue/gongchengjianzhu/2011/0222/91357.html畢業(yè)論文望可以幫到您。。

6，建筑工程系的畢業(yè)論文怎么寫(xiě)

《建筑類畢業(yè)論文范文2011年4月27日》文章簡(jiǎn)介：《建筑類畢業(yè)論文范文》　摘要:材料是形成建筑主體的組成部分,它貫穿于工程建設(shè)的全部過(guò)程,在建筑經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中占有重要的地位,《建筑類畢業(yè)論文范文》文章《建筑類畢業(yè)論文范文》正文開(kāi)始>> ---　摘要:材料是形成建筑主體的組成部分,它貫穿于工程建設(shè)的全部過(guò)程,在建筑經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中占有重要的地位,對(duì)工程的造價(jià)具有很大的影響。合理確定材料的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間與采購(gòu)數(shù)量是控制材料管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用的有效措施;是降低工程成本的根本途徑;是提高建設(shè)資金使用效益的主要方法。　　關(guān)鍵詞:材料成本;批量采購(gòu);管理;效益　　材料是一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本前提,是工程建設(shè)的物質(zhì)條件,沒(méi)有材料任何工程都將無(wú)法建設(shè)。正確處理材料的批量采購(gòu)與建設(shè)成本的匹配關(guān)系,是建筑行業(yè)要優(yōu)先解決的重要問(wèn)題。　　一、加強(qiáng)建筑材料的核算與管理具有重要的現(xiàn)實(shí)意義　　材料是指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中,經(jīng)加工改變其形態(tài)或性質(zhì),并構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的各種原料及主要材料,輔助材料,外購(gòu)半成品(外購(gòu)件),修理備用件,包裝材料,燃料等。材料科目按照其流動(dòng)性排列在資產(chǎn)的前列,僅從它在資產(chǎn)負(fù)債表中的排列順序,就能夠看出它的重要程度。它既是流動(dòng)資產(chǎn),也屬于存貨的種類,它同時(shí)具備兩個(gè)條件:一是材料所包含的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,可隨生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的變化而流動(dòng),并帶來(lái)企業(yè)現(xiàn)金流量的變化;二是材料的成本能夠可靠地計(jì)量,伴隨著生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而改變自身的形態(tài),且改變其本身的價(jià)值,在一定程度上影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益,也勢(shì)必影響到企業(yè)最終的利潤(rùn)。　　建筑材料,是形成建筑成果的實(shí)體;是構(gòu)成建設(shè)成本的主體;是形成建筑產(chǎn)品的主力;是資產(chǎn)的重要組成部分,流動(dòng)性極強(qiáng)且可隨時(shí)變現(xiàn),如果不能正確的核算與管理,不但會(huì)造成資金運(yùn)用效率的降低,而且會(huì)加大會(huì)計(jì)賬目記錄與市場(chǎng)價(jià)格的偏差,導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息錯(cuò)誤和失真。材料的積壓,不僅會(huì)加大資金的占用,而且可能導(dǎo)致材料的損失與毀損,并會(huì)因新產(chǎn)品的出現(xiàn)而“退役”。所以加強(qiáng)材料的核算與管理,無(wú)論是對(duì)施工企業(yè),還是對(duì)建設(shè)單位,都具有重要的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和現(xiàn)實(shí)意義。　　二、材料應(yīng)按品種的不同分類采購(gòu)和管理　　材料的品種繁多,取得的渠道各不相同,各部門(mén)的管理和核算方法也有所不同。材料的日常核算,可以按實(shí)際成本計(jì)算,也可以按歷史成本入賬。作為建筑行業(yè)的材料價(jià)格,一般是在當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)管理部門(mén)按期公布的“建筑材料信息價(jià)”的具體指導(dǎo)下,分階段按實(shí)際采購(gòu)成本核算。材料的收發(fā)、賬簿的記錄,均采用實(shí)際成本法。　　隨著高科技成果在建筑行業(yè)的不斷轉(zhuǎn)化,新材料的不斷推陳出新,越來(lái)越多的老材料因功能單調(diào)而顯得落后,因不適應(yīng)新的規(guī)范要求被限制使用;由于建筑施工的方法不斷地向機(jī)械化、工業(yè)化發(fā)展,使以前的原材料進(jìn)場(chǎng),變成了現(xiàn)在的半成品采購(gòu);由原來(lái)的現(xiàn)場(chǎng)作坊,變成了現(xiàn)代的工廠化操作。這不僅給材料的采購(gòu)工作帶來(lái)了新的難題,也向成本核算部門(mén)提出了新的挑戰(zhàn)。是采購(gòu)原材料現(xiàn)場(chǎng)加工,還是購(gòu)買(mǎi)半成品直接安裝?以何種方式采購(gòu)才能降低施工成本?何種方案才能更有利于施工的進(jìn)行?這需要管理會(huì)計(jì)對(duì)多種方案的成本,進(jìn)行具體分析、比較后,作出最優(yōu)方案的選擇。　　三、建筑材料分類管理的基本方法　　1.制定和測(cè)算定額,指標(biāo)性限額管理。在施工過(guò)程中,要認(rèn)真貫徹執(zhí)行各種材料消耗的定額管理,首先,消耗定額的制定應(yīng)具備客觀、公正的態(tài)度,要有科學(xué)的依據(jù),不得胡編亂造。其次,消耗定額的制定應(yīng)具有嚴(yán)肅性、權(quán)威性,要組織具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行認(rèn)真分析、仔細(xì)測(cè)算,不得以個(gè)別人的意圖或暗示作為技術(shù)依據(jù)。再次,消耗定額的制定應(yīng)建立在正常的施工條件下,應(yīng)符合先進(jìn)合理的科學(xué)水平。最后,消耗定額的制定應(yīng)具有通用性,應(yīng)遵循普遍經(jīng)驗(yàn)適應(yīng)于個(gè)案的原則,不得從個(gè)案、特例推向工程的全面。定額制定以后,則應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定,不宜隨意更改。　　2.按照經(jīng)濟(jì)權(quán)重的大小,分類進(jìn)行管理。將建筑材料劃分為A、B、C三類,分品種重點(diǎn)管理A,分類別一般控制B,按總額靈活掌握c。按照建筑材料的經(jīng)濟(jì)權(quán)重的大小進(jìn)行重點(diǎn)、一般和靈活的管理方式,即能達(dá)到重點(diǎn)控制、總體把握的目的;又能使建筑材料采購(gòu)工作,抓大放小,管理靈活。A類材料:金額較大,但品種數(shù)量較少,如電梯、水泵,品種數(shù)量不多,單位價(jià)值卻相當(dāng)大,對(duì)建筑成本有一定的影響。B類材料:單價(jià)一般,品種數(shù)量相對(duì)較大,如鋼筋、水泥,單位價(jià)值雖小,但品種數(shù)量比較多,總體數(shù)額極大,對(duì)建筑成本起著決定性的影響。C類材料:品種繁多,用量較少且單位價(jià)值很小,如鐵釘、木屑等,品種非常零亂,所占金額較小,對(duì)建筑工程的造價(jià)不能構(gòu)成明顯的影響。因此,A類材料由于單體價(jià)值較大,而品種數(shù)量較少,較易控制;B類材料金額相對(duì)較小,品種數(shù)量很多,其總價(jià)值很高,應(yīng)重點(diǎn)管理;C類材料品種數(shù)量繁多,但金額卻很小,用量很少,對(duì)此只要把握一個(gè)總金額也就達(dá)到目的。　　四、材料的采購(gòu)不能簡(jiǎn)單地價(jià)格比較　　建筑材料的價(jià)格是制約工程成本的主要因素,但是材料的采購(gòu)并不是簡(jiǎn)單地進(jìn)行價(jià)格上的比較。材料質(zhì)量不同,品牌不同,其價(jià)格的內(nèi)含不同;事后服務(wù)的態(tài)度不同,質(zhì)量保證的體系不同,也就是價(jià)格所包含的內(nèi)容和范圍不同;市場(chǎng)的認(rèn)同程度不同,供求關(guān)系不同,需求的季節(jié)不同,材料的價(jià)格也會(huì)不同。因此材料的價(jià)格確定,不應(yīng)簡(jiǎn)單地以高低為標(biāo)準(zhǔn),要注重質(zhì)和量的辨證關(guān)系。耐久質(zhì)優(yōu)的產(chǎn)品、信譽(yù)較高的產(chǎn)品、質(zhì)量確保的產(chǎn)品,不能因?yàn)閮r(jià)格稍高而被杜絕,它雖然是提升成本的因素,但是它同時(shí)也會(huì)給建筑工程帶來(lái)“質(zhì)”的飛躍。提高建筑工程的質(zhì)量,延長(zhǎng)建筑工程的使用壽命,就是提高建設(shè)資金的使用價(jià)值。　　五、材料的采購(gòu)不宜盲目地招標(biāo) 　　材料的采購(gòu)當(dāng)然要注意合法的途徑,目前比較流行的采購(gòu)招標(biāo)是合法的形式,但是它不是材料采購(gòu)的唯一形式。建筑材料的采購(gòu)招標(biāo),可以發(fā)揮需方市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì),讓供貨商前來(lái)應(yīng)標(biāo),通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)體現(xiàn)價(jià)格優(yōu)先。正確、公平的招標(biāo)采購(gòu),的確能夠降低建筑材料的價(jià)格,但是它也存在著一定的弊端。如果對(duì)材料的品牌、質(zhì)量和價(jià)格不做充分的了解,如果對(duì)供貨渠道和環(huán)節(jié)不進(jìn)行控制,如果對(duì)前期的招標(biāo)工作準(zhǔn)備不夠細(xì)致,極易給投標(biāo)人留下投機(jī)的空隙,不但不能降低材料的采購(gòu)價(jià)格,并且會(huì)給中標(biāo)后的工程施工管理工作,帶來(lái)被動(dòng)的局面,甚至給以后的工作造成制約。　　并不是所有的材料都適合招標(biāo),購(gòu)買(mǎi)價(jià)值一元錢(qián)的材料,顯然不需要進(jìn)行招標(biāo);獨(dú)一無(wú)二的材料,招標(biāo)也不能解決降低價(jià)格的問(wèn)題;市場(chǎng)緊缺的材料,供貨單位也不需要采取應(yīng)標(biāo)的銷售形式。材料的采購(gòu)招標(biāo)也會(huì)給招標(biāo)單位帶來(lái)不利的局面,發(fā)布招標(biāo)文件就是暴露購(gòu)買(mǎi)的目的,就是把自己需要材料的秘密告訴對(duì)方;信息發(fā)布的有效范圍和招標(biāo)內(nèi)容的公開(kāi)程度是有局限的,不一定所有的供貨廠家都能夠及時(shí)看到,也不能夠事先知道投標(biāo)者是否采取“聯(lián)保”的串標(biāo)方式,招標(biāo)的可信度一旦失去控制,也就意味著中標(biāo)的價(jià)格不再可靠。　　六、最佳經(jīng)濟(jì)批量的選擇與管理　　一項(xiàng)工程的建設(shè),耗資上億元,長(zhǎng)達(dá)幾年。如果能夠隨時(shí)購(gòu)入所需要的材料,就不需要原材料的儲(chǔ)存,就可減少財(cái)務(wù)費(fèi)用,就能盤(pán)活建設(shè)資金,也就能降低建筑工程成本。在實(shí)際建設(shè)過(guò)程中,很難使所有建筑材料都能夠達(dá)到隨時(shí)使用隨時(shí)購(gòu)買(mǎi)的目的,況且大部分材料要經(jīng)過(guò)檢測(cè)合格后才允許使用,即使是市場(chǎng)供應(yīng)量充足的材料,也會(huì)因?yàn)楣┴浀攸c(diǎn)的遠(yuǎn)近,運(yùn)輸途中可能出現(xiàn)故障或問(wèn)題,給工程的順利進(jìn)行帶來(lái)不確定的因素,導(dǎo)致建設(shè)過(guò)程中的停工待料而延長(zhǎng)工期。為了保證工程的建設(shè)能夠Ⅲ頁(yè)利地進(jìn)行,材料的分批采購(gòu)、計(jì)劃性地儲(chǔ)存也是非常必要的。從材料促銷的方式對(duì)采購(gòu)成本的影響考慮,零星采購(gòu),材料的價(jià)格較高,批量采購(gòu),可能會(huì)得到供貨單位的優(yōu)惠;從材料管理費(fèi)用對(duì)材料綜合成本的影響考慮,過(guò)多的材料庫(kù)存,會(huì)占用較多的采購(gòu)資金,會(huì)增加倉(cāng)儲(chǔ)管理,會(huì)增加費(fèi)用開(kāi)支。　　材料采購(gòu)占用的資金是要付出經(jīng)濟(jì)代價(jià)的,材料積壓越多,占用的資金越多,財(cái)務(wù)費(fèi)用也越多。建筑材料的采購(gòu)與管理,不但要處理好材料的批量采購(gòu)與材料實(shí)際成本的辨證關(guān)系,而且要使材料的綜合成本與資金使用效益更加匹配。最佳的經(jīng)濟(jì)批量,能給建設(shè)資金的使用帶來(lái)最高的經(jīng)濟(jì)效益,決定最終的建筑工程成本,影響著最終的建設(shè)成果和利潤(rùn)。　　建筑材料的采購(gòu)和管理費(fèi)用,是建筑工程的直接費(fèi)用,直接影響著建筑工程的造價(jià)。完善材料采購(gòu)和管理費(fèi)用的控制體系,加強(qiáng)和提高材料管理人員的成本意識(shí),探索和尋找降低材料采購(gòu)成本的最佳方法,正確處理材料的批量采購(gòu)與建筑成本的匹配關(guān)系,合理運(yùn)用成本一效益分析的財(cái)務(wù)管理工具,就能夠達(dá)到降低工程成本、提高資金使用效益的最終目的。

7，建筑工程建設(shè)畢業(yè)論文怎么寫(xiě)

原發(fā)布者:小麥色之歌第一篇：水利工程施工管理研究1水利工程施工管理概述1.1工程施工進(jìn)度管理（1）施工前準(zhǔn)備工作。一項(xiàng)工程的實(shí)施必須要有良好的方案，那么在水利工程施工中，也要有專業(yè)的方案，通過(guò)合理科學(xué)的工程施工組織計(jì)劃，確保水利工程有序進(jìn)行。在對(duì)各類水利工程調(diào)研時(shí)，一定要仔細(xì)詳盡的查看現(xiàn)場(chǎng)情況，這樣編制水利工程施工方案時(shí)，才能照顧到全面，要特別注意的是，在編制方案時(shí)，需要從全部施工環(huán)節(jié)的各個(gè)方面進(jìn)行設(shè)計(jì)，特別是在施工工藝、技術(shù)方案、材料使用、施工統(tǒng)籌、檢測(cè)監(jiān)督等問(wèn)題上，做好重點(diǎn)規(guī)劃。而在上述注意事項(xiàng)中，施工技術(shù)方案則是關(guān)鍵點(diǎn)，只有采取合理的技術(shù)措施，才能在現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)解決問(wèn)題，排除隱患，確保水利工程工程施工質(zhì)量。（2）規(guī)范合同管理。水利工程通常都是通過(guò)招標(biāo)確定的，那么施工企業(yè)在承包過(guò)程中，一定要對(duì)各個(gè)流程進(jìn)行審核，在保證經(jīng)濟(jì)效益的前提下，依據(jù)自身施工能力決策是否有承包能力。如果確定承包那么施工企業(yè)就要預(yù)先審查合同的合理性，特別是對(duì)其中的各項(xiàng)條款一定要仔細(xì)研究，對(duì)涉及到重量、材料、管理、資金、檢查等的每條內(nèi)容都要進(jìn)行查證，不能馬虎導(dǎo)致后續(xù)問(wèn)題和麻煩。重點(diǎn)需要查看合同包含的條款是否完整、是否有漏洞、工程風(fēng)險(xiǎn)分?jǐn)偸欠窈锨椋ㄟ^(guò)對(duì)合同的審查，研究透徹各項(xiàng)條款，通過(guò)綜合性分析對(duì)其進(jìn)行合理增刪和修改，這樣就便于合同執(zhí)行，在工程說(shuō)明書(shū)中確定條款，保證詳細(xì)、明確、可行。1.2工程施工質(zhì)量管理（1）施工中質(zhì)量監(jiān)督管理。水利工程施工

智能建筑工程建設(shè)管理探討　　摘要：21世紀(jì)將是建筑智能化時(shí)代，對(duì)智能建筑的實(shí)施流程作了簡(jiǎn)要論述，使業(yè)主能夠科學(xué)、有序地進(jìn)行智能化建筑的管理。　　關(guān)鍵詞：智能化；流程；實(shí)施；工程管理　　1　客觀獨(dú)立的市場(chǎng)需要分析是智能建筑建設(shè)的首要前提　　不同的客戶、不同的建筑物就有不同的需求，需求是推動(dòng)和促進(jìn)技術(shù)發(fā)展的原動(dòng)力。在目前國(guó)情下，普通工薪階層的安居房中，大量應(yīng)用千兆網(wǎng)絡(luò)布線就是一處不必要的浪費(fèi)，因?yàn)榭蛻魰簳r(shí)沒(méi)有這種需求。所以了解客戶需求，是有效進(jìn)行智能建筑建設(shè)的首要前提。　　在合理的工程實(shí)施架構(gòu)里，顧問(wèn)、設(shè)計(jì)的角色與承建商、集成商的角色一定要分開(kāi)。道理很簡(jiǎn)單，設(shè)計(jì)者具有工程方案主導(dǎo)能力，并依據(jù)設(shè)備技術(shù)發(fā)展，修改設(shè)計(jì)。如果方案的主導(dǎo)者(修改者)與方案的實(shí)施者分開(kāi)，兩者就可以互相約束，工程的質(zhì)量和造價(jià)就有保障。如果設(shè)計(jì)和施工由同一家公司完成，就有可能引起方案偏向乙方和在工程實(shí)施中產(chǎn)生偏向乙方和工程變更。另外，每個(gè)系統(tǒng)集成商都有既定的合作伙伴(即其所代理產(chǎn)品的供應(yīng)商)，他所提供的方案不可避免容易產(chǎn)生不客觀的偏向，從而很難產(chǎn)生有利于客戶的需求分析。所以，相同公司進(jìn)行設(shè)計(jì)和施工，難于得到符合國(guó)情的合理方案，容易引起“求高、求全”的浪費(fèi)。　　2　嚴(yán)謹(jǐn)、合理的方案設(shè)計(jì)是智能建筑建設(shè)的關(guān)鍵　　方案設(shè)計(jì)必須以需求分析為首要依據(jù)，必須針對(duì)建筑的具體要求作出符合該建筑物要求的、不同于其他建筑的方案。設(shè)計(jì)必須多元化和個(gè)性化，不同地域、不同性質(zhì)、不同規(guī)模的建筑不可能有唯一的解決方案。目前有些公司提供的方案是千篇一律、一成不變的，每個(gè)工程都不一樣，方案書(shū)實(shí)際早就儲(chǔ)存在電腦中，所以十天半個(gè)月內(nèi)即可出爐的方案不能適合于不同建筑的實(shí)際需求。　　智能建筑的建設(shè)特別應(yīng)該注意“皮”和“毛”的關(guān)系，所謂“皮之不存，毛之焉附?”應(yīng)該看到：在建筑智能化系統(tǒng)和建筑本體之間，建筑本體是“皮”，智能化是“毛”；在樓宇控制系統(tǒng)和機(jī)電設(shè)備之間，機(jī)電設(shè)備是“皮”，控制系統(tǒng)是“毛”，如此等等。　　現(xiàn)實(shí)中，設(shè)計(jì)初期業(yè)主以至建筑師基本不考慮或很少考慮智能系統(tǒng)的要求，甚至結(jié)構(gòu)主體已經(jīng)完工的條件下去考慮建筑物的智能系統(tǒng)要求，如此格局，當(dāng)然只能引出一系列不合理結(jié)果。因此，建筑師和各專業(yè)工程師之間必須緊密配合，才可能創(chuàng)造出完美的智能建筑作品。假設(shè)建筑師和不同專業(yè)的工程師分別來(lái)自不同的公司，實(shí)踐證明其配合是非常困難的。所以，建設(shè)部專門(mén)發(fā)文，要求主體設(shè)計(jì)單位對(duì)智能建筑系統(tǒng)的設(shè)計(jì)總體負(fù)責(zé)。所謂“總體負(fù)責(zé)”，其實(shí)就是設(shè)計(jì)總承包的概念。業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等建設(shè)各方都應(yīng)該認(rèn)識(shí)到：總體設(shè)計(jì)是整個(gè)工程建設(shè)的龍頭，馬虎不得。“以客戶需求為依據(jù)，按照實(shí)際需求進(jìn)行集成”是一種務(wù)實(shí)的、正確的智能建筑設(shè)計(jì)技術(shù)思想。作為設(shè)計(jì)人員，應(yīng)該認(rèn)識(shí)到：技術(shù)最終是為用戶服務(wù)的，而不能讓用戶屈從于技術(shù)。一個(gè)好的設(shè)計(jì)應(yīng)該使用戶成為技術(shù)的主人而不是技術(shù)的奴隸。　　3　全面的系統(tǒng)設(shè)計(jì)是智能建筑建設(shè)的基礎(chǔ)　　系統(tǒng)設(shè)計(jì)是在方案審批后進(jìn)行，是方案設(shè)計(jì)的進(jìn)一步深化和細(xì)化過(guò)程。一般應(yīng)與建筑主體的初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)同步進(jìn)行。但是由于建筑智能化系統(tǒng)的特殊性，建筑主體設(shè)計(jì)單位不可能按習(xí)慣施工圖的深度繪制出詳細(xì)的建筑智能化系統(tǒng)的施工詳圖，只能繪制出介于現(xiàn)行初步設(shè)計(jì)和施工圖之間的技術(shù)設(shè)計(jì)圖紙。可稱之為系統(tǒng)設(shè)計(jì)施工圖。它已基本完成各系統(tǒng)的主要技術(shù)指標(biāo)、管線路由、電源供應(yīng)、系統(tǒng)接地等主要構(gòu)件的設(shè)計(jì)，也必須完成與建筑主體專業(yè)和其他設(shè)備專業(yè)的配合工作。　　4　弱電承包商的選擇是智能建筑設(shè)計(jì)的重點(diǎn)　　目前智能建筑的工程管理并沒(méi)有形成一個(gè)公認(rèn)的模式，目前國(guó)內(nèi)常見(jiàn)的有三種模式：　　(1)業(yè)主將弱電系統(tǒng)劃分為一個(gè)個(gè)的子系統(tǒng)，每個(gè)子系統(tǒng)選擇一個(gè)承包商，協(xié)調(diào)工作由業(yè)主完成。　　(2)業(yè)主將弱電系統(tǒng)作為整個(gè)建筑工程的一部分，由土建總承包商來(lái)作弱電系統(tǒng)各子系統(tǒng)的協(xié)調(diào)管理工作。　　(3)業(yè)主選擇一個(gè)弱電總承包商協(xié)調(diào)管理各子系統(tǒng)、分包商，弱電總承包商的工作受業(yè)主和監(jiān)理單位的監(jiān)督。　　以上這三種模式各有利弊，但就效率最高、效果最好而言應(yīng)是弱電總承包即第三種模式，原因有幾個(gè)：　　智能建筑在我國(guó)是一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)，它是建筑技術(shù)、信息技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)和自動(dòng)控制技術(shù)融合的產(chǎn)物。目前發(fā)展還不成熟，新的技術(shù)、新的產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)。像模式一，業(yè)主將弱電系統(tǒng)劃分成若干個(gè)子系統(tǒng)分包，就要求業(yè)主具備很強(qiáng)的智能建筑方面的專業(yè)知識(shí)和施工管理的經(jīng)驗(yàn)。而目前的情況是，一般單位的業(yè)主對(duì)弱電工程缺乏較深的了解，即使是一些大單位，在組織機(jī)構(gòu)上設(shè)有基建處，有一些負(fù)責(zé)工程的專業(yè)技術(shù)人員，但往往這些人熟悉的又只是結(jié)構(gòu)、電氣、水暖等建筑的常規(guī)系統(tǒng)，而對(duì)新興的建筑智能化方面的知識(shí)仍有欠缺，這就難免造成對(duì)弱電系統(tǒng)的管理力不從心；各子系統(tǒng)不考慮對(duì)外開(kāi)放通訊協(xié)議。造成總集成的麻煩。負(fù)責(zé)的人員費(fèi)了很大的心血但效果不好，巨大的投資不能收到相應(yīng)的回報(bào)。這種案例屢見(jiàn)不鮮。即使業(yè)主能招聘到一些有很強(qiáng)的智能建筑方面的知識(shí)和施工管理經(jīng)驗(yàn)的員工，但這會(huì)使業(yè)主的基建班子變得很龐大，而且一旦大樓竣工，這些人也就沒(méi)有了用武之地。因此，業(yè)主單個(gè)系統(tǒng)分包的這種辦法要求業(yè)主方面有很強(qiáng)的技術(shù)能力和工程管理能力，而這又是目前實(shí)際情況很難達(dá)到的。　　如果由土建總包商來(lái)進(jìn)行弱電系統(tǒng)的分包和管理，應(yīng)，當(dāng)說(shuō)，這可以使弱電和其他專業(yè)的配合更為緊密。但同樣存在著目前土建總承包商缺乏具有智能建筑方面的技術(shù)人員和管理人員的問(wèn)題。而且，以目前國(guó)內(nèi)的建筑行業(yè)的模式，設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)出圖，土建總承包商只負(fù)責(zé)按圖施工和現(xiàn)場(chǎng)管理，這就必然與智能建筑的承包商要求具有深化設(shè)計(jì)能力的標(biāo)準(zhǔn)相沖突。因此，以目前情況看，土建總承包商尚不能達(dá)到對(duì)弱電方面的技術(shù)和施工全面管理的能力。　　由弱電總承包商對(duì)整個(gè)弱電系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一管理，這符合國(guó)際上專業(yè)化的趨勢(shì)，由于一直從事建筑智能化方面的工作。弱電總承包商必須有一個(gè)強(qiáng)有力的智能建筑專業(yè)技術(shù)和管理班子，這些人在多年的工程實(shí)踐中已經(jīng)具備很強(qiáng)的弱電各子系統(tǒng)的技術(shù)能力和對(duì)關(guān)鍵問(wèn)題、關(guān)鍵點(diǎn)的把握能力。弱電總承包商是專業(yè)從事建筑智能化工作的，力求自身的不斷發(fā)展，他們會(huì)不斷跟蹤新技術(shù)，力求把事情做到盡善盡美。　　5　深化設(shè)計(jì)是智能建筑建設(shè)的實(shí)施指南　　不同產(chǎn)品安裝方式、接線方式、電源供應(yīng)方式等具體工藝不同，所以設(shè)計(jì)方不可能在產(chǎn)品確定之前繪制出詳細(xì)的施工圖。在優(yōu)化設(shè)計(jì)完成后，應(yīng)由弱電總承包商或各子系統(tǒng)承包商根據(jù)優(yōu)化的設(shè)計(jì)資料和中標(biāo)產(chǎn)品的技術(shù)資料完成傳統(tǒng)意義的詳細(xì)施工圖。詳細(xì)施工圖應(yīng)經(jīng)總體設(shè)計(jì)方確認(rèn)批準(zhǔn)。確認(rèn)后的詳細(xì)施工圖具有明確的設(shè)計(jì)責(zé)任和強(qiáng)制性的工作效力。　　6　規(guī)范的安裝調(diào)試是智能建筑建設(shè)的有力保障　　智能建筑的施工過(guò)程必須遵守現(xiàn)行的規(guī)范和規(guī)定，必須有效的監(jiān)管。批準(zhǔn)后的詳細(xì)施工圖具有法定的指導(dǎo)意義，不能隨意修改，此時(shí)的系統(tǒng)集成商等同于傳統(tǒng)意義的施工單位，施工單位的天職就是“按圖施工”。任何施工中的變更必須總體設(shè)計(jì)方確認(rèn)，否則就容易發(fā)生與原設(shè)計(jì)不符的質(zhì)量問(wèn)題。　　整個(gè)系統(tǒng)設(shè)計(jì)施工圖作為日后的招投標(biāo)工作、深化設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)和依據(jù)。

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