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1，怎么理解有思想敢管理懂超市會經(jīng)營的管理型人才

要有好的點子，敢管理會管理，會經(jīng)營，不要只會紙上談兵。

同問。。。

怎么理解有思想敢管理懂超市會經(jīng)營的管理型人才

2，什么是管理型人才

專家指出，不僅在專業(yè)技能方面有突出的經(jīng)驗，還具備較高的相關(guān)技能。比如隨著IT技術(shù)完全融入銀行、保險、證券之中，那么，通曉金融、IT兩大領(lǐng)域的金融業(yè)人才就是管理型人才，而這類人才將在未來幾年內(nèi)十分搶手。

什么是管理型人才

3，復(fù)合型和應(yīng)用型高層次管理人才是什么 意思

復(fù)合型人才就是多功能人才，其特點是多才多藝，能夠在很多領(lǐng)域大顯身手。復(fù)合型人才包括知識復(fù)合、能力復(fù)合、思維復(fù)合等多方面。當(dāng)今社會的重大特征是學(xué)科交叉，知識融合，技術(shù)集成。這一特征決定每個人都要提高自身的綜合素質(zhì)，個人既要拓展知識面又要不斷調(diào)整心態(tài)，變革自己的思維，成為一名“光明思維者”。應(yīng)用型人才就是把成熟的技術(shù)和理論應(yīng)用到實際的生產(chǎn)，生活，或者是文化這些方面.簡單的說就是“心里有做事（從業(yè)）的套路、眼睛能看到事情去做、手上有做事的技能”。換言之，叫做“做事的套路、觀察的套路和思考的套路”。它的特點是有比較深厚的科學(xué)基礎(chǔ)理論，然后的話，對相關(guān)領(lǐng)域的生產(chǎn)，或者實際狀況比較了解，比方生物技術(shù)，它的基礎(chǔ)就是生命科學(xué)，生物化學(xué)等等。

復(fù)合型和應(yīng)用型高層次管理人才是什么意思

4，怎樣看待管理型人才和技術(shù)型人才

組織中兩種類型的人才一般都是共同存在的，我們如何平衡兩種類型人才在組織中的位置，使其在各自的崗位上最大能力的發(fā)揮，這將是我們作為主管用人的重點所在。管理者通常會面對下面的問題，如果沒有很好的解決，將會削弱團隊的實力。其一，技術(shù)型人才的管理型任命。我們技術(shù)型人才一般是攻堅作戰(zhàn)的基礎(chǔ)，他們的技能使得其在團隊中有自己的威信和價值，他們本身的技術(shù)優(yōu)勢使得其有自己的潛在追隨者，他們可能是志同道合的技術(shù)骨干，可能是技術(shù)上欠缺但有在技術(shù)上突破欲望的新手，這些人員的合作解決問題，會給主管造成一種錯覺：這就是我們尋找的管理者。其二，技術(shù)型人才本身認(rèn)為自己的技術(shù)優(yōu)勢能使自己成為合格的管理者。這些“專才”們認(rèn)為他們的技術(shù)能力足以解決問題，許多志同道合的技術(shù)同仁及對技術(shù)感興趣的一群追隨者，足以使自己游刃有余的駕馭團隊，形成向心力和凝聚力。其三，溝通協(xié)調(diào)性人才的技術(shù)型應(yīng)用。很多主管看到我們的現(xiàn)場問題，加之自己也是技術(shù)出身，對技術(shù)的信心及理解使其片面的認(rèn)為在工廠內(nèi)任何問題都要向技術(shù)低頭，所以任何人都應(yīng)該是技術(shù)高手才能提拔，這樣他們會應(yīng)用大量的技術(shù)骨干來做管理者，讓溝通協(xié)調(diào)型的人才和他們學(xué)習(xí)技術(shù)。其四，溝通協(xié)調(diào)型的人才在技術(shù)型的團隊中，迫于團隊的形式，放棄自己的潛能，轉(zhuǎn)變處理問題的邏輯，專心技術(shù)的研究。溝通協(xié)調(diào)型的人才在技術(shù)型的團隊中無法超越自己進行發(fā)揮，加之技術(shù)型領(lǐng)導(dǎo)的任用標(biāo)準(zhǔn)，為了適應(yīng)團隊的形式只能放棄自己的強項，加倍努力來彌補自己的不足，向技術(shù)型人才學(xué)習(xí)，低效率運作。以上四點是目前很多單位用人模式的寫照，第一種是主管錯誤選將，形成低效率團隊，問題會紛沓而來，永遠(yuǎn)忙碌解決，卻永遠(yuǎn)沒有績效；第二種是主管建立的錯誤文化系統(tǒng)，使得“專才”放棄自己的強項，去從事自己最不擅長的工作，最后會導(dǎo)致整天救火，累死三軍；第三種是主管的錯誤任用，浪費人才資源，結(jié)果人才因發(fā)揮不出效果而經(jīng)歷更多的失敗、挫折，最終離開團隊；第四種是溝通協(xié)調(diào)型人才的屈服轉(zhuǎn)型，用自己的弱項從事最不符合自己發(fā)展的工作，浪費資源，突破不大，創(chuàng)意不強，最終的結(jié)果或是離開，或是消磨到昏昏然過日子的的狀態(tài)。該文章轉(zhuǎn)摘自“云陽人才網(wǎng)”《選將、馭將和發(fā)揮技術(shù)型與管理型人才的互補(2)》