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便利店選址,開個24小時便利店怎么選址

來源:整理 時間:2023-10-10 21:14:18 編輯:頭條小編 手機版

1,開個24小時便利店怎么選址

人流旺,車站旁,鋪租便

2,什么地點適合開便利店

學校門口、 工廠門口、 醫院門口、網吧 、車站、 加油站、 步行街、等等人流量大的地方!!

什么地點適合開便利店

3,便利店如何選址

你所說的便利店是百貨和飲食類的吧,關乎人們的生活起居,那你選擇居民區多的地方,如果規模大的話,要考慮在路邊的門臉,如果小規模就可以考慮生活區里面,但要考察生活區整體的消費水平

便利店如何選址

4,9如何進行便利店店址的選擇

答:僅僅做出了店址的區域位置選擇還不夠,因為在同一個區域內,一個便利店可能會有好幾個開設地點可供選擇,但有些地點對某個商店來說,是最滿意的開設地點,而對另一類商店來說,就不一定是合適的開設地點。因此,一個新設商店在做好區域或位置選擇以后,還要切實考慮多種影響和制約因素。做出具體設計地點的選擇。 (1)分析交通條件。交通條件是影響便利店選擇開設地點的一個重要因素,它決定了企業經營的順利開展和顧客購買行為的順利實現。 (2)分析客流規律。便利店成功的另一個關鍵因素是客流量大小,客流包括現有客流和潛在客流,商店選擇開設地點總是力圖處在潛在客流最多、最集中的地點,以使多數人就近購買商品,但客流規模大,并不總是帶來相應的優勢,具體問題還需具體分析。 (3)分析競爭對手。商店周圍的競爭情況對便利店經營的成敗產生巨大影響,因此對商店開設地點的作選擇時必須要分析競爭對手。一般來說,在開設地點附近如果競爭對手眾多,商店經營獨具特色,將會吸引客流,促進銷售增長,增強店信譽,否則與競爭對手相鄰而設,將難以獲得發展。 當然,作為便利店的地點還是盡量選擇在商店相對集中且有發展前景的地方,這對經營選購性商品的商店尤其如此。 另外,當店址周圍的商店類型協調并存,形成相關商店群時,往往對經營產生積極影響,如經營相互補充類商品的商店相鄰而設,在方便顧客的基礎上,擴大了各自的銷售。 (4)分析地形特點。選擇商店開設地點時.分析地理特點,就是要選擇能見度高的地點設店,所以商店盡量臨街而設,并盡可能選在二面或三面臨街的路口,增強能見度,并可多設出入口,多設臨街宣傳櫥窗。同時,一些大型公共場所迎面處都是能見度較高的地點。 (5)分析城市規劃。商店開設地點的選擇要分析城市建設的規劃。既包括短期規劃,又包括長期規劃。有的地點從當前分析是最佳位置,但隨著市場的改造和發展將會出現新的變化而不適合設店,反之,有些地點從當前來看不是理想的開設地點,但從規劃前景看會成為有發展前途的新的商業中心區。因此,便利店經營者必須從長遠考慮,在了解地區內的交通、街道、市政、綠化、公共設施、住宅及其他建設或改造項目的規劃的前提下,做出最佳地點的選擇。 最后,便利店經營者還要對商店未來效益進行評估,主要包括平均每天經過的人數;來店光顧的人數比例;光顧顧客中購物者的比例;每筆交易的平均購買量等。這樣,便利店經營者就可做出商店的開設地點和商店設置后開業的決策了。

5,便利店如何選擇店址

店址選擇店址選擇的重要性、原則1、店址選擇的重性便利店籌建時,作好商團分析是必不可少的,但最終目的是為了選定適當的設址地點。在西方國家,便利店的開設地店被視為開業前所需的三大主要資源之一,因為特定開設地點決定了便利店可以吸引有限距離或地區內潛在顧客的多少,這也就決定了便利店可以獲得銷售收入的高低,從而反映出開設地點作為一種資源的價值大小。店址選擇的重要性主要表現在以下幾點。(1) 店址選擇是一項大的、長期性投資,關系著企業的發展前途。便利店的店址不管是租借的或是長期性投資,關系著企業的發展前途。一經確定,就需要投入大量的資金,去營建店鋪。當外部環境發生變化時,它不保人、財、物等經營要素可以作相應調整,因其具有長期性、固定性特點。(2) 店址是便利店確定經營目標和制定經營策略的重要依據不同的地區有不同的社會環境、人口狀況、地理環境、交通條件、市政規劃等特點,它們分別制約著其所在地區的便利店顧客來源及特點和便利店對經營的商品、價格、促進銷售活動的選擇。(3)店址選擇是否合適,是影響便利店經濟效益的一個重要因素。企業的店址選擇得當,就意味著其享有“地利”優勢。在同行業商店之間,如果在規模相當、商品構成、經營服務水平基本相同的情況下,好店址必然享有較好的經濟效益。(4) 店址選擇要堅持“方便顧客”的原則,以節省顧客的購買時間,并最大限度滿足顧客的需要,否則將失去顧客的信賴、支持,企業也就失去生存的基礎。2.便利店店址選擇的原則便利店店址選擇,是以適應流向情況、人口分布,便利廣大顧客購物為原則。在擴大銷售的原則指導下,絕大多數商店都將店址選擇在城市繁華中心、人流必經的城市要道和交通樞紐、城市居民住宅區附近以及郊區交通要道、村鎮和居民住宅等購貨地區。從而形成了以下四種類型的商群。(1)城市中央商業區。
答:僅僅做出了店址的區域位置選擇還不夠,因為在同一個區域內,一個便利店可能會有好幾個開設地點可供選擇,但有些地點對某個商店來說,是最滿意的開設地點,而對另一類商店來說,就不一定是合適的開設地點。因此,一個新設商店在做好區域或位置選擇以后,還要切實考慮多種影響和制約因素。做出具體設計地點的選擇。 (1)分析交通條件。交通條件是影響便利店選擇開設地點的一個重要因素,它決定了企業經營的順利開展和顧客購買行為的順利實現。 (2)分析客流規律。便利店成功的另一個關鍵因素是客流量大小,客流包括現有客流和潛在客流,商店選擇開設地點總是力圖處在潛在客流最多、最集中的地點,以使多數人就近購買商品,但客流規模大,并不總是帶來相應的優勢,具體問題還需具體分析。 (3)分析競爭對手。商店周圍的競爭情況對便利店經營的成敗產生巨大影響,因此對商店開設地點的作選擇時必須要分析競爭對手。一般來說,在開設地點附近如果競爭對手眾多,商店經營獨具特色,將會吸引客流,促進銷售增長,增強店信譽,否則與競爭對手相鄰而設,將難以獲得發展。 當然,作為便利店的地點還是盡量選擇在商店相對集中且有發展前景的地方,這對經營選購性商品的商店尤其如此。 另外,當店址周圍的商店類型協調并存,形成相關商店群時,往往對經營產生積極影響,如經營相互補充類商品的商店相鄰而設,在方便顧客的基礎上,擴大了各自的銷售。 (4)分析地形特點。選擇商店開設地點時.分析地理特點,就是要選擇能見度高的地點設店,所以商店盡量臨街而設,并盡可能選在二面或三面臨街的路口,增強能見度,并可多設出入口,多設臨街宣傳櫥窗。同時,一些大型公共場所迎面處都是能見度較高的地點。 (5)分析城市規劃。商店開設地點的選擇要分析城市建設的規劃。既包括短期規劃,又包括長期規劃。有的地點從當前分析是最佳位置,但隨著市場的改造和發展將會出現新的變化而不適合設店,反之,有些地點從當前來看不是理想的開設地點,但從規劃前景看會成為有發展前途的新的商業中心區。因此,便利店經營者必須從長遠考慮,在了解地區內的交通、街道、市政、綠化、公共設施、住宅及其他建設或改造項目的規劃的前提下,做出最佳地點的選擇。 最后,便利店經營者還要對商店未來效益進行評估,主要包括平均每天經過的人數;來店光顧的人數比例;光顧顧客中購物者的比例;每筆交易的平均購買量等。這樣,便利店經營者就可做出商店的開設地點和商店設置后開業的決策了。

6,便利店的店鋪選址有什么技巧

一、產品定位:同城搜鋪網建議您:選址前,要想明白你的產品定位,消費人群是誰?說到產品定位,就是對你銷售的產品屬性進行歸類定位,錨準消費人群。如:鴨脖、甜點、奶茶、花甲米線、串串等小吃之類的,這一類的產品屬于休閑,年輕化人群。我們的消費群體大多數是年輕人, 那么我們選店鋪首選應該是商場周邊,小吃街,步行街,學校附近。如果是傳統餐飲之類的,消費群體大多數為周邊穩定住戶或者上班族,那么選址就適合選在居民集中的小區中間街道住宅底商或商鋪,商業區、街區、寫字樓附近。同城搜鋪網總結出來有三個問號:賣什么?賣給誰?人在哪里?明確回答了這三個問題,我們選址也就明晰了。二、店鋪分析:同城搜鋪網建議大家在考察店鋪時,要做到三觀察:(一)觀察人流經過店鋪的頻次,即人流量。餐飲一般是飯前節點去觀察,如中午12點前后,晚上18點前后。(二)觀察左右隔壁店鋪或整條街道的行業差異化。如果你做餐飲,我們知道,餐屬于行業聚集化經營的行業。但是左右隔壁是搞五金水暖管,建材家居等就屬于行業差異化太大,不適合開餐飲店;如果左右隔壁是生鮮水果,中小型超市、休閑娛樂等行業就可以互補引流。(三)觀察交通便利性:1、選址十字路口或者三叉路口,店鋪有兩面臨街,這是最理想的位置。這樣的店鋪,提高了受關注度,并且可以在雙面都設門,讓顧客更方便進入,就是我們常說的金角銀邊的金角雙門面店,屬于稀缺資源,遇見果斷拿下!2、店鋪的門臉,要盡量朝向客源主流量來的方向,比朝向客流量去的方向要好。3、在兩面都是商鋪的人行街區(街巷)臨街店鋪中,選擇黃金分割點的位置最佳,比如在格局和面積相同的一排店鋪中,不要選擇最兩頭的店鋪(便利店除外),也不要選擇最中間的店鋪,應該選擇兩頭第二三個店至中間靠近一邊位置的店。4、門口為主干道大馬路,雙向四車道以上,中間有隔離帶,過馬路不便,距離交叉路口超過五十米以上,車流速度比較快且無法停車,門口人行道過寬(5米以上),或者過窄(2米以下),都會影響餐飲店的客源,交通便捷度低,不建議選。如果店鋪背后有一定規模的居住群或者商業區,也可以彌補這個缺陷,可選。5、門口為兩車道或者不設黃實線的雙向一車道、中間沒有隔離帶,車流行駛較慢,距離交叉路口在30米以內、門口人行道在3米以上,為較佳的位置,交通便捷度高,建議選。6、公交車站臺附近,是比較好的選擇,可以針對乘坐公交來往的客源,設置一些快捷實惠的小吃類店。7、商場商鋪,電梯口的商鋪未必好,顧客是來逛街的,總得逛逛吧,所以建議選擇中間、拐角商鋪,但不要選擇死角。8、小區底商,如果是靠小區內的人群消費,要選擇人流主門附近,注意是人流量的主門,小區的正門未必是人流的主門,要觀察分清。如果是既有小區內的消費人群又有街道人流,綜合上述考慮。9、商業街區/步行街,優選人流量來的方向和中央區域的商鋪,人流去的方向可以做百貨小件商品銷售,小吃等。同城搜鋪網選址口訣金角銀邊垃圾腰,死角店鋪不能要。天橋隔檔與車道,擋財擋運擋客流。門前最好平街面,店前高梯要減分。人流不等于客流,旺街不等于旺鋪。低租金,高轉讓,咬咬牙,能經營,就是投入不輕松。高租金,低轉讓,短租期次商圈,有風險,要可控。商業區,耗多金,社區門店要中心。陰陽街道要分清,西曬鋪面要慎重。同類品牌勒咽喉,商超負一不能行。異形店鋪謹慎選,社區店鋪兼護理。周邊商住兩形態,客戶交叉為最宜。店鋪前世與今生,轉手原因要較真。店鋪門頭避遮掩,低于2.5米需謹慎。店鋪產權要明晰,簽約確權見房東。三、店面評價:餐飲選址最重要的一點就是先找物業管理處明確這個鋪子可不可以做餐飲,消防是否能通過,有無天然氣和上下水。記得是物業不是房東,房東告訴你的未必準確,他是為了把商鋪租出去。不然合同簽了租金交了,甚至店鋪都裝修了,卻發現有消防或其他資質(執照環保衛生等)通不過的”硬傷“,那就麻煩了,損失大了。當我們找到商鋪后,如何去評估這個商鋪是否符合我們開店?同城搜鋪網建議從以下四個方面去考慮。(一)店面顯眼度,正常一個好的店面應該是從各個方向都能一眼看到,也就是我們俗稱的金角。所以要注意店面門前的隔離帶,綠化等遮擋物。(二)到達便利,很容易就能到的位置,直接的路線就可以到達。比如,你的店是在路邊,但是門前有個隔離帶,必須走過50米外的路口繞過來,這樣就是有阻礙的。是否有阻礙?是否需要折返?路過是否可以停?這些都是考慮的要素。在非可直達的店址,很容易發生客群在尋找的途中,被其他店攔截。(三)可用性,房屋性質是否屬于商業用途,是否能辦理營業執照?有些商鋪是住宅的一層改成的,屬于住宅用房。在這樣的地方開店,隨時都有會被停業的風險。比如,餐廳還要有環保部門許可、衛生許可等,這些都有特別嚴格的規定。一定要有房產證,這是最基本的保證。尤其是二房東轉讓,往往坑很多。在選用二房東的店時,一定要和房東溝通,確認合同和房產證,防止欺詐。如果樓上有住宅樓一定要打電話去工商局,問清楚該店鋪所在位置是否能辦理餐飲營業執照。還有對于新的購物中心一定需要消防驗收合格證,才是合法的。以及有沒有租賃權,租期多久。(四)一個店鋪能做餐飲的基本條件規格要具備水電氣 ,后廚是否可以安裝排煙通道?面積根據經營業態選擇。四、店鋪類型臨街店、 商場店、社區底商店優劣對比同城搜鋪網提醒:店鋪類型不一樣,優劣不同,經營業態不同,你可要琢磨明白了!(一)臨街店如岔道路口、主干道邊、輔干道邊等區域。優勢:車流量大,人流量大。劣勢:(1)房租成本相對較高;(2)精準客戶群比率較低;(3)到達便利性差;(4)視覺呈現度,如門頭醒目程度、落地海報水牌可擺放性、叫賣聲音等要求較高。(二)商場店(店中店)如萬達廣場、萬象城、大悅城等商業綜合體,店面多選在該區域負一層或4-6層。優勢:人流較多,且多以飲食、服飾鞋包、日用百貨、娛樂為主。劣勢:(1)只能作為休閑類的大型餐飲,一般經營高價位餐飲,無法做便宜小吃;(2)與正餐/休閑類餐飲競爭,壓力大;(3)房租較貴或營業提點過高,經營成本大。(三)社區底商店小區周邊、菜市場周邊等。優勢:經營成本低,區域人口密集,客戶群體定位精準,更易培養回頭客。劣勢:(1)目標客戶多為固定人群,銷量增幅不大;(2)以家常菜,便宜小吃,特色飲食為主;(3)努力提高自己的品質和服務,提高競爭力,攬住回頭客。社區底商攬不住回頭客必是死路一條。五、商圈評價:選址選的就是商圈,商圈決定了你的客源(一)店鋪如果選在商場,群體寫字樓,步行街等地方,這類商圈人流量比較大,購買力強,品牌宣傳力度高,但要注意的是它的房租成本高,而且產品的偏向性很大,在這里經營低價位的餐飲一般難存活。(二)店鋪如果選在常住人口密集度高的地方,如老城區,入住率高的商業住宅區,菜市場附近,這類商圈消費群體相對穩定,容易積累回頭客,消費主題明顯,店鋪租金適中。需要注意的是對品牌的宣傳有局限性,同行業比較多。(三)店鋪選在接近人口聚集的地方如公園,機關單位,火車站,汽車站等,這類商圈人流量大,對于品牌的宣傳推廣力度高,但是注意的是目標客戶少,客源相對不是很穩定。(四)店鋪選在交通便利的地方如公交站,菜市場必經之路,大,中型學校附近,此類商圈人流量大,便于產品搭配,客源相對穩定,購買力也比較強,但是對品牌的宣傳有一點的局限性。同城搜鋪網提醒您【注意事項】:現在很多店鋪樓上都有住宅樓,而目前中國對環保的管理力度越來越大,加上很多城市會參選全國文明城市創建,那么這一年對餐飲辦證等影響也是很大,所以如果你選的店鋪樓上有住宅,那么你在簽租房合同之前一定要打電話去工商局或者自己跑一趟,把你選擇的店鋪位置(拍照)讓工商局查一下是否可以辦理餐飲類營業執照,很多人會有個誤區,就是看到隔壁左右有餐飲店開業,誤以為這個地方是可以做的,其實不然,因為政策年年在變,別人可能是以前辦理的,歷史問題,所以建議大家一定要打電話或者跑一趟,確認清楚在簽合同。六、簽合同注意事項:(一)產權明確,房屋產權,這個鋪子到底能否正常租賃?(產權歸屬是否明確?有無被抵押?被質押等事項)(二)訂金、定金(只要交錢千萬記得留下書面收據或合同)很多人在看了商鋪之后,想租了,只是“想租了”,沒有最后確定,但是又怕別人租了自己租不到了,這時就會預付一些錢給房東,這個錢我們俗稱為訂金。那么很多人不知道,訂金和定金在法律上是有很大區別的。訂金:就是租不租這個商鋪不能100%地確定,還未簽訂合同,沒有板上釘釘。訂金是預訂所付的錢,是當事人的一種支付手段,只是單方行為,不具有明確的擔保性質,這是在合同訂立或在履行之前支付的一定數額的錢作為擔保的方式,具有一定的法律效力。如果是承租人違約,是無權要求返還的。如果房東違約,把鋪子租給別人了,不租給你了,租客是可以要求房東雙倍返還的。定金:定,就是合同已經簽訂了,板上釘釘了,對雙方都有強制性的約束力,定金是指合同一方當事人根據合同的約定,預先付給另一方當事人一定數額的金額,以保證合同的履行,是作為債權擔保而存在的。在合同中,只要約定了定金條款,如果一方違約都要承擔與定金數額相等的損失。換句話說,如果支付定金的一方違約,即喪失定金的所有權,定金歸收取定金的一方所有。如果收取定金的一方違約,則應雙倍返還定金。這種以定金方式確保合同履行的方法稱為定金罰則。在商品房銷售中,定金罰則同樣適用。同城搜鋪網提醒:訂金與定金僅一字之差,但在法律性質上卻有天壤之別。訂金不是一個規范的概念,在法律上具有一種預付款的性質,起不到擔保債權的作用,合同如果寫的是“訂金”,一方違約的,訂金只作為抵充房款,另一方無權要求其雙倍返還,只能得到原額,而不是雙倍的返還。(三)是否可以轉租,轉讓因為大多數房東(大多數是商場,商業街房東)會在合同里面規定租賃期滿前,是不可以對外轉讓的。所以大家在簽合同的時候一定要看清楚,是否可以轉讓。因為這個涉及日后承租人的自身利益。同城搜鋪網提醒:實體經營投資較大,經營不易,一定要爭取在合同上面寫清楚:可以轉讓/轉租。(四)租期內和續租的漲幅問題要明確很多人在簽租房合同時,可能是租三五年,但租金是按一年一付的,卻沒有明確第二年,第三年房租漲幅問題。正常情況下,如果你第一年生意做得好,或者周邊商圈做起來了,房東第一件事情就是漲房租,為了避免日后這些問題出現,大家在首次簽合同的時候就要約定清楚逐年房租漲價漲幅的問題。同城搜鋪網建議您明確以下三個問題:1、租期內,這三五年租金漲價漲幅問題要寫清楚,千萬別嫌麻煩。2、這三五年的租期到了,要續租的漲價漲幅問題也寫清楚。3、因種種原因(在什么情況下?如大面積經營不景氣,整體商圈低迷下行,*影響嚴重等原因,可以協商降租)要降房租了,怎么個降法寫清楚。
便利店店鋪開發過程中主要考慮四個因素:一是店址;二是時間;三是備貨;四是快速(不需要加工)。在店址的選擇上,7-11考慮的一個基本出發點是便捷,從大的方面來講,就是要在消費者日常生活的行動范圍內開設店鋪,諸如距離居民生活區較近的地方、上班或上學的途中、停車場附近、辦公室或學校附近等等。總的來說,7-11特別注意在居民住宅區內設立店鋪,而且在決定店鋪位置的時候,非常注意避免在下述地點建店,即道路狹窄的地方、停車場小的地方、人口狹窄的地方以及建筑物過于狹長的地方等等。
店鋪開店選址對于投資開店至關重要宏圖遠見做的就不錯,進行綜合的分析考慮,取得數據的方式和方法也不一樣,可以以走訪的方式,也可以結合調查問卷的方式,這個過程是個長期的積累過程,數據收集完成后,對數據進行合理的分析測算之后,才能夠決定是否投資開店。
地方選址經營對于所有零售行業來說都是至關重要的,尤其是便利店行業,一旦選擇決策失誤,造成的損失將是長期和高成本的。所以,便利店在選址的時候,選址的決策就特別重要。每個店址都有優勢和劣勢,在進行選址的可行性評估時,我們必須明確便利店的目標市場顧客會光顧店址,這就涉及到便利店的商圈調查。宏圖遠見做的就是對選址中地區、商圈及各項因素的選擇,店鋪選址地理數據分析的。對便利店選址分析時需要考慮商圈因素主要有一下幾點:1、地區的人口統計和生活方式特征主要考慮的因素有當地的在職職工年平均工資、城鎮居民人均可支配收入、消費性支出、人口結構、失業率、樓盤價格等2、商務環境主要考慮當地的就業和失業情況,流動人口的數量3、競爭狀況周邊便利店的店面數量及經營狀態,是否達到飽和競爭4、店址的吸引力因素包括店址的可接近性(顧客進出便利店的路線難易程度),包括兩點:宏觀的和微觀的,包括商圈范圍、道路布局、交通流量、停車位、擁擠程度等。店鋪開店選址對于投資開店至關重要,必須進行綜合的分析考慮,取得數據的方式和方法也不一樣,可以以走訪的方式,也可以結合調查問卷的方式,這個過程是個長期的積累過程,數據收集完成后,對數據進行合理的分析測算之后,才能夠決定是否投資開店。
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