成都市骨科質量控制中心委員，質控菌株哪個品牌的質量好

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1，質控菌株哪個品牌的質量好
2，王坤正現在是骨科界什么職位
3，請陳訴TQC的含義
4，請介紹一下ISO9001
5，雙向轉診項目化管理如何實施
6，Is0的意思
7，如何確認質量管理體系認證書的真偽

1，質控菌株哪個品牌的質量好

之前用過廣東環凱的，菌株比較純，容易復活，就算出現問題他們售后比較好，廣東環凱好像有個菌種庫，菌種都是自己分離出來的，給的證明蓋章是廣東省菌種保藏中心的，比較權威，對于菌種，建議不要去小廠家購買，因為很難保證菌種的質量

標準菌株，來自國內或國際菌種保藏中心保藏的，遺傳學特性得到確認和保證并可追溯的菌株。質控菌株，應該說是明確的標準菌種及其衍生產品，質控菌株當然可以用來做陽性對照。標準菌株的作用，很多啊，核查實驗室運轉的有效性，驗證方法等再比如：培養基質量驗證、檢驗過程中陽性對照、

質控菌株哪個品牌的質量好

2，王坤正現在是骨科界什么職位

王坤正，男，1955年5月出生，博士學位，西安交通大學醫學院第二附屬醫院骨外科教授、博士生導師。享受國務院特殊津貼，入選"國家人事部百千萬人才工程"。擔任中華醫學會陜西省骨科學會主任委員、中華醫學會骨科學會委員、中華醫學會顯微外科委員、中華醫學會關節外科學組委員、中國修復重建外科學會委員、中國肢體殘傷委員會常委、西安市顯微外科學會主任委員:《國外醫學、骨科學分冊》、《中華創傷骨科雜志》、《中國矯型外科雜志》等12種國家期刊編委。主持研究的股骨頭壞死和股骨頸骨折治療在國內外享有知名度。發表學術論文160余篇。獲部、省級科研成果獎12項，目前參加國家863計劃項目和主持多項教育部、衛生部及省級科研項目。

王坤正現在是骨科界什么職位

3，請陳訴TQC的含義

全面質量控制（Total Quality Control,簡稱TQC）是以組織全員參與為基礎的質量管理形式。全面質量控制代表了質量管理發展的最新階段，起源于美國，后來在其他一些工業發達國家開始推行，并且在實踐運用中各有所長。特別是日本，在60年代以后推行全面質量控制并取得了豐碩的成果，引起世界各國的矚目。20世紀80年代后期以來，全面質量控制得到了進一步的擴展和深化，逐漸由早期的TQC(Total Quality Control，全面質量控制)演化成為TQM(Total Quality Management,全面質量管理)，其含義遠遠超出了一般意義上的質量管理的領域，而成為一種綜合的、全面的經營管理方式和理念。　　它有兩個方面的含義: 　　一是全面控制，即以優質為中心，實行全員工、全過程、全方位控制；　　二是全面質量，包括產品質量和工作質量。對于質量的定義，國家標準中的定義是“產品、過程或服務滿足規定或潛在要求(或需要)的特征和特性的總和”，即“質量”由兩個層次構成：一是產品必須滿足規定或潛在的需要，二是產品特征和特性的總和。第一層次反映了產品的客觀標準。第二層次反映了產品的內在要素。只有內在要素達到要求，又為用戶所需要的產品才算得上質量好的產品。　　在市場經濟快速發展的今天，“質量第一”、“以質量求生存”已是一條不破的真理。TQC即是一種能夠保證產品質量的完善的科學管理體系，是現代企業系統中不可分割的組成部分，是企業管理的重要環節。

TQC是英文Total Quality Control(全面質量管理)的簡寫。全面質量管理并不等同于質量管理，它是質量管理的更高境界。全面質量管理是將組織的所有管理職能納入質量管理的范疇，強調一個組織以質量為中心、以全員參與為基礎，強調全員的教育和培訓。全面質量管理從過去的就事論事、分散管理轉變為以系統觀念為指導的全面的綜合治理，它不僅僅強調各方面工作各自的重要性，而且更加強調各方面工作共同發揮作用時的協同效應。概括地講，全面質量管理具有以下幾個方面的特點：以適用性為標準、以人為本的管理以及突出改進的動態性管理。

請陳訴TQC的含義

4，請介紹一下ISO9001

　　ISO9001簡介　　ISO　　[`aIsEJ]　　abbr.　　國際標準化組織(International Organization for Standardization)　　ISO9001\ISO9002是質量認證標準　　認識ISO9000標準族　　ISO9000是指由國際標準化組織（ISO）所屬的質量管理和質量保證技術委員會ISO/TC176工作委員會制定并頒布的關于質量管理體系的族標準的統稱。　　ISO9000族標準中有用于指導各國企業建立質量管理體系并獲取外部認證的標準（ISO9001：2000），有用于指導企業自身強化質量管理的標準（ISO9004），有用于統一各國質量術語的標準（ISO8402），也有用于規范質量審核的標準（ISO10011）等等，所有這些標準構成了一個相對嚴密的標準系列，對質量管理界帶來深遠的意義。　　三、適用于外部質量體系認證的標準---ISO9001：2000　　國際標準化組織（ISO）所屬的質量管理和質量保證技術委員會質量體系分技術委員會（ISO/TC176/SC2）于2000年12月15日正式頒布了ISO9001：2000標準，該標準作了技術修訂，取代了第二版（ISO9001：1994）。ISO9002：1994和ISO9003：1994的內容已反映在ISO9001：2000中，所以，ISO9001：1994、ISO9002：1994、ISO9003：1994已被ISO9001：2000所取代。　　2.1、ISO9001：2000標準要求簡介：　　質量管理體系：　　形成文件化的質量管理體系；　　建立質量手冊；　　控制文件和記錄。　　管理職責：　　管理承諾要求；　　以顧客為中心；　　建立質量方針；　　建立質量目標并策劃實現過程；　　確定職責權限并確保有效溝通；　　開展管理評審活動，確保質量管理體系的持續性。　　資源管理：　　提供質量管理所需的資源；　　人力資源管理；　　基礎設施管理；　　工作環境管理。　　產品實現：　　策劃產品實現過程；　　管理與顧客有關的過程；　　設計和開發；　　采購管理；　　管理生產和服務提供過程；　　管理監測裝置。　　測量、分析和改進：　　監視和測量--顧客滿意、質量管理體系、質量管理體系過程和產品；　　控制不合格品；　　進行數據分析；　　改進---持續改進、采取糾正措施和預防措施。　　2.2、ISO9000：2000標準遵循的八大質量管理原則：　　以顧客為中心　　領導作用　　全員參與　　過程方法　　管理的系統方法　　持續改進　　基于事實的決策方法　　互利的供方關系　　2.3、ISO9001：ISO9001：2000標準遵循PDCA模式。

5，雙向轉診項目化管理如何實施

按項目立項，報項目委員會。第三步：PMC組織項目化會議，從申請中選出本第五步：由PMC委托項目委員會的常設管理機構項目辦公室（PMO）對各項目的實施

crm項目的實施涉及管理職能的各個組成部分，必然會引起不同程度的管理重組。在項目實施過程中，原有管理模式和管理系統的正常運轉必然受到影響。crm系統實施不當，不僅造成經濟上的損失，而且會給企業的經營造成嚴重的影響，甚至導致崩潰。作為典型的高風險項目，crm系統實施必須進行嚴格的項目管理。而項目管理的內容非常豐富。下面簡單描述crm項目管理中幾個重要的方面。需求確定對于crm項目來說，需求確定是至關重要的。如果需求一開始就不明確，系統將面臨不斷的變動，導致工期滯后、成本倍增，最終導致項目失敗。只有對用戶的要求有一個非常清晰穩定的了解，需求確認才算完成。crm的需求確定的內容很多，而且要根據不同的crm解決方案，確定相應的需求。例如，分析企業現有的管理模式和系統；初步了解企業和最終用戶的需求；建立簡易的交互式用戶接口樣本；改進用戶樣本直至用戶滿意；編制簽署需求文件；將用戶接口樣本和需求文件歸入項目檔案。 crm項目計劃在項目管理中，計劃編制是最復雜的階段，然而卻最不受人重視。許多人對計劃編制工作都持消極的態度，因為編制的計劃常常沒有應用于實際行動。但是每一個成功的項目都必然有周密的項目計劃。一個好的項目計劃提供了項目的全景描述，是項目資助者、決策小組和項目團隊全面了解項目內容的最好工具。項目計劃本身具有穩定性和約束性，是實施項目控制的最有力標準和依據。計劃可能隨著項目深入而更新，但是任何計劃上的改動都應當有嚴格的程序。在crm項目管理中，多處用到項目計劃的內容。例如在確定crm范圍時，要確定范圍計劃編制和范圍定義；在crm項目時間管理中，要編制項目進度安排計劃；在crm成本管理中，要編制資源計劃、成本估算和成本預算。 crm項目控制控制是一個過程，用來衡量項目的方向、監控偏離計劃的偏差，并采取糾正措施，使進展與計劃相吻合。項目控制對于確保一個crm項目沿著成功的軌跡推進非常重要。它在項目管理的各個階段都發揮著重要的作用。比如，在項目范圍管理中，有范圍變革控制，此時的輸出是范圍變革；在項目時間管理中，主要的輸出是進度計劃更新；項目成本管理中，涉及成本控制，輸出的是質量更合理的成本估算。 crm項目質量管理項目質量管理是一個很難界定的知識領域。不過目的很明確：確保項目滿足它所應滿足的需求。而crm項目質量管理往往是很多項目團隊所不太重視的。目前國內很少聽說在實施crm項目時，有嚴格的crm項目質量管理。因此在此只能借助于it項目質量管理來嘗試討論crm項目質量管理。crm項目質量管理包括三個主要過程：一是質量計劃編制。該步驟包括確認與項目有關的質量標準以及實現方式。將質量標準納入項目設計是質量計劃編制的重要組成部分。對于一個crm項目，質量標準可能包括允許系統升級與集成、為系統計劃一個合理的客戶響應時間或確保產生統一的客戶信息。二是質量保證。該步驟包括對整體項目績效進行預先的評估，以確保項目能夠滿足相關的質量標準。質量保證過程不僅要對項目的最終結果負責，而且還要對整個項目過程承擔責任。高級管理層、crm項目經理應當帶頭強調項目團隊在質量保證活動中發揮作用。而且項目團隊首先應當以工作質量來保證項目質量。三是質量控制。該步驟包括監控特定的項目結果，確保它們遵循了相關質量標準，并識別提高整體質量的途徑。這個過程往往與質量管理所采用的工具和技術密切相關。例如質量控制圖、統計抽樣等。 crm是典型的it項目之一，只不過crm發展的時間還不長。企業在實施crm時還沒有能夠嚴格按照項目管理的要求來執行。但是crm項目管理是一個持續改進的過程，經過一段時間的摸索，一定會形成一個成熟的項目管理模式。

6，Is0的意思

國際標準化組織的英語簡稱。其全稱是International Organization for Standardization或International Standard Organized 。ISO的宗旨是“在世界上促進標準化及其相關活動的發展，以便于商品和服務的國際交換，在智力、科學、技術和經濟領域開展合作像農業的化肥袋子上，經常有ISO900幾，門窗、水管等也都有。中國加入了。我國的工廠生產等，要經過體系的考察、驗證，驗證技術、對環境污染的級別等。要想知道更詳細的話，參見百科。

iso9001是iso9000族標準所包括的一組質量管理體系核心標準之一。iso9000族標準是國際標準化組織（iso）在1994年提出的概念，是指“由iso/tc176（國際標準化組織質量管理和質量保證技術委員會）制定的國際標準。 iso9001用于證實組織具有提供滿足顧客要求和適用法規要求的產品的能力，目的在于增進顧客滿意。隨著商品經濟的不斷擴大和日益國際化，為提高產品的信譽、減少重復檢驗、削弱和消除貿易技術壁壘、維護生產者、經銷者、用戶和消費者各方權益,這個第三認證方不受產銷雙方經濟利益支配，公證、科學，是各國對產品和企業進行質量評價和監督的通行證；作為顧客對供方質量體系審核的依據；企業有滿足其訂購產品技術要求的能力。凡是通過認證的企業，在各項管理系統整合上已達到了國際標準，表明企業能持續穩定地向顧客提供預期和滿意的合格產品。站在消費者的角度，公司以顧客為中心，能滿足顧客需求，達到顧客滿意，不誘導消費者. iso [`aisej] abbr. 國際標準化組織(international organization for standardization) iso9001\iso9002是質量認證標準認識iso9000標準族 iso9000是指由國際標準化組織（iso）所屬的質量管理和質量保證技術委員會iso/tc176工作委員會制定并頒布的關于質量管理體系的族標準的統稱。 iso9000族標準中有用于指導各國企業建立質量管理體系并獲取外部認證的標準（iso9001：2000），有用于指導企業自身強化質量管理的標準（iso9004），有用于統一各國質量術語的標準（iso8402），也有用于規范質量審核的標準（iso10011）等等，所有這些標準構成了一個相對嚴密的標準系列，對質量管理界帶來深遠的意義。三、適用于外部質量體系認證的標準---iso9001：2000 國際標準化組織（iso）所屬的質量管理和質量保證技術委員會質量體系分技術委員會（iso/tc176/sc2）于2000年12月15日正式頒布了iso9001：2000標準，該標準作了技術修訂，取代了第二版（iso9001：1994）。iso9002：1994和iso9003： 1994的內容已反映在iso9001：2000中，所以，iso9001：1994、iso9002：1994、iso9003：1994已被 iso9001：2000所取代。 2.1、iso9001：2000標準要求簡介：質量管理體系：形成文件化的質量管理體系；建立質量手冊；控制文件和記錄。管理職責：管理承諾要求；以顧客為中心；建立質量方針；建立質量目標并策劃實現過程；確定職責權限并確保有效溝通；開展管理評審活動，確保質量管理體系的持續性。資源管理：提供質量管理所需的資源；人力資源管理；基礎設施管理；工作環境管理。產品實現：策劃產品實現過程；管理與顧客有關的過程；設計和開發；采購管理；管理生產和服務提供過程；管理監測裝置。測量、分析和改進：監視和測量--顧客滿意、質量管理體系、質量管理體系過程和產品；控制不合格品；進行數據分析；改進---持續改進、采取糾正措施和預防措施。 2.2、iso9000：2000標準遵循的八大質量管理原則：以顧客為中心領導作用全員參與過程方法管理的系統方法持續改進基于事實的決策方法互利的供方關系 2.3、iso9001：iso9001：2000標準遵循pdca模式。

7，如何確認質量管理體系認證書的真偽

可以通過質量管理體系證書真偽查詢編輯ISO9000認證證書真偽查詢方式確認。可以通過認證機構的官方網站查詢，也可以通過國家認證認可監督管理委員會網站查詢，由于認監委網站的證書數據由各認證機構定期上報，所以可能會有延遲。質量管理體系認證依據正式發布的質量管理體系標準，對企業的質量管理體系實施評定，評定合格的由第三方機構頒發質量管理體系認證證書，并給予注冊公布。以證明企業質量管理和質量保證能力符合相應標準或有能力按規定的質量要求提供產品的活動。質量管理體系認證一般說來，使企業內部可強化管理，提高人員素質和企業文化；外部提升企業形象和市場份額。擴展資料：負責ISO9000品質體系認證的認證機構都是經過國家認可機構認可的權威機構，對企業的品質體系的審核是非常嚴格的。這樣，對于企業內部來說，可按照經過嚴格審核的國際標準化的品質體系進行品質管理，真正達到法治化、科學化的要求。極大地提高工作效率和產品合格率，迅速提高企業的經濟效益和社會效益。對于企業外部來說，當顧客得知供方按照國際標準實行管理，拿到了ISO9000品質體系認證證書。并且有認證機構的嚴格審核和定期監督，就可以確信該企業是能夠穩定地提供合格產品或服務，從而放心地與企業訂立供銷合同，擴大了企業的市場占有率。可以說，在這兩方面都收到了立竿見影的功效。參考資料來源：搜狗百科-質量管理體系認證參考資料來源：搜狗百科-ISO9000認證

質量管理體系認證證書是針對組織的，也就是說是針對企事業單位、政府機關、社團組織、協會等。由這些組織根據需要自主決定向認證機構提出認證申請，認證機構受理后進行合同評審、審核策劃、現場審核、認證注冊發證。個人考取的證書稱為審核員證書，首先要參加國家認監委授權的培訓機構組織的培訓班，然后參加ccaa組織的全國統考，考試分為基礎知識和審核能力2門，通過后即為國家注冊實習審核員，可以掛在一家認證機構從業。以后可以升級為審核員、高級審核員。

一般正規的認證機構的網站上都是可以在線查詢的，如：世通認證：http://www.seatone.cn/就提供在線查詢證書內容、有效期限等等信息。另建議：拿證書最好不要找一些小公司或者代理辦事處來做，缺點：1、證書真偽不能保證；2、服務質量無法保證；3、你認為他們為了賺錢，會認真給你提高你的管理水平嗎？而認證機構則不同，他們有國家的監管，而且需要每年檢審以保證認證的有效性；

質量管理體系認證的證書都要在認可監督管理委員會備案。所以企業的質量管理體系認證的證書真偽都要在官方網站上去查詢。質量管理體系認證的證書為什么不能在認監委官方網站是查詢呢，可能會出現以下情況。1：認證機構還沒及時把認證數據上傳認監委或認監委還沒及時上傳到官方網站。這時企業只要耐心等待，一個月周期內一定可以查詢的到。那么這個證書是真的。2：認證機構可能根本不想把數據上傳認監委。那只能說明證書是假的，因為現在的認監委已經要求所有證書都必須到認監委備案，否則不予承認。還有一種情況是，客戶手拿證書，在認證公司網站和認監委網站都不能查詢到1.可能認證公司還沒來得及上傳數據到查詢網站，情況跟上面第一種情況差不多。2.可能客戶拿得就是假證書，這種情況以前經常見，特別是一些企業貪圖一時的便宜或有些小企業為了招投票著急要到證書，認證機構連最基本的審核都沒有安排就能得到證書，這樣的證書一定是假的。企業在查詢證書真偽時還要注重認證編號，因為認可委規定一個證書一個編號。

企業的ISO9000質量管理體系認證的證書都要在認可監督管理委員會備案。所以企業的ISO9000質量管理體系認證的證書真偽都要在官方網站上去查詢。企業手里的ISO9001質量管理體系認證的證書為什么不能在認監委官方網站是查詢呢，可能會出現以下情況。1：認證機構還沒及時把認證數據上傳認監委或認監委還沒及時上傳到官方網站。這時企業只要耐心等待，一個月周期內一定可以查詢的到。那么這個證書是真的。2：認證機構可能根本不想把數據上傳認監委。那只能說明證書是假的，因為現在的認監委已經要求所有證書都必須到認監委備案，否則不予承認。還有一種情況是，客戶手拿證書，在認證公司網站和認監委網站都不能查詢到（1）.可能認證公司還沒來得及上傳數據到查詢網站，情況跟上面第一種情況差不多（2）.可能客戶拿得就是假證書，這種情況以前經常見，特別是一些企業貪圖一時的便宜或有些小企業為了招投票著急要到證書，認證機構連最基本的審核都沒有安排就能得到證書，這樣的證書一定是假的。企業在查詢證書真偽時還要注重認證編號，因為認可委規定一個證書一個編號。

你拿到的?還是你公司拿到的?這種證書發放的權利歸某認證公司你在哪家公司辦的就由哪家公司發證給你可以打電話給該公司咨詢網上也可以查到的.