企業(yè)管理制度，公司管理制度主要有哪些

來(lái)源：整理時(shí)間：2023-06-19 23:51:51 編輯：好學(xué)習(xí) 手機(jī)版

本文目錄一覽

1，公司管理制度主要有哪些
2，企業(yè)管理制度有哪些
3，企業(yè)里都有哪些管理制度
4，企業(yè)的管理制度有哪些

1，公司管理制度主要有哪些

管理制度是在組織架構(gòu)的基礎(chǔ)之上做的，基礎(chǔ)為王，如能夠分析透徹組織架構(gòu)之后，你的制度自然而然就生成了。主體：人事制度（人力資源部）、財(cái)務(wù)制度（財(cái)務(wù)部）、生產(chǎn)制造制度（制造中心）、后勤制度（行政中心）、出差制度（營(yíng)銷中心）、等等

公司管理制度主要有哪些

2，企業(yè)管理制度有哪些

企業(yè)的管理制度有：企業(yè)管理綱要、員工手冊(cè)、生產(chǎn)（含計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)管理）管理辦法、采購(gòu)管理辦法、倉(cāng)庫(kù)管理制度、財(cái)務(wù)管理辦法（含報(bào)銷）、合同管理辦法、固定資產(chǎn)管理辦法、勞動(dòng)定額管理辦法、用工制度（含考勤和定崗定員）、薪酬獎(jiǎng)勵(lì)制度（含考核）、行政保衛(wèi)制度、公章使用辦法、總經(jīng)理辦公會(huì)制度、董事會(huì)會(huì)議制度等等。還有就是崗位描述和崗位職責(zé)也屬于管理制度范疇。

企業(yè)管理制度有哪些

3，企業(yè)里都有哪些管理制度

1、公司總經(jīng)理職責(zé)2、公司副總經(jīng)理工作職責(zé)3、公司辦公室職責(zé)4、公司人事部工作職責(zé)5、公司財(cái)務(wù)部職責(zé)6、公司總務(wù)部職責(zé)管7、公司營(yíng)銷部職責(zé)8、公司采購(gòu)部職責(zé)9、公司生產(chǎn)管理部職責(zé)10、公司技術(shù)工程部職責(zé)11、公司質(zhì)量管理部職責(zé)12公司產(chǎn)品開發(fā)部職責(zé)13、公司儲(chǔ)運(yùn)部工作職責(zé)14、公司工程維修部職責(zé)15、總經(jīng)理助理工作職責(zé)16、辦公室主任、副主任職責(zé)17人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)18、銷售部經(jīng)理崗位職責(zé)19、公關(guān)部經(jīng)理崗位職責(zé)20、發(fā)展部經(jīng)理職責(zé)21采購(gòu)部經(jīng)理崗位職責(zé)22、會(huì)計(jì)主管崗位職責(zé)23、工程師崗位職責(zé)24、收銀出納員崗位職責(zé)25、考勤制度26、獎(jiǎng)懲制度

設(shè)置企業(yè)管理制度可以簡(jiǎn)單地從人、財(cái)、物、供、產(chǎn)、銷六要素入手，凡是企業(yè)經(jīng)常開展的業(yè)務(wù)和相關(guān)的管理環(huán)節(jié)，都可以考慮建立規(guī)范的制度作為保障。也可從產(chǎn)品價(jià)值鏈入手，屢一下流程，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)或關(guān)鍵環(huán)節(jié)都應(yīng)建立管理制度。建立企業(yè)管理制度的目的是執(zhí)行的可依據(jù)性，因此管理制度不用太全面、寬泛和過(guò)分嚴(yán)謹(jǐn)，掌握實(shí)用性、可操作性和針對(duì)性三個(gè)原則即可。一般企業(yè)管理制度有：生產(chǎn)（含材料出入庫(kù)、報(bào)廢、調(diào)度等）管理制度、計(jì)劃管理制度、銷售（含合同管理）管理制度、財(cái)務(wù)管理制度（含預(yù)算、固定資產(chǎn)、報(bào)銷等）、人力資源管理制度、物資管理制度、總經(jīng)理辦公會(huì)制度、辦公室管理制度、行政管理制度等等，如果設(shè)有董事會(huì)還應(yīng)有約束董事會(huì)行為的相關(guān)制度。

企業(yè)里都有哪些管理制度

4，企業(yè)的管理制度有哪些

一、經(jīng)營(yíng)企劃管理　　十一、質(zhì)量管理　　企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針目標(biāo)管理制度質(zhì)量管理組織與工作職責(zé)　　經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理工作制度質(zhì)量管理作業(yè)及相關(guān)制度　　經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定　　企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃范例　　十二、采購(gòu)管理　　企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針管理制度物料與采購(gòu)管理制度基礎(chǔ)　　企業(yè)基本經(jīng)營(yíng)方針?lè)独?采購(gòu)管理制度　　企劃管理部門工作責(zé)任制度企業(yè)采購(gòu)管理典范　　二、組織機(jī)構(gòu)管理系統(tǒng)　　十三、倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)　　組織管理庫(kù)存量管理制度　　企業(yè)組織設(shè)計(jì)原則倉(cāng)儲(chǔ)管理制度　　現(xiàn)代企業(yè)權(quán)責(zé)劃分制度十四、銷售管理系統(tǒng)　　三、辦公總務(wù)管理系統(tǒng) 銷售管理制度典范　　會(huì)議管理制度銷售計(jì)劃管理制度　　文書管理制度銷售組織管理制度　　檔案管理制度情報(bào)管理　　出差管理制度營(yíng)業(yè)管理辦法　　車輛管理制度售后服務(wù)管理制度　　出入廠管理制度應(yīng)收帳款管理制度　　提案管理制度營(yíng)銷事務(wù)管理制度　　宿舍食堂管理制度營(yíng)銷人員工作準(zhǔn)則　　辦公室管理制度行銷評(píng)估范例　　安全保衛(wèi)制度　　十五、代理、連鎖業(yè)務(wù)管理　　四、財(cái)務(wù)管理直銷管理制度　　經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與資金管理制度傳銷管理制度典范　　利潤(rùn)中心管理制度連鎖店管理制度　　財(cái)務(wù)控制與稽核審計(jì)制度特約、代理店管理制度　　財(cái)產(chǎn)管理制度　　十六、廣告策劃　　成功企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度典范企業(yè)廣告策劃方法　　財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人工作制度廣告計(jì)劃方案編擬指南　　五、會(huì)計(jì)管理成功企業(yè)廣告策劃典范　　會(huì)計(jì)管理制度基礎(chǔ)　　十七、CI管理　　會(huì)計(jì)制度典范 CI計(jì)劃的導(dǎo)入程序　　帳款管理制度 CI的測(cè)定方法　　會(huì)計(jì)檔案管理 CI的設(shè)計(jì)與開發(fā)　　審計(jì)工作制度 CI系統(tǒng)規(guī)范化管理　　企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理制度 CI設(shè)計(jì)手冊(cè)　　其他各類會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)管理制度　　十八、進(jìn)出口管理系統(tǒng)　　六、人事管理進(jìn)出口貿(mào)易工作說(shuō)明與作業(yè)流程　　人事管理的程序與規(guī)則進(jìn)出口貿(mào)易作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)　　各類企業(yè)人事管理典范　　十九、工程管理　　職員服務(wù)規(guī)則工程勘察設(shè)計(jì)工作管理制度　　成功企業(yè)獎(jiǎng)金管理制度基本建設(shè)管理實(shí)施細(xì)則　　七、員工勤務(wù)管理房地產(chǎn)開發(fā)公司工程管理規(guī)則　　員工聘用制度營(yíng)建部工程業(yè)務(wù)處理規(guī)則　　員工管理制度其他工程管理規(guī)則　　考勤管理制度　　二十、信息管理　　職員退休管理管理信息系統(tǒng)概述　　八、員工培訓(xùn) 管理人員、計(jì)算機(jī)和信息系統(tǒng)　　員工培訓(xùn)制度信息管理的基石---信息服務(wù)　　員工教育訓(xùn)練辦法信息服務(wù)的組織結(jié)構(gòu)　　員工在職訓(xùn)練管理有關(guān)書表信息服務(wù)策略和規(guī)程　　公司職員禮儀守則數(shù)據(jù)管理　　成功企業(yè)營(yíng)銷人員培訓(xùn)手冊(cè)典范計(jì)算機(jī)程序設(shè)計(jì)和軟件　　企業(yè)營(yíng)銷人員培訓(xùn)教訓(xùn)教材典范數(shù)據(jù)通信　　九、員工福利管理信息系統(tǒng)開發(fā)　　員工福利組織規(guī)章與辦法生產(chǎn)階段　　第員工健康、安全福利制度辦公室自動(dòng)化和字處理　　員工婚喪、住房福利制度信息服務(wù)規(guī)劃綜述　　員工退職、儲(chǔ)蓄福利制度信息服務(wù)規(guī)劃的方法和策略　　員工子女教育及其他福利制度　　二十一、現(xiàn)代企業(yè)咨詢?cè)\斷　　十、生產(chǎn)管理企業(yè)管理咨詢的概述　　生產(chǎn)部門組織與工作職責(zé) 企業(yè)戰(zhàn)略咨詢　　生產(chǎn)技術(shù)管理制度企業(yè)財(cái)務(wù)管理咨詢　　生產(chǎn)管理制度　　新產(chǎn)品開發(fā)管理制度　　生產(chǎn)外協(xié)管理制度　　企業(yè)設(shè)備管理制度　　安全生產(chǎn)管理制度

公司董事會(huì)工作職責(zé)管理辦法公司董事長(zhǎng)工作職責(zé)管理辦法公司管理委員會(huì)工作職責(zé)管理辦法公司執(zhí)行委員會(huì)工作職責(zé)管理辦法公司總跟工作職責(zé)管理辦法公司副總經(jīng)理工作職責(zé)管理辦法公司總裁工作職責(zé)管理辦法公司辦公室職責(zé)管理辦法公司人事部工作職責(zé)管理辦法公司財(cái)務(wù)部職責(zé)管理辦法公司總務(wù)部職責(zé)管理辦法公司營(yíng)銷部職責(zé)管理辦法公司采購(gòu)部職責(zé)管理辦法公司生產(chǎn)管理部職責(zé)管理辦法公司技術(shù)工程部職責(zé)管理辦法公司質(zhì)量管理部職責(zé)管理辦法公司產(chǎn)品開發(fā)部職責(zé)管理辦法公司儲(chǔ)運(yùn)部工作職責(zé)管理辦法公司工程維修部職責(zé)管理辦法總經(jīng)理助理工作職責(zé)規(guī)定辦公室主任、副主任職責(zé)規(guī)定人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)規(guī)定銷售部經(jīng)理崗位職責(zé)規(guī)定公關(guān)部經(jīng)理崗位職責(zé)規(guī)定發(fā)展部經(jīng)理職責(zé)規(guī)定采購(gòu)部經(jīng)理崗位職責(zé)規(guī)定會(huì)計(jì)主管崗位職責(zé)規(guī)定工程師崗位職責(zé)規(guī)定收銀出納員崗位職責(zé)規(guī)定資產(chǎn)核算員崗位職責(zé)規(guī)定制度范例：公司(商業(yè)企業(yè))組織分工管理制度公司員工錄用規(guī)定員工聘用規(guī)定

由，體制和規(guī)矩，保證和保障的，正常理解的，良性循環(huán)，和經(jīng)營(yíng)，是企業(yè)的管理制度。

一個(gè)成熟的企業(yè)或者管理者，手里應(yīng)該有《勞動(dòng)合同書》、《保密制度》、《崗位說(shuō)明書》、《工作交接制度》、《獎(jiǎng)懲制度》、《考勤與休息休假制度》、《試用期錄用條件》、《薪酬與社保制度》、《培訓(xùn)制度》等。就拿《培訓(xùn)制度》來(lái)講，其真實(shí)作用是限制高級(jí)員工隨意跳槽的。要想找到如此為企業(yè)著想的管理文件，只要google上查下“勞杰士勞動(dòng)合同書介紹”就行了。100%讓你的省心！