本身是一場(chǎng)吐槽郵政快遞到底有多么慢的聚會(huì)，最后變成了夸郵政的狂歡。因?yàn)樗锌爝f停運(yùn)，只有順豐和郵政還有少量快遞點(diǎn)在運(yùn)行，所以網(wǎng)購(gòu)基本是癱瘓狀態(tài)1、淘寶，忍無可忍的馬某，在微博上，略帶幽默地吐槽了郵政快遞，EMS，郵政特快專遞服務(wù)，由中國(guó)郵政提供的一種快遞服務(wù)。

1、郵政送快遞比較慢，為什么口碑還這么好？

中國(guó)960萬平方公里，只有中國(guó)郵政能夠做到全覆蓋。這一點(diǎn)，足夠了，現(xiàn)實(shí)中曾發(fā)生過這么一件事：郵政包裹送了1箱爛蘋果，卻受到了網(wǎng)友的夸贊。走了17天的郵政包裹2017年12月18日，家住北京的微博網(wǎng)友馬某網(wǎng)購(gòu)了一箱蘋果，想在平安夜品嘗，賣家選擇了郵政快遞。快遞在路上走了整整15天15天，對(duì)于水果來說，足夠從熟變成熟透，再到壞掉，

忍無可忍的馬某，在微博上，略帶幽默地吐槽了郵政快遞。一石激起千層浪，天下苦“郵政”久矣，這條信息下面，飽受郵政快遞“折磨”的網(wǎng)友們，紛紛響應(yīng)。有吐槽郵政慢的，也有吐槽郵政服務(wù)不好的，理由林林總總，總之各色人都有，當(dāng)所有人加大火力，持續(xù)吐槽郵政的時(shí)候，賣家站了出來，說了一番話，讓事情有了反轉(zhuǎn)。反轉(zhuǎn)來自于其中這樣一句內(nèi)容：家離縣城140公里，外加貨量較小，其他快遞公司根本不屑合作，只有郵政小哥隔三差五騎兩小時(shí)車來村里收貨，

至于行程過長(zhǎng)，是因?yàn)橘u家在賣貨的時(shí)候，多裝了1斤蘋果，造成了一系列問題，不得不反復(fù)周轉(zhuǎn)。本身是一場(chǎng)吐槽郵政快遞到底有多么慢的聚會(huì)，最后變成了夸郵政的狂歡，這件事本身說明了，在那些偏遠(yuǎn)到窮鄉(xiāng)僻壤，快遞不屑于去的地方，只有郵政能夠跋山涉水，不計(jì)成本的去提供服務(wù)。快遞快，但計(jì)較分毫利益，郵政慢，卻不計(jì)資源成本。

這或許就是郵政的優(yōu)點(diǎn)吧，使命必達(dá)2005年，一名郵遞員被評(píng)為《感動(dòng)中國(guó)》十大人物之一，他叫王順友。從1984到2005，這20年來，王順友在雪域高原跋涉了26萬公里，每年投遞報(bào)紙8000多份、雜志700多份、函件1500多份、包裹600多件；投遞準(zhǔn)確率達(dá)到100%，王順友的交通工具很特殊，一匹馬。四川木里藏族自治縣地處青藏高原東南緣，全縣海拔在5000米以上的大山有20多座，平均海拔3100米，

王順友負(fù)責(zé)的郵路往返里程584公里。1999年開始，王順友他每月有28天要徒步跋涉在這蒼茫大山中的郵路上，2019年9月25日，王順友獲“最美奮斗者”個(gè)人稱號(hào)。在我們享受快遞公司高效便捷的服務(wù)的時(shí)候，不要忘記了，在偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村的人們，同樣渴望和外界進(jìn)行線下交流，尤其是在偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村生活的學(xué)生，更能切切實(shí)實(shí)感受到郵政快遞的溫暖。

因?yàn)橐粯訓(xùn)|西——高校錄取通知書，它是用EMS來投遞的，只因?yàn)槲覀円ＷC學(xué)子無論生活在多么偏遠(yuǎn)的地方，都要將錄取通知書送到他手上。其他快遞做不到，只有中國(guó)郵政，網(wǎng)上是這樣介紹中國(guó)郵政EMS的。EMS，郵政特快專遞服務(wù)，由中國(guó)郵政提供的一種快遞服務(wù)，全國(guó)員工近萬人，業(yè)務(wù)包括國(guó)內(nèi)所有市縣。看到了沒有，“國(guó)內(nèi)所有市縣”，

2、為什么郵政快遞物流那么慢？

我不是郵政的，只是個(gè)電商，我個(gè)人理解如下哈:首先，國(guó)企同病，這個(gè)是積重難返的，有國(guó)企的光環(huán)，里面的員工本身就沒有學(xué)會(huì)民營(yíng)企業(yè)那種快速奔跑的技能，也沒有那個(gè)激情。基本上得過且過，工資制度也基本沒有激勵(lì)作用，干的多不見得能升值，也不見得能多掙錢，有理想有報(bào)復(fù)的員工，也會(huì)因?yàn)樯磉叴蟓h(huán)境的原因被打擊，被腐蝕掉，所以整個(gè)鏈條都是懶洋洋的，

效率不高。第二，既然是國(guó)企，就承擔(dān)了一些民營(yíng)企業(yè)承擔(dān)不來的功能，比如農(nóng)村地區(qū)，偏遠(yuǎn)地區(qū)，只有郵政能到，但是，這些貨物也是要從各地的郵政分撥中心發(fā)出去的，那么比民營(yíng)企業(yè)多出來的這一部分，自然就會(huì)影響分撥中心的速度和效率，導(dǎo)致整體郵政要慢于民營(yíng)快遞，不思進(jìn)取，不求變革是主因，客觀條件限制是輔因，希望有郵政內(nèi)部員工出來指正。