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1，黃石會計培訓案例教學開啟你的財稅智慧之門

仁和的案例教學法確實很強大，學起來覺得得心應(yīng)手，很快就能接受。

案例教學就是根據(jù)企業(yè)的真賬，只不過把公司名字改一下來作為教材的。

案例教學是仁和研發(fā)的，能很快掌握。

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2，微吼在培訓教育領(lǐng)域有成熟的應(yīng)用案例嗎我們想做一下

給你提供一個艾思弗軟件遠程培訓（或者說在線培訓）的案例吧。北京艾思弗計算機軟件技術(shù)有限公司是一家專門從事電力、石油和石油化工等加工工業(yè) （P＆P－Power and Process) 工程軟件開發(fā)和代理銷售的專業(yè)公司。軟件產(chǎn)品涵蓋電力和燃化工業(yè)工程設(shè)計的所有專業(yè)。艾思弗公司在從事工程軟件業(yè)務(wù)的同時，也向國內(nèi)、外各工程公司提供工程技術(shù)服務(wù)和技術(shù)咨詢。但在與各地代理商和客戶溝通時也會出現(xiàn)諸多問題。比如客戶不會操作軟件，或是在軟件操作過程中碰到一些不清楚的地方需要進行及時解答。通常使用的一些即時通工具，只能通過語音對客戶一步步講解，不僅培訓老師講解比較困難，客戶理解起來也比較模糊。軟件培訓必須得面對面、手把手得教，但是我們的代理商，客戶，學員又分散在天南地北，很難集中授課。這個問題被微吼Vhall虛擬大會圓滿解決了，我們的培訓老師運用微吼Vhall虛擬大會的數(shù)據(jù)會議功能發(fā)送邀請Email，他們只需要點擊郵件中的連接，便可以連接到我們的電腦。學員可以從各自的電腦上觀看我們對軟件的每一步操作，我們也可以將電腦控制權(quán)交給學員，及時的檢查學員對軟件的領(lǐng)會程度，從而確保了培訓質(zhì)量。

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3，培訓員工時間管理的例子

某天清晨，張三在上班途中，信誓旦旦地下定決心，一到辦公室即著手草擬下年度的部門預算。他準時于九點整走進辦公室。但他并沒有立刻開始預算草擬工作，因為他突然想到不如先將辦公桌及辦公室整理一下，以便在進行重要的工作之前為自己提供一個干凈與舒適的環(huán)境。他總共花了三十分鐘的時間，使辦公環(huán)境變得有條不紊。他雖然未能按原定計劃在九點鐘開始工作，但他絲毫不感到后悔，因為三十分鐘的清理工作不但已獲得顯然可見的成就，而且它還有利于以后工作效率的提高。他面露得意神色隨手點了一支香煙，稍作休息。此時，他無意中發(fā)現(xiàn)報紙上的彩圖照片是自己喜歡的一位明星，于是情不自禁地拿起報紙來。等他把報紙放回報架，時間又過了十分鐘。這是他略感不自在，因為他已自食諾言。不過報紙畢竟是精神食糧，也是重要的溝通媒體，身為企業(yè)的部門主管怎能不看報，何況上午不看報，下午或晚上也一樣要看。這樣一開脫，心也就放寬了。于是他正襟危坐地準備埋頭工作。就在這個時候，電話聲響了，那是一位顧客的投訴電話。他連解釋帶賠罪地花了二十分鐘的時間才說服對方平息怒氣。掛上了電話，他去了洗手間。在回辦公室途中，他聞到咖啡的香味。原來另一部門的同事正在享受“上午茶”，他們邀他加入。他心里想，剛費心思處理了投訴電話，一時也進入不了狀態(tài)，而且預算的草擬是一件頗費心思的工作，若頭腦不清醒，則難以完成，于是他毫不猶豫地應(yīng)邀加入，便在那前言不搭后語地聊了一陣。回到辦公室后，他果然感到精神奕奕，滿以為可以開始“正式工作了”——擬定預算?？墒?，一看表，乖乖，已經(jīng)十點四十五了！距離十一點的部門例會只剩下十五分鐘。他想，反正在這么短的時間內(nèi)也不太適合做比較龐大耗時的工作，干脆把草擬預算的工作留待明天算了。點睛：張三身上有許多時間管理者的影子，養(yǎng)成這樣拖延的惡習，終將一事無成。拖延的代價實在是太大了。莎士比亞有句名言：“放棄時間的人，時間也會放棄他?！比羰菚r間放棄了你，等待你的將是無限制的惡性循環(huán)，如果不及時醒悟，后果將不堪設(shè)想。拖延使你陷入煩躁的情緒。一件事久辦未完，在心里沉沉甸甸地壓著，就像脖子里掛著一塊石頭，又好像陷入了不可自拔的泥坑，這怎么不使你焦慮煩躁，寢食難安呢？拖延使你要處理的問題越積越多，每天對著桌面上堆積如山的未處理的工作，卻不知從何下手，結(jié)果往往是丟了這件忘了那件，一件不成又半途而廢，費時費力，結(jié)果問題是越來越多。拖延使你一再地遭受心理挫折，它會使你對自己越來越失去信心，你開始懷疑自己的能力，或者遷怒于所處的工作環(huán)境，產(chǎn)生怨氣，抱怨自己的才能得不到發(fā)揮或者老是有這樣那樣的事來阻礙你的工作。拖延還會使你前途黯淡，與晉升無緣。一個上司絕不會一而再，再而三地容忍部下辦事拖拉，不講求實效，做不出什么業(yè)績來。上司需要的是強有力的輔助者，而不是優(yōu)柔寡斷的跟隨者企業(yè)的主管和員工隨時都要提醒自己“凡事拒絕拖延，現(xiàn)在開始行動”這句話，如果有一件事情終究得你去做的話，就不要反復問自己：“我要做它嗎？”因為這個問題的答案已經(jīng)是確定，你應(yīng)該做的只是：將你決定要完成的期限寫在筆記薄上，然后準時去做，如果等到最后一分種才去做，不但會讓自己變得很焦慮，而且在處理過程中會經(jīng)常犯錯或者得到的結(jié)果不盡如人意。

培訓員工時間管理的例子