下面簡單介紹一下績效管理的流程，希望能幫到你,績效管理的目的是持續改進個人、部門和-1績效,2.績效管理推廣管理流程和業務流程優化,績效管理功能:1,3)不同項目的綜合評估結果所謂績效管理，是指管理各級參與組織策劃，績效輔導與溝通，績效考核，,績效管理推廣組織和個人績效推廣。
下面簡單介紹一下績效 管理的流程，希望能幫到你！1.制定評估計劃1)明確評估的目的和對象。2)選擇評估內容和方法。3)確定考核時間2。做好技術準備績效評估是一項技術性很強的工作。其技術準備主要包括確定評估標準、選擇或設計評估方法和培訓評估人員。3.在選擇評價人員時，應考慮兩個因素:通過培訓，評價人員能夠掌握評價原則，熟悉評價標準，掌握評價方法，克服常見偏差。在選人時，通常根據以上兩個因素的要求，考慮各種考核人選。4.收集數據和信息收集數據和信息，需要建立與評估指標體系相關的制度，并采取各種有效的方法來實現。5、做分析評價1)確定單項的水平和分值。2)綜合同一項目各種評估來源的結果。3)不同項目的綜合評估結果
所謂績效 管理，是指管理各級參與組織策劃，績效輔導與溝通，績效考核，?？冃?管理的目的是持續改進個人、部門和-1績效?？冃?管理功能:1。績效 管理推廣組織和個人績效推廣。2.績效 管理推廣管理流程和業務流程優化。3.績效-2/Guarantee組織實現戰略目標
{2。
