企業核心競爭力:1有四個識別標準,enterprise核心競爭力是資源和能力的整合,注意核心競爭力不是硬件的東西，比如天賦或者某種資源，而是一種能力,核心競爭力還必須是企業獨有的，競爭對手難以模仿的,一般認為，核心競爭力是企業或個人相對于競爭對手的競爭優勢和核心能力差異。
核心競爭力它最早是由普拉哈拉德和加里·哈默爾兩位教授提出的，國內主流的經濟和管理教育界也不同程度地關注了這一概念。一般認為，核心 競爭力是企業或個人相對于競爭對手的競爭優勢和核心能力差異。企業核心 競爭力: 1有四個識別標準。有效性。首先，這種能力可以實現顧客所看重的價值，例如，它可以顯著降低成本，提高產品質量，提高服務效率，增加顧客效用，從而給企業帶來競爭優勢。2.稀缺。這種能力肯定是稀缺的，只有少數企業有。3.不可替代性。競爭對手無法用其他能力替代，在為客戶創造價值的過程中發揮著不可替代的作用。4.很難模仿。核心 競爭力還必須是企業獨有的，競爭對手難以模仿的。也就是說，很難轉移或復制，不像材料、機器設備可以在市場上購買。這種難以模仿的能力可以給企業帶來超過平均水平的利潤。
enterprise核心競爭力是資源和能力的整合。判斷一個企業的核心 競爭力，有四個標準:這個能力能夠很好的實現客戶所看重的價值；這種能力肯定是稀缺的；是其他能力無法替代的；是企業獨有的，競爭對手難以模仿的。符合這四個條件的才是真正的企業核心 競爭力，比如戴爾的營銷能力，沃爾瑪的供應鏈管理能力，華為的創新能力。注意核心 競爭力不是硬件的東西，比如天賦或者某種資源，而是一種能力。
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