Engineering項(xiàng)目Construction進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過程控制:1)跟蹤計(jì)劃of,項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度排列:項(xiàng)目實(shí)施Period進(jìn)度排列所謂項(xiàng)目實(shí)施Period也可以稱為投資期，是指期間這一時(shí)期包括-3實(shí)施前期準(zhǔn)備、資金籌措安排、勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨、施工準(zhǔn)備、施工生產(chǎn)準(zhǔn)備、試運(yùn)行直至竣工驗(yàn)收，相互聯(lián)系，前后緊密銜接，有的同時(shí)進(jìn)行，相互交叉。

項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度排列:項(xiàng)目實(shí)施Period進(jìn)度排列所謂項(xiàng)目實(shí)施Period也可以稱為投資期，是指期間這一時(shí)期包括-3實(shí)施前期準(zhǔn)備、資金籌措安排、勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨、施工準(zhǔn)備、施工生產(chǎn)準(zhǔn)備、試運(yùn)行直至竣工驗(yàn)收，相互聯(lián)系，前后緊密銜接，有的同時(shí)進(jìn)行，相互交叉。因此，在可行性研究階段，需要/123450。

Engineering項(xiàng)目Construction進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過程控制:1)跟蹤計(jì)劃of。2)在圖紙上記錄實(shí)際進(jìn)度 計(jì)劃，跟蹤記錄各施工工序的開工日期、完工日期、日完工量、施工現(xiàn)場發(fā)生的情況、干擾因素的排除情況。3)落實(shí)施工合同中進(jìn)度、開工和延期開工、暫停施工、工期順延、工程竣工的承諾。4)跟蹤項(xiàng)目現(xiàn)場形象進(jìn)度對(duì)工程量、總產(chǎn)值、人工、材料、機(jī)械等數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。，并準(zhǔn)備統(tǒng)計(jì)報(bào)告。5)控制進(jìn)度的措施要具體落實(shí)到執(zhí)行者、目標(biāo)、任務(wù)、檢查方法、考核方法。6)按照規(guī)定的程序和要求處理進(jìn)度的索賠。以上內(nèi)容根據(jù)學(xué)員實(shí)際工作中遇到的問題整理而成，供參考。如有問題請(qǐng)及時(shí)溝通指正。

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