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1，零售企業(yè)做什么
2，零售商和零售企業(yè)一樣嗎
3，什么屬于大型零售企業(yè)和連鎖企業(yè)有什么區(qū)別
4，零售企業(yè)可以從哪些方面建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
5，這邊的話我想注冊(cè)一家零售業(yè)有限公司需要辦理什么資質(zhì)
6，介紹一下全球三大零售商

1，零售企業(yè)做什么

零售企業(yè)是商品銷(xiāo)售的最終端，直接將商品出售給消費(fèi)者。它的銷(xiāo)售額也稱之為純銷(xiāo)售。

零售企業(yè)做什么

2，零售商和零售企業(yè)一樣嗎

不一樣。零售企業(yè)包含零售商，從資質(zhì)，規(guī)模，設(shè)施，架構(gòu)，效應(yīng)以及戰(zhàn)略方面都有一定的區(qū)別。

零售商（retailer）是指將商品直接銷(xiāo)售給最終消費(fèi)者的中間商，是相對(duì)于生產(chǎn)者和批發(fā)商而言的，處于商品流通的最終階段。零售商的基本任務(wù)是直接為最終消費(fèi)者服務(wù)，它的職能包括購(gòu)、銷(xiāo)、調(diào)、存、加工、拆零、分包、傳遞信息、提供銷(xiāo)售服務(wù)等。在地點(diǎn)、時(shí)間與服務(wù)方面，方便消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)，它又是聯(lián)系生產(chǎn)企業(yè)、批發(fā)商與消費(fèi)者的橋梁，在分銷(xiāo)途徑中具有重要作用。

零售商和零售企業(yè)一樣嗎

3，什么屬于大型零售企業(yè)和連鎖企業(yè)有什么區(qū)別

大型零售企業(yè)指的是場(chǎng)場(chǎng)的面積、銷(xiāo)售的品種及銷(xiāo)售額達(dá)到一定種度，商場(chǎng)、超市、專賣(mài)店均屬此列。如果說(shuō)區(qū)別，這是兩種性質(zhì)的。大型零售企業(yè)指的是企業(yè)的規(guī)劃，而連鎖企業(yè)指的是發(fā)展運(yùn)營(yíng)模式，也就是說(shuō)，大型零售企業(yè)也可以是連鎖企業(yè)，也可以不是；連鎖企業(yè)不一定就是大型零售企業(yè)，小型的也可以。不過(guò)大多數(shù)大型零售企業(yè)都是連鎖企業(yè)，這主要是因?yàn)檫B鎖的開(kāi)拓模式，可以最大限度的利用物流、信息管理體系。

競(jìng)爭(zhēng)盈利模式老百姓受苦困擾的對(duì)象

連鎖藥店的管理屬于零售企業(yè)性質(zhì)！他們只有對(duì)自己連鎖藥店的配送權(quán)利沒(méi)有都外的批發(fā)權(quán)利他就是個(gè)內(nèi)部的配送中心

什么屬于大型零售企業(yè)和連鎖企業(yè)有什么區(qū)別

4，零售企業(yè)可以從哪些方面建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

零售業(yè)可從品牌，供應(yīng)鏈管理，銷(xiāo)售數(shù)據(jù)分析，三方面建立核心競(jìng)爭(zhēng)力。　　1.品牌：事實(shí)上，品牌一直也是零售行業(yè)的重要競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)源之一，但是是否作為核心競(jìng)爭(zhēng)力看待，一直有爭(zhēng)議，為什么呢？因?yàn)槠放剖强梢运茉斓模踔量梢钥焖偎茉臁Ｔ诨ヂ?lián)網(wǎng)發(fā)達(dá)的今天，信息傳播爆炸性的今天，品牌的塑造，其速度越來(lái)越快，手段也越來(lái)越多，很難再將其作為核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)看。其實(shí)大家留意一下身邊的不斷鵲起的新品牌就不難理解。所以不斷發(fā)現(xiàn)及時(shí)獲取新生品牌對(duì)增加競(jìng)爭(zhēng)力有優(yōu)勢(shì)　　2..供應(yīng)鏈管理：就是協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外資源來(lái)共同滿足消費(fèi)者需求，當(dāng)我們把供應(yīng)鏈上各環(huán)節(jié)的企業(yè)看作為一個(gè)虛擬企業(yè)同盟，而把任一個(gè)企業(yè)看作為這個(gè)虛擬企業(yè)同盟中的一個(gè)部門(mén)時(shí)，同盟的內(nèi)部管理就是供應(yīng)鏈管理。只不過(guò)同盟的組成是動(dòng)態(tài)的，根據(jù)市場(chǎng)需要隨時(shí)在發(fā)生變化。　　有效的供應(yīng)鏈管理可以幫助實(shí)現(xiàn)四項(xiàng)目標(biāo)：縮短現(xiàn)金周轉(zhuǎn)時(shí)間；降低企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)；實(shí)現(xiàn)盈利增長(zhǎng)；提供可預(yù)測(cè)收入。從而提升零售企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。　　3.銷(xiāo)售數(shù)據(jù)分析：通過(guò)相關(guān)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)及時(shí)調(diào)整促銷(xiāo)政策，銷(xiāo)售策略，商品陳列，以及供應(yīng)鏈的優(yōu)化，零售企業(yè)的形象優(yōu)化，人員管理優(yōu)化等提升競(jìng)爭(zhēng)力。a按周、月、季度、年的分類銷(xiāo)售數(shù)據(jù)匯總；b、月、年銷(xiāo)售匯總數(shù)據(jù)的同比、環(huán)比分析，了解變化情況；c、計(jì)劃完成情況，及未完成原因分析；d、時(shí)間序列預(yù)測(cè)未來(lái)的銷(xiāo)售額、需求；e、客戶分類管理；f、消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣、購(gòu)物模式等等

零售企業(yè)開(kāi)發(fā)自有品牌的優(yōu)勢(shì)是： 1.提高企業(yè)自身的知名度； 2.增強(qiáng)企業(yè)自身的獨(dú)立性； 3.通過(guò)委托訂牌加工降低受人制約的風(fēng)險(xiǎn)； 4.通過(guò)訂料加工，把握自身品牌質(zhì)量； 5.確立了自身的定價(jià)權(quán)； 6.掌控自身利潤(rùn)空間；

5，這邊的話我想注冊(cè)一家零售業(yè)有限公司需要辦理什么資質(zhì)

第一步：準(zhǔn)備5個(gè)以上公司名稱到工商局核名第二步：到刻章廠刻章一套分為公章、財(cái)務(wù)章、法人章、合同章。同時(shí)到銀行開(kāi)立驗(yàn)資戶并存入投資款。第三步：整理資料到工商局辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照第四步：整理資料到質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局辦理公司組織機(jī)構(gòu)代碼證第五步：整理資料到國(guó)稅局辦證處辦理國(guó)稅證第六步：整理資料到地稅局辦證處辦理地稅第七步：到開(kāi)立驗(yàn)資戶的銀行或其他銀行開(kāi)設(shè)公司基本賬戶第八步：公司會(huì)計(jì)整理資料到國(guó)地稅務(wù)分局辦理公司備案及報(bào)稅事宜

答：開(kāi)藥品批發(fā)、零售企業(yè)，只需一證一照，即開(kāi)藥品批發(fā)企業(yè)，須經(jīng)企業(yè)所在地省、自治區(qū)、直轄市人民政府藥品監(jiān)督管理部門(mén)批準(zhǔn)并發(fā)給《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》；開(kāi)藥品零售企業(yè)，須經(jīng)企業(yè)所在地縣級(jí)以上地方藥品監(jiān)督管理部門(mén)批準(zhǔn)并發(fā)給《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》，憑《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》到工商行政管理部門(mén)登記注冊(cè)。無(wú)《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》的，不得經(jīng)營(yíng)藥品。

圖書(shū)零售許可如何辦理？前期需要的材料：1、申請(qǐng)書(shū)，載明單位名稱、地址、法定代表人或者主要負(fù)責(zé)人的姓名、住址等； 2、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的情況及使用權(quán)證明；3、經(jīng)營(yíng)者的身份證明和職業(yè)資格證書(shū)。一.批發(fā)性質(zhì)的：1.辦公場(chǎng)所500平米以上。2.注冊(cè)資金200萬(wàn)以上。3.中級(jí)發(fā)行員證。4.核名通知書(shū)、驗(yàn)資報(bào)告、房產(chǎn)復(fù)印件、租賃協(xié)議。二.零售性質(zhì)的：1.辦公場(chǎng)所沒(méi)有特殊的要求寫(xiě)字樓商務(wù)辦公的都成。2.注冊(cè)資金物要求可以是中心有限公司。可以無(wú)注冊(cè)資金可以3萬(wàn)以上注冊(cè)資金都可以。3.初級(jí)發(fā)行員證。4.核名通知書(shū)、驗(yàn)資報(bào)告、房產(chǎn)復(fù)印件、租賃協(xié)議。辦事對(duì)象：申請(qǐng)?jiān)O(shè)立出版物零售、出租企業(yè)或者其他單位和個(gè)人申請(qǐng)從事出版物零售、出租業(yè)務(wù)；申請(qǐng)?jiān)O(shè)立在本省、自治區(qū)、直轄市內(nèi)發(fā)展會(huì)員的書(shū)友會(huì)、讀書(shū)俱樂(lè)部或者其他類似組織，出版單位申請(qǐng)?jiān)O(shè)立發(fā)行本版出版物的書(shū)友會(huì)、讀書(shū)俱樂(lè)部或者其他類似組織。受理：按照許可的法定條件、標(biāo)準(zhǔn)，查驗(yàn)申請(qǐng)材料是否齊全、符合法定形式，申請(qǐng)事項(xiàng)是否屬于行政主體的職權(quán)范圍，許可申請(qǐng)是否在法律、法規(guī)規(guī)定的期限內(nèi)提出，申請(qǐng)人是否具有申請(qǐng)資格；決定是否受理。跟據(jù)《行政許可法》分別作出處理：（1）申請(qǐng)事項(xiàng)依法不需要取得行政許可的，應(yīng)當(dāng)即時(shí)告知申請(qǐng)人不受理. （2）申請(qǐng)事項(xiàng)依法不屬于本行政機(jī)關(guān)職權(quán)范圍的，應(yīng)當(dāng)即時(shí)做出不予受理的決定，并告知申請(qǐng)人向有關(guān)行政機(jī)關(guān)申請(qǐng)；（3）申請(qǐng)材料存在可以當(dāng)場(chǎng)更正錯(cuò)誤的，應(yīng)當(dāng)允許申請(qǐng)人當(dāng)場(chǎng)更正；（4）申請(qǐng)材料不齊全或者不符合法定形式的，應(yīng)當(dāng)場(chǎng)或者在5日內(nèi)一次性告知申請(qǐng)人需要補(bǔ)正的全部?jī)?nèi)容，逾期不告知的，自收到申請(qǐng)材料之日起即為受理；（5）申請(qǐng)事項(xiàng)屬于本行政機(jī)關(guān)職權(quán)范圍，申請(qǐng)材料齊全、符合法定形式，或者申請(qǐng)人按照本行政機(jī)關(guān)的要求提交全部補(bǔ)正申請(qǐng)材料的，應(yīng)當(dāng)受理行政許可申請(qǐng)；行政機(jī)關(guān)受理或者不予受理行政許可申請(qǐng)，應(yīng)當(dāng)出具加蓋本行政機(jī)關(guān)專用印章和注明日期的書(shū)面憑證。三、審查與決定（1）按照許可條件及標(biāo)準(zhǔn)對(duì)申請(qǐng)人提交的申請(qǐng)材料內(nèi)容進(jìn)行合法性、真實(shí)性審查，需要補(bǔ)正材料的，應(yīng)在5日內(nèi)，一次性告知申請(qǐng)人需補(bǔ)正的全部?jī)?nèi)容。（2）提出審查意見(jiàn)，對(duì)符合許可條件的，提出同意的書(shū)面審核意見(jiàn)，在審批表上簽署同意的審批意見(jiàn)。對(duì)不符合許可條件的，提出不同意的書(shū)面意見(jiàn)及理由，簽署不予許可的的意見(jiàn)和理由。四、發(fā)證（1）對(duì)準(zhǔn)予行政許可的，工作人員及時(shí)將《出版物經(jīng)營(yíng)許可證》發(fā)放給經(jīng)營(yíng)單位或個(gè)人；（2）對(duì)不予行政許可的，制定并送達(dá)不予行政許可決定書(shū)，說(shuō)明理由，并將申請(qǐng)材料一并退還當(dāng)事人，同時(shí)告知申請(qǐng)人享有依法申請(qǐng)行政復(fù)議或提出行政訴訟的權(quán)利。

6，介紹一下全球三大零售商

全球前四分別是：沃爾瑪（美國(guó)）、家樂(lè)福（法國(guó)）和家得寶（美國(guó)）特易購(gòu)。。沃爾瑪和家樂(lè)福前面已述。。　　家得寶　為全球領(lǐng)先的家居建材用品零售商，美國(guó)第二大零售商，家得寶遍布美國(guó)、加拿大、墨西哥和中國(guó)等地區(qū)，連鎖商店數(shù)量達(dá)2234家。家得寶連續(xù)9年被美國(guó)《財(cái)富》雜志評(píng)為“最受歡迎的專業(yè)零售商”。并在2007年美國(guó)財(cái)富500強(qiáng)中排名第17位，2006年全球財(cái)富500強(qiáng)排名第43位，同年被美國(guó)《財(cái)富》雜志評(píng)為“最受仰慕的專業(yè)零售商”第1位及“最受仰慕的公司”第13位。從1978年亞特蘭大的第一家店到今天足跡遍布全球。在美國(guó)49個(gè)州擁有1200多家店鋪，海外有133家。HomeDepot于1978年創(chuàng)立，全球最大的建材家居零售企業(yè)美國(guó)“家居貨棧”，是排在沃爾瑪、家樂(lè)福之后的全球第三大零售集團(tuán)。它遍布全美1800p多家連鎖店、2004年750多億美元左右的銷(xiāo)售額。目前“家得寶”在國(guó)內(nèi)共有50多名工作人員，主要任務(wù)是在中國(guó)采購(gòu)家居建材用品，并從事該行業(yè)的市場(chǎng)調(diào)查工作。這些工作是否為“家居貨棧”全面進(jìn)入中國(guó)并開(kāi)設(shè)連鎖店做準(zhǔn)備公司業(yè)績(jī)：1999年?duì)I業(yè)收入38,434.0百萬(wàn)美元.　　公司于2006年底，收購(gòu)天津家世界家居，成功登陸中國(guó)市場(chǎng)。目前家得寶在北京擁有兩家門(mén)店，分別位于南三環(huán)成壽寺和西四環(huán)鄭常莊。　　公司業(yè)務(wù)與產(chǎn)品：專業(yè)零售特易購(gòu) TESCO（特易購(gòu)）簡(jiǎn)介歷史發(fā)展公司運(yùn)作特易購(gòu)品牌資產(chǎn)的故事渠道為王自有品牌常年低價(jià)，顧客至上TESCO（特易購(gòu)）簡(jiǎn)介歷史發(fā)展公司運(yùn)作特易購(gòu)品牌資產(chǎn)的故事渠道為王自有品牌常年低價(jià)，顧客至上　　 TESCO（特易購(gòu)）是英國(guó)最大的連鎖零售商，在2008年為僅次于沃爾瑪（美國(guó)）、家樂(lè)福（法國(guó)）和家得寶（美國(guó)）的全球第四大超市集團(tuán)。　　TESCO超市最早以銷(xiāo)售食品起家，逐漸延伸至服裝、電器、客戶財(cái)經(jīng)服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)及電信業(yè)務(wù)。截止到2006年2月，TESCO的營(yíng)業(yè)額（52周）達(dá)383億英鎊。 [編輯本段]TESCO（特易購(gòu)）簡(jiǎn)介　　成立時(shí)間：1924年　　總部地點(diǎn)：英國(guó) 赫特福德郡　　重要人物:Terry Leahy (CEO) 　　口號(hào):Every Little Helps　　“點(diǎn)滴皆有助益” 　　產(chǎn)業(yè)：零售業(yè) 　　產(chǎn)品：食品日用品財(cái)經(jīng)服務(wù) 電信　　營(yíng)業(yè)額：711億（2005/06年）美元　　市值　　員工數(shù)：360,000 [編輯本段]歷史發(fā)展　　TESCO的創(chuàng)始人為杰克科恩，他1919年起在倫敦東區(qū)的一個(gè)市場(chǎng)銷(xiāo)售食品。“TESCO”這個(gè)名稱最早出現(xiàn)于1924年，第一家店則于1929年在倫敦開(kāi)業(yè)。1947年，公司在倫敦證券交易所上市。1948年，第一家自助式商店開(kāi)始營(yíng)業(yè)，時(shí)至今日，它依然作為一家TESCO的城市店(Metro)運(yùn)營(yíng)。　　第一家TESCO超市于1956年在埃塞克斯郡開(kāi)業(yè)，據(jù)說(shuō)房子是由一家電影院改造成的。第一家“大型”超市建成于1968年，地點(diǎn)是西蘇塞克斯郡。1974年，TESCO開(kāi)始銷(xiāo)售汽油，并且在1979年它的年度營(yíng)業(yè)額超過(guò)10億英鎊。1975年，第一家高級(jí)百貨店開(kāi)張。1997年第一家特大店（Extra）開(kāi)業(yè)。　　1995年，TESCO發(fā)行了第一張會(huì)員卡，隨后展開(kāi)了它的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)業(yè)務(wù)。在1990年代，它將業(yè)務(wù)拓展至歐洲、愛(ài)爾蘭及東亞地區(qū)。2001年7月，TESCO開(kāi)始了在美國(guó)的網(wǎng)上食品零售業(yè)務(wù)。2003年10月，電信業(yè)務(wù)開(kāi)始營(yíng)運(yùn)，包括移動(dòng)電話及家用電話的服務(wù)。2004年8月，寬帶業(yè)務(wù)正式營(yíng)運(yùn)。 [編輯本段]公司運(yùn)作　　英國(guó)TESCO公司分為5種形式，分別是：　　特大店（Tesco Extra）是一種TESCO的大型倉(cāng)儲(chǔ)店，超市銷(xiāo)售的所有商品都能在此買(mǎi)到。第一家特大店于1997年開(kāi)業(yè)，至2004/05財(cái)政年度，英國(guó)本土的特大店已經(jīng)發(fā)展至100所。一般來(lái)說(shuō)，特大店的面積都在6300平方米左右，2006年1月在斯勞建成的一家占地約18300平方米，成為英國(guó)面積最大的一家特大店。　　標(biāo)準(zhǔn)店（Tesco stores）是TESCO標(biāo)準(zhǔn)的超級(jí)市場(chǎng)形式，主要銷(xiāo)售食品及少量非食品商品。它是TESCO最常見(jiàn)的商店，亦是其主要的收入來(lái)源。　　城市店（Tesco Metro）是規(guī)模介于TESCO標(biāo)準(zhǔn)店與便捷店之間的一種商店形式，一般坐落于城市市中心或主要街道位置。　　便捷店（Tesco Express）是小型規(guī)模的商店，主要以銷(xiāo)售食品為主，廣泛地分布于繁忙的都市區(qū)或購(gòu)物區(qū)中。至2006年2月，全英國(guó)的TESCO便捷店超過(guò)650家。　　一站店（One Stop）是唯一不使用“TESCO”名稱的商店，是規(guī)模最小的商店，它們通常是被TESCO兼并的一些小零售商，但被允許保留原來(lái)的名稱。　　2005年5月，TESCO宣布試運(yùn)營(yíng)一種無(wú)食品商店形式，并且于同年10月開(kāi)設(shè)第一家商店——TESCO家庭特別店（Tesco Homeplus），這種倉(cāng)儲(chǔ)店銷(xiāo)售除食品外的一切商品，并且TESCO計(jì)劃在2006年至少再開(kāi)設(shè)3家這樣的商店。　　海外業(yè)務(wù)　　TESCO在其他國(guó)家的業(yè)務(wù)主要以合資公司的形式出現(xiàn)，例如在韓國(guó)與三星公司合作。特易購(gòu)在進(jìn)入臺(tái)灣市場(chǎng)所采取的策略是以獨(dú)資的方式進(jìn)行，然而這項(xiàng)策略導(dǎo)致特易購(gòu)在臺(tái)灣市場(chǎng)的展店速度比不上家樂(lè)福及大潤(rùn)發(fā)，使其一直無(wú)法達(dá)到經(jīng)濟(jì)規(guī)模，因此，在2005年9月，TESCO宣布出售其在臺(tái)灣的業(yè)務(wù)給家樂(lè)福，并買(mǎi)下了家樂(lè)福在捷克和斯洛伐克的商店。在愛(ài)爾蘭，TESCO是主要的食品零售商。TESCO還計(jì)劃打入有6000萬(wàn)美元商業(yè)利潤(rùn)的美國(guó)零售市場(chǎng)，決定于2007年在西海岸開(kāi)數(shù)家分店。國(guó)內(nèi)知名獵頭烽火獵聘提供！　　該企業(yè)品牌在世界品牌實(shí)驗(yàn)室（World Brand Lab）編制的2006年度《世界品牌500強(qiáng)》排行榜中名列第一百八十九。該企業(yè)在2007年度《財(cái)富》全球最大五百家公司排名中名列第五十五。

1美國(guó)沃爾瑪2法國(guó)家樂(lè)福3德國(guó)麥德龍