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1，怎樣寫目標責任書有么有范文

地區農村公路建設管理目標責任書為認真貫徹落實地委委員擴大會議及地區三自治區有關安全生產的法律、法規和方針政策，加強公路建設中的安全生產管理。

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2，政府發給各單位的目標責任書的格式是怎么樣的有沒有模版

目標責任書為強化管理責任，確保集團全年經營及管理目標的順利實現，各單位、部門負責人與集團總裁簽定《經營管理目標責任書》，認真履行本責任書中所規定的條款并確保本單位、部門全年實現集團下達的經營管理指標實現。一、認真執行部門頒發的《集團公司各級人員職責程序》和《關鍵崗位職責》中相應的職責，嚴格貫徹執行國家和上級政府有關法律法規及公司、部門的生產規章制度，在確保安全、環保的前提下組織生產。二、加強安全環境管理，消除違章，消滅隱患，嚴控事故，確保年度內達到如下指標：三、嚴格遵守集團頒發的《〈目標責任書〉管理辦法》及公司、部門相關的管理制度，接受集團督、檢查、評比、考核，確保部門生產。四、集團對簽訂責任書的員工按《〈目標責任書〉管理辦法》進行管理與考核。五、本《責任書》一式兩份，一份交集團總裁，一份員工保存。六、本責任書自2012年1月1日起至2012年12月31日止有效。

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3，項目目標責任書怎么寫啊急

一、本責任書由公司總經理、項目經理共同協商，達成一致意見。人力資源部牽頭會同項目部、財務部按責任書的內容逐月對經濟、管理指標進行考核；財務部根據責任書的獎懲條例進行核算和兌現，目標責任人對照分解、落實、完成。二、本責任書一式五份，公司、項目經理、人力資源部、項目部、財務部各一份。責任書經總經理、項目經理簽字后生效，嚴格執行，不得隨意更改，具備法律效力。三、項目經理的職責： 1、負責現場的質量控制管理工作和監督檢查工作。 2、負責項目現場進度控制，對進度計劃及時進行修正、調整。 3、負責現場的安全管理工作、負責現場文明施工的管理工作。 4、負責根據成本預算對成本進行總控制。 5、負責業主的合同履行以及監督分包商的合同履行。四、相關考核指標 1、成本：預算成本額度為人民幣萬元（詳細見成本預算表）。 2、業務費：業務費用額度為人民幣萬元。五、考核獎金： 1、此獎金為獎勵項目經理個人。 2、核定獎金額度為人民幣萬元。 3、項目獎金在項目成本決算后發放90%，質保期結束后發放10% 。六、工期指標： 1、總工期：從年月日到年月日共（）月。 2、月度工期: 2.1《月度施工計劃》由項目經理提出，必須公司或業主簽字同意。 2.2具體工期詳見《月度施工計劃》。七、考核項目及考核指標：考核要素考核指標考核依據扣分標準總分項目成本總成本總預算成本比預算每超支1‰扣3分 30分項目進度當月工程施工進度當月計劃進度超期一天扣3分最終服從總進度 20分項目質量當月過程質量合同要求質量標準 1、發現不合格項扣1分 2、出現1次一般質量責任事故扣4分 3、出現重大質量責任事故扣除全部獎金并追究相應責任 20分安全施工安全事故和事故處理施工安全標準 1、物品丟失一次扣2分 2、存在安全隱患扣2分 3、發生一般責任事故一次扣5分 4、發生重大責任事故扣除全部獎金并追究責任。 20分文明施工施工環境建造施工環境標準被客戶投訴一次扣1分 5分制度執行制度遵循情況國家及公司制度違反制度一次扣 1分 5分合計 100分八、考核說明： 1、項目成本決算之后對項目經理進行總結考評 (總分100)。 2、每月對項目經理考評計算得分。 3、月考核不包括成本考核，成本考核在成本決算之后進行。 4、項目經理最終考評得分：平時占40%，總結考評占60%。 5、項目獎金數額由最終考評決定，為核定獎金額*最終得分/100。九、本責任書中的項目與相關文件如有沖突，解釋權歸公司。總經理（簽字）：項目經理（簽字）不知道你是要什么項目的就給了你一個建筑的項目管理責任書當作范本吧更多的來字 http://www.jy365.com.cn 中國管理加油站，那里有跟多的范本，需要的話可以去看看

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4，誰能幫忙提供一份公司年度目標責任書范本呢謝謝

2006年安全生產目標責任書為了加強我隊的安全生產工作，貫徹落實各項安全生產法規和生產措施，有效控制各類事故發生，減少傷亡和經濟損失，實現安全生產，保障職工生命和財產安全，特簽訂本責任書。一、安全生產目標（一）杜絕重傷以上事故發生；（二）杜絕職業病和急性中毒事故發生; （三）杜絕直接經濟損失達5000元以上的交通事故、生產性火災、機械設備事故或經濟損失事故發生；（四）嚴格控制輕傷事故，全年平均月頻率不超過0.1%。二、職責任務要求（一）堅持 “安全第一，預防為主”安全方針，學習宣傳、貫徹執行《安全生產法》、《職業病防治法》、《道路交通安全法》等有關安全生產、職業衛生法律法規及其它安全管理規定，做到項目建設“三同時”，安全管理“五同時”。健全和完善安全生產規章制度，層層分解安全生產指標、級級強化安全生產措施、人人落實安全生產責任，確保安全生產。（二）建立健全安全生產管理組織，成立安全生產領導小組，配備專職或兼職安全員，明確機臺（車間）、班組安全員職責、權力及獎懲，督促和支持安全員的工作。完善符合本單位特點的安全管理模式，實現安全生產管理創新。（三）堅持定期召開安全生產會議，布置安全工作，解決安全存在的問題；定期進行安全檢查，制止違章現象，加大隱患整改及事故查處力度；建立健全安全工作檔案，及時上報安全生產情況。（四）切實加強安全教育工作，確保安全“三級教育”。重點加強特種作業人員安全培訓，強化上崗、轉崗職工等安全教育。確保單位行政負責人、安全管理干部、特種作業人員持證上崗。提高干部職工的安全法制觀念、安全生產意識和安全生產技能，為實現安全生產打下堅實的基礎。（五）認真抓好交通運輸安全管理工作。 1.實行駕駛員交通安全目標責任制，簽訂“駕駛員交通安全目標責任書”，嚴格獎懲； 2．貫徹執行派車登記制度，嚴禁違章指揮、違規出車； 3．積極開展《道路交通安全法》宣傳，加強駕駛員法規學習、安全行車、遵法守紀教育，嚴禁酒后開車和疲勞駕駛，杜絕無證駕駛。 4．督促駕駛員做好車輛檢查、保養工作，禁止車輛“帶病”運行。（六）嚴格執行豫地三調字[1999]81號文，切實加強臨時用工的安全管理，嚴格執行與有法人資質的民工隊伍簽訂用工合同，并及時上報合同，以杜絕法律糾紛。確定專人加強對臨時工的安全培訓、監督、管理。（七）認真組織參加各種安全生產競賽，做好安全生產班組的建設工作。學習好、落實好《地質勘探安全規程》貫標活動，建立全員、全過程的安全管理體系，促進安全生產的質量標準化。（八）嚴格按照《應急救援預案》、規定，強化《應急救援預案》演習，保證緊急情況出現時應對有序、救援有效；強化傷亡事故管理，做到對各類事故及時上報、救援、調查和處理。（九）認真落實安全費用提取、保證安全投入，改善安全作業條件。各單位本年度安全技術措施經費，按上年度生產經營總收入的0.5％比例標準從本年度收入中提取，用于本單位的安全生產條件的改善和事故隱患的整改，不得挪作它用。三、考核與獎懲（一）年度安全生產目標實現情況及職責任務要求完成情況，由隊安委會負責進行考核。其中職責任務完成情況按百分制進行檢查考核評分。（具體見下表）考核內容安全責任落實組織設立安全檢查教育培訓交通安全臨時用工管理貫標活動隱患、事故處理安全投入分值 15 5 20 10 10 8 10 12 10 （注：任何一項達不到職責任務要求的或無文字記錄的，此項分值扣完。）（二）實現安全生產目標，職責任務完成情況考核達90分以上的單位，隊將對其第一責任人給予獎勵，標準如下：單位完成經營總收入（萬元）獎金標準（元） 1000以上 500 500-1000 400 100-500 300 100以下 200 獲獎單位對所屬安全管理人員（主管安全負責人、安全員）進行獎勵，其標準由單位自定，但不得超過隊獎勵標準。（三）實現安全生產目標，職責任務完成情況考核在80分-90分的單位，隊給予表揚。（四）對未實現安全生產目標的單位，隊將對單位及其第一責任人給予一定的經濟處罰,并取消單位和個人評先資格。 1．發生責任死亡事故，每死亡1人罰單位3000元，第一責任人300元； 2．發生重傷（包括職業病和急性中毒）事故，每重傷1人罰單位1000元，第一責任人100元； 3、發生急性中毒事故依照第二項執行，若發生死亡現象時依照第一項執行；產生職業病患者時依照第一項執行； 4．輕傷超標，罰單位500元，第一責任人50元； 5．事故雖無人員傷亡，但直接經濟損失達2萬元以上的，比照第一項處理，直接經濟損失1-2萬元的，罰單位2000元，第一責任人200元；直接經濟損失達0.5-1萬元的，比照第二項處理； 6．隱瞞事故不報者，一經查實，比照前四項規定，對單位和第一責任人處以2倍的罰款，并給予通報批評； 7．以上經濟處罰不含每起事故處理的經濟處罰。四、本責任書一式兩份，簽字后由責任單位、隊安全部門各存一份。第三地質調查隊責任單位隊長：負責人： 2006年1月日 2006年1月日以上文本來自《中華文本庫》之《責任書責任狀》專欄。如需更多相關文本，請自己去該專欄查找。 <a href=" http://www.wenben114.com/DownDir.asp?ClassID=286" target="_blank"> http://www.wenben114.com/DownDir.asp?ClassID=286> <a href=" http://www.wenben114.com/ArtDir.asp?ClassID=9" target="_blank"> http://www.wenben114.com/ArtDir.asp?ClassID=9>