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1，如何匯報項目進度

一、篩選設計公司：看設計公司資質、類似業績，最重要的是要看主設計師、設計團隊的水平、資歷、作品。二、優化設計方案就是要多溝通，讓設計師明白甲方的設計要求，甲方明白設計師的設計理念，多方比較。三、控制施工方質量效果成本進度，主要要靠： 1、施工圖深度控制，減少工程過程中的變更和簽證；

如何匯報項目進度

2，項目總結報告怎么寫

XX項目總結報告 XX單位管理委員會（你要匯報的機構，不能針對個人）：受領導指派，我于XX年XX月XXX日負責XX項目。X個月來，在領導的大力支持及同志們的密切配合下，項目進展順利。于XX年XX月XX日圓滿地完成了該項工作。現將項目建設情況匯報如下：一、項目基本情況：這一段回顧一下項目立項的依據及意義。二、建設中的工作情況（最好給每一個小標題都起一個煽情的名字）你是如何干的。包括你的指導思想、工作方針、工作措施、工作實際。可以加入一兩個工作片斷，以顯得更加真實、感人。其實主要目的應該是向領導邀功。三、建成后的各項指標，要有具體數據，并以簡要的分析做結語（這一段和二、建設中的工作情況調換也可以。靈活掌握吧）。四、存在的不足：（在這里矯情一下，比如發現了自身知識積累不足等）五、幾點體會：（在這里你向領導表忠心。以“總之，在領導的大力支持下，該項目取得了成功，你個人的業務素質也在工作中也得到了提高”結束本段）。以上是XX項目工作情況。請審閱。 XXX（這里是姓名，前面也可加公司名稱和職務）年月日

項目總結報告怎么寫

3，項目進展情況和引用資金使用報告怎么寫

2006年度項目進展情況報告提綱一、項目的組織管理工作情況項目的組織管理形式及其運行方式；項目組人員構成；項目工作管理和技術管理制度；項目實施的工作安排；主要報告上述各項工作到位情況。二、項目經費的到位及使用情況包括國家下達和地方財政、礦山企業匹配經費的到位情況；項目管理費提取情況；項目生產費用使用情況。三、工作量完成情況2006年實際完成的主要實物工作量。包括各種勘查設備的投入、各項山地工程（探槽、井巷、坑探、鉆探工程等）的布置、進度和完成工作量。四、勘查工作的質量情況包括探礦工程、原始地質編錄、綜合地質編錄、采樣、加工和樣品分析測試等質量情況；影響工作質量的因素和解決辦法（附必要圖件）；已投入的探礦工程對礦（化）體的控制程度及其合理性。五、主要工作進展及其成果年度成果及其對預期成果的初步評述。六、存在的主要問題2006年項目存在的主要問題。包括組織管理、運行方式、經費使用、勘查技術方法、工作質量、工作進度、預期成果等。七、對今后工作安排的意見和建議對今后工作安排的意見和建議，包括對組織管理、工作安排、工作進度、工程布置、勘查技術方法、工作質量等。對確保實現年度工作目標的意見和建議。八、監審工作中及監審專家組存在和需要解決的其它問題每個項目按下表要求填制《項目工作情況一覽表》。

項目進展情況和引用資金使用報告怎么寫