（四）單項合同估算價低于本條第（一）、（二）、（三）款規定標準，但項目總投資額在五百萬元以上的。

第十八條室內裝飾裝修項目進行招標的標準為：

（一）施工、設備、材料、設計、監理單項合同估算價在三十萬元以上的；

（二）單項合同估算價低于三十萬元，但項目總投資在一百萬元以上的。

第十九條公司招標工作實行分級管理

由公司負責招標管理的范圍：

（一）施工單項合同估算價在三百萬元以上的；

（二）設備、材料等貨物的采購，單項合同估算價在二百萬元以上的；

（三）勘察、設計、監理等服務的采購，單項合同估算價在一百萬元以上的；

（四）室內裝飾裝修項目單項合同估算價在一百萬元以上的；

（五）單項合同估算價低于本條第（一）、（二）、（三）、（四）款規定標準，但項目總投資額在七百萬元以上的。

由公司所屬各單位負責招標管理的范圍：

（一）施工單項合同估算價在三百萬元以下的；

（二）設備、材料等貨物的采購，單項合同估算價在二百萬元以下的；

（三）勘察、設計、監理等服務的采購，單項合同估算價在一百萬元以下的；

（四）室內裝飾裝修項目單項合同估算價在一百萬元以下的；

（五）單項合同估算價低于本條第（一）、（二）、（三）、（四）款規定標準，但項目總投資額在七百萬元以下的。

公司所屬各單位涉及的招標工作由公司招標領導小組統一管理。

第二十條招標方式分為公開招標和邀請招標。依法必須招標的下列項目應當公開招標：

（一）國家和省、市重點建設項目；

（二）全部使用國有資金或者國有資金占控股或者主導地位的項目；

（三）法律法規規定應當公開招標的其他項目。

第二十一條具備下列條件之一，經批準后可進行邀請招標：

（一）技術復雜、有特殊要求或者受自然環境限制，只有少量潛在投標單位可供選擇；

（二）采用公開招標方式的費用占項目合同金額的比例過大。

有本條項所列情形，屬于國家及省規定需要履行項目審批、核準手續的依法必須招標的項目，由項目審批、核準部門在審批、核準項目時做出認定；其他項目由招標單位的招標領導小組認定。

第二十二條具備如下條件之一的，經批準后可不進行招標：

（一）涉及國家安全、國家秘密的；

（二）搶險、救災等應急項目；

（三）屬于利用扶貧資金實行以工代賑、需要使用農民工等特殊情況；

（四）需要采用不可替代的專利或者專有技術；

（五）采購人依法能夠自行建設、生產或者提供；

（六）已通過招標方式選定的特許經營項目投資人依法能夠自行建設、生產或者提供；

（七）需要向原中標人采購工程、貨物或者服務，否則將影響施工或者功能配套要求；

（八）國家規定的其他特殊情形。

有本條項所列情形，屬于國家及省規定需要履行項目審批、核準手續的依法必須招標的項目，報項目審批、核準部門認定、審批后可不進行招標。

第二十三條任何單位和個人不得將必須進行招標的項目化整為零或者以其他任何方式規避招標。

第四章 組織管理

第二十四條 使用資格預審的，招標單位應當組建資格審查委員會，按照資格預審文件載明的標準和方法審查資格預審申請文件。

第二十五條組建評標委員會，評標委員應當在監督組監督下抽取5人以上單數組成，技術、經濟等方面的專家不得少于成員總數的三分之二。

屬國家和省、市重點項目的評標專家按照國家有關規定抽取。

第二十六條 建立評標及商務談判專家分庫

集團公司評標專家庫實行分級管理，公司招標辦負責公司評標及商務談判專家分庫的建立及動態管理，根據業績考核和年度資格審查情況，適時進行調整。評標及商務談判專家的使用范圍是非國家強制招標范圍和生產消耗性材料的招標活動。

第二十七條建立石油集團公司市場準入目錄公司分目錄

石油集團公司市場準入目錄公司分目錄按產業和項目工程建設、物資供應、服務進行分類，公司招標辦負責建立市場準入目錄公司分目錄，公司及所屬各單位實施兩級管理。

第五章 招標方案的編制和審批

第二十八條 招標辦根據招標申請組織編制招標方案，