洗衣服也一樣，不花錢在家里洗也行，為什么送去洗衣店呢，所以洗衣店的價值不僅僅是洗凈衣服，那是90年代的洗衣店的生存之道，如今開個洗衣店要有18般武藝樣樣精通才有高利潤，比如基本的皮草洗護，奢侈品保養，織補，衣服染色翻新，皮具修復等技術才有跟比你先干的店去競爭。
1、現在開個干洗店可以嗎？投資需要20萬？
我有個朋友是開干洗店的，我想根據他的情況，談談我的觀點。朋友所在的地方是一個中等城市，城區人口一百多萬，店鋪選址是在一個大學附近，一間門面100平米左右，帶一個相同面積的地下室，租金是一年6萬，雇了2名員工，三臺機器，一輛面包車，自己負責管理和取送貨。這樣，投資也在20萬左右，平均一月費用（房租，員工工資，水電雜費等）15000元，
他的客戶主要有兩塊：一是自己來店里的客戶，主要洗衣服、汽車坐墊等；二是為一些中小型酒店、賓館等洗桌布、床單等，這塊業務比較固定。正常時候，營業額每月在25000到30000元，一年下來自己能掙到15萬左右，今年疫情影響，生意非常不好，現在是虧損的。通過以上分析，我覺得在疫情沒有完全恢復正常之前，建議暫時不要投資，
說利潤高的，都是內行忽悠外行。為什么這么講呢，舉個例子，理發店個頭發20貴嗎？200呢？貌似20跟200的成本是一樣的，為什么有的人選擇200的呢？還有汽車都是4個輪子一個鐵殼，有的幾萬塊有事幾千萬。洗衣服也一樣，不花錢在家里洗也行，為什么送去洗衣店呢，所以洗衣店的價值不僅僅是洗凈衣服，那是90年代的洗衣店的生存之道，如今開個洗衣店要有18般武藝樣樣精通才有高利潤，比如基本的皮草洗護，奢侈品保養，織補，衣服染色翻新，皮具修復等技術才有跟比你先干的店去競爭，
小白會說:我雖然不會但是我可以請人呀！馬云也不會玩電腦，可是阿里成功了，互聯網思維用在這一點你就錯了，不是說請不到人，而是對于新店來說請不到。再說一下這個行業，確實有掙錢的，而且收入很高，跟其他行業一樣都有28定律，不要僥幸認為自己是2，不管做那行投資，首先要考慮一下失敗的后果，然后再入行，再來說個題外，總是有內行忽悠外行說，干洗行業，一開業就能收回成本，充值了多少多少會員，我告訴你那是過去，現在的人已經逐漸理性消費，不是你搞個活動，消費者就跟傻子一樣去充值，干洗店是個靠口碑吃飯的行業，只有技術好，日積月累，顧客才會信任你的店。
