風險 type 決策，風險 type 決策是隨機的決策。如何提高風險決策-0/的科學性從這個角度可以分為確定性決策、不確定性決策和-，(2)風險Type決策，根據決策、決策可分為確定型決策、-1型決策和不確定型-0，風險type決策風險type決策:指決策物體的自然狀態和客觀性。
風險決策特征:1。決策目標一般是經濟上的，可以用金錢來衡量；2.有幾個可行的方案，并能根據項目的生產能力和市場預測數據準確估算每個方案的盈虧；3.未來的環境可能有很多自然狀態；4.各種自然狀態的概率可以根據歷史數據或經驗判斷；5.決策標準是期望凈收益最大化或期望損失最小化。風險 Type 決策是隨機的決策。
確定性決策和風險性決策和不確定性有以下含義和區別。確定性決策和風險性決策和不確定性的含義:確定性決策也稱標準決策或結構化。指的是決策 process的結果完全由決策所采取的行動決定的一類問題。可以用最優化、動態規劃等方法解決。風險type決策風險type決策:指決策物體的自然狀態和客觀性。
確定性決策和風險 sex 決策與不確定性的區別:根本區別在于環境條件的穩定性。決定論決策:是在穩定(可控)的條件下進行的決策。從多個備選方案中選擇最佳方案。風險 Sex 決策:表示一個方案的實施結果會遇到很多不同的情況，導致不同的結果。最優的決策可以通過計算或估計各種可能情況的概率來得出。不確定決策:是在不確定的條件下進行的決策，是指一個方案的實施在不同的情況下會有不同的結果，其發生的概率無法預測，只能靠決策的經驗、勇氣和判斷力來進行。
3、 風險 決策的方法有幾種quantitative決策method是指決策利用數學模型進行方案優化的方法。\x0d\x0a\x0d\x0a根據數學模型所涉及問題的性質(或所選方案結果的可靠性)，定量決策方法一般分為確定性決策、風險類型。\x0d\x0a\x0d\x0a1，確定性決策方法(盈虧平衡分析)。\x0d\x0a\x0d\x0a確定性決策方法的特點是只有一個選擇，決策 none 風險，只要滿足數學模型的前提條件，數學模型就會給出具體的結果。
\ x0d \ x0a \ x0a2，風險type決策method(決策tree)。\x0d\x0a\x0d\x0a有時我們會遇到這樣的情況，a 決策 scheme對應幾個互斥的可能狀態，每個狀態都以一定的概率(概率01)出現，并對應一個特定的結果。這時，決策被稱為/12344。風險 Type 決策的目的是如何使預期收益最大化或預期損失最小化。期望值是一個方案的損益值和相應概率的乘積之和。
4、 風險型 決策方法主要有哪些quantitative決策method是指決策利用數學模型進行方案優化的方法。\x0d\x0a\x0d\x0a根據數學模型所涉及問題的性質(或所選方案結果的可靠性)，定量決策方法一般分為確定性決策、風險類型。\x0d\x0a\x0d\x0a1，確定性決策方法(盈虧平衡分析)。\x0d\x0a\x0d\x0a確定性決策方法的特點是只有一個選擇，決策 none 風險，只要滿足數學模型的前提條件，數學模型就會給出具體的結果。
