①參與企業(yè)培訓系統(tǒng)和培訓方案的設計，確保員工培訓的技術技能、職業(yè)晉升、工作調動和輪崗、文化和教育得到落實,工會聘請老師的費用呢培訓:\n工會聘請老師的費用培訓屬于員工業(yè)余教育費用，仍用于員工業(yè)余教育,工會抵制員工穿越培訓因為這種做法威脅到工作的穩(wěn)定性。

①參與企業(yè)培訓系統(tǒng)和培訓方案的設計，確保員工培訓的技術技能、職業(yè)晉升、工作調動和輪崗、文化和教育得到落實。\n②監(jiān)督培訓資金的提取和合理使用。要確保資金?？顚Ｓ?，用于職工特別是一線職工的教育和培訓，嚴禁挪作他用。\n③企業(yè)工會應積極組織開展“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型員工”活動，重點參與首都職工素質教育工程，切實維護職工的學習權利，督促企業(yè)履行對職工的義務培訓。\n④利用企業(yè)職工代表大會或職工大會監(jiān)督職工教育經費的提取和使用培訓資金的使用。\n⑤企業(yè)應將職工教育培訓經費的提取和使用情況列為廠務公開的內容，向職工代表大會或職工大會報告，定期或不定期公開，接受職工代表的質詢和全體職工的監(jiān)督。

工會抵制員工穿越培訓因為這種做法威脅到工作的穩(wěn)定性。根據(jù)詢問的相關信息，Cross 培訓的實施并不要求員工立即到另一個部門工作，而是需要一個認真高效的計劃流程。員工應該充分發(fā)揮自己的創(chuàng)造性思維，不斷提出自己的觀點和想法。企業(yè)要鼓勵員工不斷反饋，為企業(yè)發(fā)展出謀劃策，讓員工成為企業(yè)的合作伙伴。

工會聘請老師的費用呢培訓: \n 工會聘請老師的費用培訓屬于員工業(yè)余教育費用，仍用于員工業(yè)余教育。基層工會一般可計入工會其留成經費(行政撥款工會 60%經費)的25%以內，\n原規(guī)定由企業(yè)成本或營業(yè)外支出支付的職工教育相關費用，改為在工資總額的2.5%以內支付，不再由營業(yè)外支付?；窘ㄔO單位組織職工教育的經費，在基本建設投資中開支，關停企業(yè)和基建停建單位舉辦的職工教育經費，在關停企業(yè)清理維護費和停建單位維護費中開支。\n\n\n 培訓費用包含:\n1、準備費，包括打字費用、溝通費用、課程設計費用等課前準備費用。\n2，指導課程的費用與培訓 project直接相關。一般包括培訓老師工資、學生工資、場地費、咨詢費、餐費、住宿費等費用，\n3。管理費用，包括培訓中的薪資評估費、交通費、員工費、傳單費、手冊、紙筆、文件夾等辦公雜費。