一般跨國公司都在其他國家投資，而這基本上是跨國公司拓展海外業(yè)務(wù)的方式，尤其是國內(nèi)一些大型央企和國企在海外的一些基建項(xiàng)目是最適合的綠地投資target,綠地投資外商獨(dú)資企業(yè)可以以外國分支機(jī)構(gòu)、外國子公司中的公司和外國避稅地的形式設(shè)立；此外，國際合資企業(yè)可以以合資企業(yè)和合作企業(yè)的形式建立。
1、綠地 投資方法需要大量的準(zhǔn)備工作，因此建設(shè)周期長，速度慢，缺乏靈活性，對跨國公司的資金實(shí)力和業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)要求高，不利于跨國公司的快速發(fā)展。第二，跨國企業(yè)在建立企業(yè)的過程中，完全承擔(dān)其風(fēng)險(xiǎn)，這是相當(dāng)不確定的。第三，跨國公司在新企業(yè)成立后，需要在東道國開拓自己的目標(biāo)市場，往往會面臨管理方法不適合東道國的做法、缺乏管理人員和技術(shù)人員等問題。
一般跨國公司都在其他國家投資，而這基本上是跨國公司拓展海外業(yè)務(wù)的方式，尤其是國內(nèi)一些大型央企和國企在海外的一些基建項(xiàng)目是最適合的綠地投資target。綠地 投資外商獨(dú)資企業(yè)可以以外國分支機(jī)構(gòu)、外國子公司中的公司和外國避稅地的形式設(shè)立；此外，國際合資企業(yè)可以以合資企業(yè)和合作企業(yè)的形式建立。
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