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1，有沒有管理需求池的工具

需求管理的工具一般分成兩種：需求內容管理工具、需求過程管理工具。所謂內容管理，主要是是進行需求條目化管理、需求跟蹤、需求基線管理的工具，主要有：IBM Doors、IBM Requestpro、Borland CalibraRM、Hanskey Dragonfly 等。

有的

有沒有管理需求池的工具

2，沼氣池與化糞池能為一體嗎

伴隨著現在經濟的高速發展，新型材料的開發和優勢，政府部門對于環保的新能源和新興材料的大力支持，因此，傳統的沼氣池和玻璃鋼化糞池這兩種不同需求的池，有什么區別呢？各有哪些優劣勢呢？沼氣池可以釋放出大量的熱量，這些都可以用來取暖、煮飯和照明，沼氣的用料也是很廣泛的。可以說是變廢為寶，有效的減少了污染改善了環境。很多的廢料都可以當做沼氣的好原料的，如生活垃圾、污水等都是可以的，在一定的溫度、濕度、隔絕空氣的條件下就會發酵分解而產生沼氣。新型玻璃鋼化糞池具有很好的耐腐蝕性，對水質沒有任何影響，玻璃鋼管道能抵抗酸、堿、鹽、海水、未經處理的污水、腐蝕性土壤或地下水及眾多化學流體的侵蝕。比傳統管材的使用壽命長，其設計使用壽命一般為50年以上，廣泛受到了消費者的喜愛。其耐磨性好，維護費用低，工程壽命長，安全可靠等優勢。兩種不同用途的池優劣非常明顯，顯然，沼氣池更適合于農村等地，而玻璃鋼化糞池則比較適合于城市建設中。

不能

沼氣池與化糞池能為一體嗎

3，動態demo是設計師還是產品經理的工作

這個屬于交互負責的哦。項目的幾個必要步驟1.產品經理抓耳撓腮寫出PRD2.交互費勁功夫做出了牛逼的動態demo3.UE死磕細節的做出了讓人眼前一亮的設計圖4.前端后端工程師get需求，手指飛揚的碼出功能，high到停不下來5.QA一絲不茍，甚至檢查出了某個按鈕上的文案多了一個標點6.項目順利上線，郵件同步大組，老板相當滿意，狂點10086個贊。7.運營推向市場，用戶猛漲，收入狂升，口碑齊鳴，就連股票，也翻了三倍。8.大老板很高興，帶著大家去南海旅游。9.夢醒了。10.感嘆做夢都TM這么愛國。11.想到了，明天還要買一堆零食跪舔交互UE研發。12.再也睡不著了。

根據產品手記提供的答案：產品經理主要學習范圍是：收集產品需求（需求池）→評審需求→競品分析→產品原型設計→Demo評審→UI評審→開發跟蹤→上線前的測試→產品上線后的bug收集→對客服的培訓。

開發人員的工作，但需要各個部門配合再看看別人怎么說的。

動態demo是設計師還是產品經理的工作

4，產品需求管理的工具

我們平常有在用redmine，主要用于提交bug以及追蹤bug解決進度，也用于提交優先級比較高、工作量又不大的產品優化需求。缺點：組內成員無法針對某個問題展開討論，且不支持將圖片直接貼在問題描述區。confluence是充當需求管理和知識積累的工具。做知識積累還算可以，但是做需求管理，缺點是不能及時追蹤問題的處理進度、無法對問題標注優先級，也就是confluence是存放需求池的好工具，但是對需求管理整個過程卻不是最佳的選擇。日事清管理工具彌補了這兩個軟件的不足，方便跟蹤問題的處理進度、可標注問題的優先級、可將問題指派給某人，將任務層層分解，日事清看板功能將工作一目了然的呈現。

需求管理所用到的工具必須能夠處理和應用于本文所提到的各種需求，應當有助于我們分析需求，確定相應開發和支持工具以處理相關信息，進而處理系統相應模塊。系統工程師始終致力于用簡單的工具將需求形象化的展現出來，常用的工具比如附有標注說明的系統發布工具以及相關數據庫等。需求管理涉及到一系列復雜的對象，其任務面向很廣，關系到整個設計開發的方方面面。其使用的工具應當提供如圖列舉的一些功能：

5，Java 激活多個線程

package cn.javass.spring3.hello.java;public class Test public static void main(String args[]) for (int i = 0; i < 10; i++) new Test2().start(); System.out.println("main 線程在運行"); } }}package cn.javass.spring3.hello.java;class Test2 extends Thread public void run() System.out.println("Test 線程在運行"); }}如果說要效果這樣便對了。如果說跟線程相關，只能說我的知識還不夠完全看不出來這里面哪里用到線程了。

這個太長不看。

把循環次數改大些能看出效果。。

你這應該是兩個循環，沒有在同一個大的循環下，也就是說你要等其中一個循環完畢后才能進行下一個循環

這個是正常的，多線程每個電腦運行結果都有可能不一樣

executorservice threadpoll = executors.newcachedthreadpool(); //創建線程池threadpoll.execute(線程1);//執行線程一線程池根據程序需求創建新線程的，需求多時，創建的就多，需求少時，jvm自己會慢慢的釋放掉多余的線程不需求程序員去做什么,jvm自己會處理,程序員調用就行了..

6，如何簡單分析用戶痛點和需求

一、需求池管理將這個問題納入個人總結的“需求池管理法”的工作流程里來看才能理解得比較清楚些:需求池管理是一個漏斗,一個需求從來源到最終的產品落實經歷從上到下4個階段:　　原始需求　　功能&數據需求　　版本計劃　　版本歷史　　原始需求:任何一個來自最終使用者的需求,首先先放在原始需求里——原始需求的意思是,這是最終用戶從使用用角度提的想法或要求,其特點是,其表達往往是自然語言,優點是直白,缺點是拉拉雜雜,往往說得多而雜亂.任何一個原始需求都有“已處理,未處理”兩種狀態,其中“未處理”又可分為(采納、待定、刪除)3種情況.功能&數據需求:即經過產品團隊討論分析后的需求——功能&數據需求的意思是:這個是產品人員經過對原始需求的分析,用自己的語言,從功能或數據的角度對需求進行了更為簡化、準確的表述.此處的優點是更易為執行團隊所理解、操作;缺點是有可能偏離用戶原意(所以每個功能需求來自哪一條原始需求需要做好記錄).版本計劃：經過優先級的爭論，功能&數據需求逐個進入各個版本的計劃，優先級最高的版本優先執行。版本歷史：呃……這個不說也知道是什么意思。二、什么是痛點？如上所述，需求分為原始需求和功能&數據需求——這個是清楚了。那什么是痛點呢？痛點就是原始需求中被大多數人反復表述過的一個有待產品去解決的問題、有待去實現的愿望。這個定義中我們得知：　　痛點存在于原始需求中；　　痛點是原始需求中需要產品人員特別注意的一種需求；　　痛點往往代表的是一些真問題、其背后往往隱藏有特別有價值的功能需求點，通過提供功能或相應的數據，在幫用戶解決這個問題的同時，能讓產品的用戶體驗大大提升。正因為此，我們在用戶研究中，特別關注“痛點”的挖掘。三、挖掘“痛點”需要注意哪些問題？是點而不是面——當用戶對你抱怨或傾訴的時候，他往往可能拉拉雜雜說很多很多話（因為痛所以有情緒，因為有情緒所以表述啰嗦凌亂），所以你只要抓住他說的點在哪里就行，其他的都可以暫時忽略。痛點的代表性怎么樣——有些人喊的聲音很大，但他的痛未見得有普適性，或許只是他個人剛好在某事上有強迫癥，要避免被這種“偽痛點”所誤導，所以注意定義中“被大多數人反復表述過”這個條件。

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