去年到今年的增量是逐漸放緩，在流量紅利已經逐漸減退的情況下拼多多更應該考慮平臺的主要用戶群體消費習慣，如何留住用戶，如何促成轉化，但是貌似拼多多在這方面并沒有采取什么措施，給人的首因效應還停留在初期的產品劣質，服務態度差等，如果一直以這個模式發展下去，我想如果有其他的一個類似于拼多多這樣主打拼團模式的產品面世的話，替代性會非常高。

1、拼多多和淘寶哪個更好運營？

早期淘寶APP給我印象是排版布局比較雜亂，商品比較低價，假貨盛行，當時還處在快速的用戶增加階段，初期的運營定位是較為低端的消費層次。直到用戶量達到比較穩定的增速之后，淘寶才開始改變，傾向于內容營銷，細分產品市場，精細化的導購，開始改變人們對淘寶低端消費的印象，比如結合了當下熱門的印象淘寶（短視頻）的導購，有好貨，淘寶直播以及各種不同定位的欄目，比如天天特價的實惠，ifashion的時尚等，讓用戶可以根據不同的需求，查看這些頻道選擇自己喜歡的產品，不僅僅局限于搜索引擎。

在一個是淘寶結合了UGC和PGC的模式，以此激發用戶購買的欲望，比如問大家模塊，買家秀模塊，商家這邊的淘寶直播都是用戶產生內容，這些可以讓買家從產品詳情頁描述之外的地方獲取他們對產品的了解，增強用戶粘性，不斷的完善增加玩法和功能，讓買家可以享受在購物中的娛樂，最終目的都是促成轉化自17年開始，淘寶打擊假貨的力度進一步加大，開始對售假商家扣除保證金的處罰。

平臺想要做大做好，都需要經歷一番改革，舍小取大，改變用戶之前對淘寶的不良印象，就比如之前的速賣通，實行清退個人賣家，嚴格控制企業入駐質量，改變產品定位，才做到現在這么大，拼多多我是比較佩服的，能夠從發展壯大的電商市場中角逐而出，但是我個人不大認可它目前的運營定位。拼多多一開始的定位也是實惠低價，中低端消費群體，主要是一帶一的拼團模式，

2、無貨源怎么經營拼多多店鋪？

你好，我是大白，作為一名拼多多店群創業者，我來說兩句。無貨源：不需要囤貨，采集全網的優質貨源優勢：省去了租庫房以及物流運費的龐大資金，投資為0店群：開設多家店鋪，一般情況下大白是建議開5~8家店鋪優勢：不需要我們刷單和推廣，通過批量上傳采集來的優質貨源，獲取大量的自然搜索流量，提高曝光率，達成日出百單的效果，

雖然無貨源可以不用店群去做，但是店群必須用無貨源模式去做。1、開店，眾所周知，在拼多多上個人可以開2家店鋪，企業可以開5家店鋪，保證金分別是2000元和1000元，并且前期都可以不用交，等到提現的時候再交，2、確立類目，選品店群，既不刷單，也不開車，不運營，也不囤貨。我們通過軟件，把產品復制到我們自自己的店鋪，也就意味著，未來放在我們店里那5000件產品是怎么樣的，我們的店鋪最終就是怎么樣的，

所以，店群唯一的核心，就是選品，記住，這是唯一的核心，百分百的。一般情況下，創業的話，大白建議開5~8家店鋪，單店哪怕做到日出十單，單利潤在5~10元，月利潤就是1500~3000元，8家店鋪月收益過萬很輕松，后期有爆款后，單店過萬都是很正常的~好了，如果你對店群感興趣，有不懂的地方，可以下方留言學習或者私信大白，大白會給你發送一份店群操作概念圖，真實有效~。

3、拼多多開了倆月了，一點流量都沒有，前期該如何運營呢？

你好，我是靈貓靈羽，一名拼多多電商從業者很多商家開店都會遇到一個典型的問題，新店怎么運營？我開了幾個月，都沒有流量，如何引流？大家可以看看自己店鋪是不是也有這樣的問題，基本特征為：1、不知道新店開了第一步是什么，去哪里找流量，甚至都不知道該做什么，每天干等著客戶上門，2、直通車開了，很貴，都要一兩塊，甚至一兩塊都沒有流量，車也燒不起，開著又沒有單子。