不是項目經理能不能拿到20萬收入，是拿到20萬收入的項目經理也是一般的項目經理，不足夠優秀的項目經理。項目經理的工資不是能達到20萬嗎，都是猜想，中建人來說吧，中建的項目經理年工資收入也就20萬左右，但聽好了，沒聽誰說中建項目經理是靠工資收入生活的，項目經理也分運氣，干一個好項目正常也就2年，也許分紅超個上百萬，也許就掙點正常收入，正直的項目經理和非正直的項目經理收入差距無數倍，有人一個項目下來收入50萬，也有人一個項目收入超過500萬，同一公司同一職位看道德水準，總的來中建的職業經理人收入高的應該比你自己開一個公司收入要高，一個工程幾億到幾十億不等，短短2年工期，都項目經理說了算，負責分配資金，剩下的大家自己補腦。

1、中建項目經理年薪多少錢？

都是猜想，中建人來說吧，中建的項目經理年工資收入也就20萬左右，但聽好了，沒聽誰說中建項目經理是靠工資收入生活的，項目經理也分運氣，干一個好項目正常也就2年，也許分紅超個上百萬，也許就掙點正常收入，正直的項目經理和非正直的項目經理收入差距無數倍，有人一個項目下來收入50萬，也有人一個項目收入超過500萬，同一公司同一職位看道德水準，總的來說，中建的職業經理人收入高的應該比你自己開一個公司收入要高，一個工程幾億到幾十億不等，短短2年工期，都項目經理說了算，負責分配資金，剩下的大家自己補腦。

2、2019年項目經理年薪一般多少?會超過20萬嗎？

2019年，目前物價高速上漲，通貨膨脹。項目經理的工資不是能達到20萬嗎？二線城市標準最低15萬以上(不是老板給你多少，而是你創造的價值要是15萬的5到10倍以上），一線城市項目經理20萬是起點，20到50萬收入比較理想。再低生活品質就比較低一些，總結:不是項目經理能不能拿到20萬收入，是拿到20萬收入的項目經理也是一般的項目經理，不足夠優秀的項目經理。

3、物業公司的項目經理一個月多少錢？

這個問題俺有發言權，俺做了六年的物業項目經理，月收入當時老板給定的5千，交通費話費3百，車費實報實銷！年末按年初簽訂的目標責任書中完成的目標給予獎勵！基本上這個責任書很難完成！由于我們國家的物業管理是從國外引進的，但在管理上也存在了吃開發商軟飯的實際情況！不論甲方物業和乙方物業，都得聽從開發企業老板的話，否則你的這個項目就干不長，我曾經管理三家的小區物業，大體管理都是以開發企業的利益為出發點，業主沒有什么話語權，物業一旦替業主說話就會被彈劾！所以物業管理服務有限公司的項目經理非常難做！酸甜苦辣咸只有自己知道，反正我沒做喪良心傷害業主的事情，反而幫助業主還有的業主不理解！物業項目管理是有許多不合理的收入，比如與裝修公司合作分成，封閉窗門分成，廣告位分成等等，物業企業是服務型性質，沒有執法權，所以管理不到位也是瑕疵，外加開發企業的參與，再加開發企業大都家族企業，大部分人不懂法，令物業公司常常處于尷尬的狀態！大牌企業的物業管理公司還可以！小牌的物業管理服務公司大多和我管理的體系一樣，項目經理很難做長！就這樣！，

4、一年完成一千萬金額，創造兩百萬利潤的項目經理，應該給他開什么樣的年薪？

你好，你問這個問題說明你已經意識到他在你的團隊里是人才，業務骨干，你考慮給他開多少年薪這是對的，但是格局還夠，你現在應該最應該考慮的是如何才能“留住人才”。因為人才面臨的各種誘惑肯定是很多的，比如可能會有競爭對手，或者獵頭公司在背后挖人，開出極具誘惑力的條件，他也有可能不甘久為人下，自己樹竿子打天下，這些都是有可能的，

所以，錢給夠是必須的，甚至具體金額是多少，建議在正常平均水平線上再加10%加20%，靈活掌握，當然前提是你擁有完全決策權。但是，錢給夠對于想“留住人才”是遠遠不夠的，因為真正人才不缺錢，到哪才能賺到錢，甚至比跟著你干賺得很多，也可能用別的公司開出更高的待遇，這一點你一定要明白，至于如何“留住人才”沒有統一答案，要因人各異，拿大家都很熟悉的三國舉例，有些人就是亂世投軍，沖著高官厚祿、揚名立萬去的，這種人好說，錢給夠，官給夠就行了。