第一天不要報名一般事業(yè)單位從公告發(fā)布到報名結(jié)束有差不多一周時間，不要著急第一天報名，根據(jù)每天報名的人數(shù)匯總，分析這個崗位自己上岸的可能性有多大，大了再去報。網(wǎng)上報名、準考證打印、成績查詢以及相關(guān)通知，均可以在此網(wǎng)站操作，按照以上的流程，我們?nèi)ヒ徊讲竭M行，其中從注冊報名——筆試——面試，這三個環(huán)節(jié)是最為重要的，下邊也會一一詳細說明。
1、我是小白，請問考事業(yè)編制怎么考，步驟有什么，買什么書，去哪報名不知道，怎么查有哪些單位招人？
新手小白準備考事業(yè)單位，看這一篇就夠了！前后兩天時間，整理了這篇新手小白事考攻略，總結(jié)了自我備考以來到現(xiàn)在上岸，用到過的一些備考信息、復(fù)習(xí)計劃策略、復(fù)習(xí)科目方法及技巧等，全文約4000字，大約5分鐘時間閱讀，如果你耐心看完，相信一定會幫助到正在準備備考的你，來不及看的建議先收藏點贊。簡單自我介紹，末流本科學(xué)渣，非學(xué)霸，零基礎(chǔ)，19年一次上岸省直單位直屬機關(guān)，全職備考2個月，公基80 ，職測70 ，
成績圖鎮(zhèn)樓能成功上岸，除了運氣，更多是靠實力，接下來廢話不多說，送上保姆級準備攻略，手把手教各位上岸！！目錄一、事業(yè)單位考試流程步驟二、事業(yè)單位信息網(wǎng)站三、選崗四、各科目復(fù)習(xí)方法與資料選擇五、面試如何準備六、寫在結(jié)尾的話一、事業(yè)單位考試流程步驟在事業(yè)單位備考初期，很多人都不知道具體的流程是什么，一張圖直接告訴你：按照以上的流程，我們?nèi)ヒ徊讲竭M行，其中從注冊報名——筆試——面試，這三個環(huán)節(jié)是最為重要的，下邊也會一一詳細說明。
二、事業(yè)單位信息網(wǎng)站大家都知道事考備考前期最重要的一個點，就是了解各種各樣有關(guān)事業(yè)單位考試的信息，所以找到一條如何搜集信息的道路就也相當重要了，很多人一開始對于信息查詢感到茫然的原因，很重要的一條就是：這些信息基本都來自別人，自己完全沒有任何可以直接獲得信息的渠道。渠道太多，就有很多信息重復(fù)，來來回回查看非常累；渠道少，信息又會不全有所缺失，
所以，為大家吐血整理了一波查找事考信息非常靠譜的網(wǎng)站，基本上可以涵蓋99%以上的事考信息，具體如下：1.最官方權(quán)威的——全國事業(yè)單位招聘網(wǎng)考事業(yè)單位必須要知道的網(wǎng)站，這里邊主要發(fā)布的就是全國各省市地區(qū)的招考公告信息，上面有很全的備考流程操作指引和公告信息，我們可以根據(jù)目標地區(qū)、時間以及關(guān)鍵字進行搜索。
你需要密切關(guān)注這一網(wǎng)站，因為基本上全國各地所有的招考公告都會通過這個網(wǎng)站發(fā)布出來，信息都是按照時間順序由近及遠排列，直接搜尋就可以了，而且網(wǎng)上報名、準考證打印、成績查詢以及相關(guān)通知，均可以在此網(wǎng)站操作。所以事考人必備，不必多說，趕緊收藏就完事兒了，2.目標地區(qū)官網(wǎng)假如A是山東人，想考廣東的事業(yè)單位，那么廣東地區(qū)的官網(wǎng)就必須要看，一般使用廣東省人力資源和社會保障廳網(wǎng)站就可以，其他的地區(qū)也是如此，選擇xx省人力資源和社會保障廳就可以。
之所以要看目標地區(qū)官網(wǎng)，就是因為官網(wǎng)上會有很多當?shù)厥聵I(yè)單位的信息，比如崗位介紹、往年錄取情況、報錄比以及當?shù)爻雠_政策等，有不明白的問題也可以直接在網(wǎng)站上進行互動交流，如圖所示，就可以直接找到往年錄取信息，參考著去準備備考。另外注意一點，各個地區(qū)的信息公開制度不一樣，所以有些信息也查不到，因地而異，就不一一去說明了，
三、選崗如果你已經(jīng)了自己堅定想去的單位及崗位，那么直接跳過這部分內(nèi)容，去為你的Dreamjobs拼搏吧，祝成功！如果還沒有確定好自己要去的地區(qū)和要報的崗位，那么下面幾點一定要看：【崗位慎選】1.有改革風險的事業(yè)單位事業(yè)單位改革的大方向國家已經(jīng)確定好了，具體情況可以自己去搜，不再多講，在選崗的時候注意避開這些改革的單位。
2.面試人數(shù)多慎選很多的崗位注明面試比例為1:5、1:4等，像這樣的崗位面試競爭壓力比一般的崗位要大，如果不是面試能力強，建議不要選這類崗位，3.三不限慎選城市好、平臺高的三不限崗位風險最大，絕大多數(shù)人都是炮灰，所以真的受專業(yè)限制不得不報，盡量選擇不熱門的城市、較為基層的崗位，這樣上岸的可能性比較大。
