下面簡(jiǎn)單介紹一下績(jī)效管理的流程，希望能幫到你,績(jī)效管理的目的是持續(xù)改進(jìn)個(gè)人、部門和-1績(jī)效,2.績(jī)效管理推廣管理流程和業(yè)務(wù)流程優(yōu)化,績(jī)效管理功能:1,3)不同項(xiàng)目的綜合評(píng)估結(jié)果所謂績(jī)效管理，是指管理各級(jí)參與組織策劃，績(jī)效輔導(dǎo)與溝通，績(jī)效考核，,績(jī)效管理推廣組織和個(gè)人績(jī)效推廣。1、如何進(jìn)行績(jī)效管理?下面簡(jiǎn)單介紹一下績(jī)效管理的流程，希望能幫到你！1.制定評(píng)估計(jì)劃1)明確評(píng)估的目的和對(duì)象。2)選擇評(píng)估內(nèi)容和方法。3)確定考核時(shí)間2。做好技術(shù)準(zhǔn)備績(jī)效評(píng)估是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作。其技術(shù)準(zhǔn)備主要包括確定評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)、選擇...