1.制定產品管理制度與方案2.規劃產品發展方向，指定產品的長期競爭策略3.參與企業年度營銷計劃及預算編制4.開展市場調研，對相關行業的發展進行調研、分析，對產品提出整改計劃5.管理產品開發、定價、上市的全過程，監管產品發展情況，處理產品問題6.管理產品品牌和產品成本7.負責組織產品管理部完成企業產品的功能設計和實施8.對產品的長期發展戰略提出建設性意見，為與企業決策層討論戰略決策提供相應產品經理（ProductManager）是企業中專門負責產品管理的職位，產品經理負責市場調查并根據用戶的需求，確定開發何種產品，選擇何種技術、商業模式等,7、日常產品管理：管理日常中出現的bug等問題產品經理的主要職責是什么。
1.制定產品管理制度與方案2.規劃產品發展方向，指定產品的長期競爭策略3.參與企業年度營銷計劃及預算編制4.開展市場調研，對相關行業的發展進行調研、分析，對產品提出整改計劃5.管理產品開發、定價、上市的全過程，監管產品發展情況，處理產品問題6.管理產品品牌和產品成本7.負責組織產品管理部完成企業產品的功能設計和實施8.對產品的長期發展戰略提出建設性意見，為與企業決策層討論戰略決策提供相應產品經理（ProductManager）是企業中專門負責產品管理的職位，產品經理負責市場調查并根據用戶的需求，確定開發何種產品，選擇何種技術、商業模式等。并推動相應產品的開發組織，他還要根據產品的生命周期，協調研發、營銷、運營等，確定和組織實施相應的產品策略，以及其他一系列相關的產品管理活動
1、市場調研：調研客戶需求。2、需求分析：形成MRD文檔。（市場需求分析文檔）。3、產品規劃：根據市場需求和分享規劃產品發展路線，設計產品商業和服務模式，并定義相關功能模塊。4、產品開發：組織公司開發等相關資源立項開發，并跟進開發進度。5、產品定價：產品開發完成后進行產品定價。6、產品推廣：配合銷售部進行軟件推廣策劃。7、日常產品管理：管理日常中出現的bug等問題
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