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1，營銷戰的戰場在哪里

呵呵，是不是類似于電子戰，雷達戰，信息戰

營銷戰的戰場在哪里

2，營銷戰略與戰術有哪些

這個問題很大，比如問中藥有多少種？估計幾乎沒人能回答出來，營銷戰略戰術最核心的是，當下事，顯當下法，所謂戰勝不復，而形無窮。

戰略是大方向上的，戰術是針對個例或者在某個案例上的。比如麥當勞，全球戰略。在中國市場上采取跟隨戰術。

營銷戰略與戰術有哪些

3，營銷戰中的重要作戰形式有哪些

按照特勞特的理論，有4種競爭形勢，分別是1、進攻戰，主要是行業老二抓住行業老大的弱點，盡全力進行攻擊，取而代之2、防御戰，行業老大想盡一切辦法，利用自身優勢，阻礙其他人超越自我3、側翼戰，選擇一個細分領域，走差異化路線并占領4、游擊戰，進入更細小的、超越既有范圍的細分市場

我是來看評論的

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4，營銷戰術定義

營銷戰術是指企業在決定了目標市場、市場定位后，對企業可以控制的營銷手段進行的組合或策劃。它是在做什么已經確定的情況下，決定如何做的問題。企業可以利用的營銷因素很多，E.J.麥卡錫提出了主要的4P營銷因素，即：產品（Product）、價格（Price）、渠道（Place）、促銷（Promotion）。　　營銷戰略是指市場定位的選擇過程，營銷戰術是指市場定位的實現過程。

這么重要的問題一分也不給呀！哈哈

5，如何打贏一場營銷之戰

營銷戰不是產品爭斗，而是心智戰爭；營銷戰場不在有形的市場中，而存在于無形的心智之中。不要相信有形的可口可樂比百事可樂要好，這并不重要。重要的是你能在那些消費者心智中，比競爭對手好沒有強而有力的對消費心智的影響，就絕不會贏得營銷戰的勝利。任何一個產品和品牌在此無所作為，都必然構筑不起強勢的心智地位。如何在第一時間和最上游的環節攻占消費者心智，就成為最最重要的事盲目地進行品牌和產品線的延伸，無異于“小富濫情”。專注化搞不好的人再去搞產品線和品牌延伸，就會形成一個惡性循環。這樣下去，一定會把自己搞死，而且會死得很難看在打心智戰之前，我們首先要搞明白心智在哪里，即誰的心智。很難想象，一個品牌的營銷工作不是源于對目標消費者深刻和準確的洞察，卻可以打贏一場看不見、摸不著、卻生死攸關的心智之戰心智較量的第一步是建立品牌旗幟。把品牌僅僅視作產品符號，越來越顯得不敷所用。而只有把品牌視作心智區隔符號，才更有利于我們攻占消費者心智，才能有力地幫助我們打贏心智之戰不得當的品牌形象規劃和營銷傳播技巧，就像劣質的透視鏡，令我們的品牌被扭曲被異化。應該運用目標消費者喜歡的技巧來規劃品牌形象和做營銷傳播工作，而不應該是自己喜歡的技巧差異化營銷的第一環節是我們怎么去規劃差異性，第二環節是我們如何在消費者心智之中建立起差異化的心智映像，真正做到差異化。記住，只有消費者能認識到的差異化，才可能是有效的差異化被消費者憎恨并不能使品牌走得更遠。應該從品牌名稱規劃、品牌概念、品牌價值觀、品牌個性、品牌形象識別，到營銷傳播，都以恰當的方式注入強烈的情

6，營銷戰略有什么重要性企業要怎么制定

營銷說的是策劃，戰略一般說的是企業戰略。營銷策劃是一門“運籌帷幄，決勝千里”的藝術。企業成功的市場拓展幾乎都需要有精心的營銷策劃來支撐。企業營銷策劃程序有“三階段論”、“四階段論”、“五階段論”。”三階段論”：1. 目標設定階段2. 測定現狀階段3. 活動內容設計階段“四階段論”1. 環境狀況分析2. 目標設定與具體化3. 過程設計4. 結果監測畢業多年，五階段論忘記了。。。總之這些都是當年書本上的，要學會靈活應用。營銷目前在中國還沒有特別系統的規范。畢竟涉及到各行各業，經營的產品屬性不同，所決定的營銷策略絕對有天壤之別！寫了好多了，純手工碼字，如果沒有比我更好的回答，望采納

上海策劃公司包括廣告策劃、營銷策劃、地產策劃等。營銷策劃中有一重要環節，即營銷戰略策劃。隨著市場經濟的進一步發展，世界商貿與文化頻繁交流往來，現代的市場經濟環境也變得越來越錯綜復雜，越來越多的利益關系相互交織著，大量的商機與挑戰并存。上海策劃公司簡單分析了營銷戰略策劃的制定。營銷戰略策劃是有關企業戰略發展方向、戰略發展目標、戰略重點與核心競爭力的宏觀策劃，包括營銷戰略目標的規劃、營銷戰略重點的規劃、營銷戰略實施的規劃。營銷戰略目標的規劃是指企業經過內外環境分析，將外部的機會和威脅與內部的優劣勢綜合比較，利用優勢，降低劣勢，把握機會，規避風險，然后選擇合適的企業營銷戰略模式。營銷戰略重點的規劃則要求企業根據已經確定的市場營銷戰略目標，結合企業的優勢，確定企業的營銷戰略重點，并不斷努力使其成為企業的核心競爭力。而企業戰略實施的規劃則分為短期、中期、長期三個階段。營銷戰略策劃的制定包含五個環節，分別是市場調研、市場細分、市場優選、市場定位，以及在這些基礎之上制定市場營銷策略組合。首先，市場調研是指通過市場調查研究來分析消費者的消費需求，已經競爭對手或競爭產品的情況;其次，市場細分與市場優選是相聯系的，市場細分環節將不同類型的市場進一步劃分為若干個顧客群體，市場優選環節則從中選擇最適合本企業經營的市場作為目標市場;第三，市場定位是指建立的品牌形象、產品形象或者企業形象符合消費者的心中所想;第四，市場營銷策略組合包括產品策略、價格策略、渠道策略和促銷策略，當然，相應的策劃組合則包括品牌策劃、產品策劃、價格策劃、促銷策劃、廣告策劃、公關策劃、服務策劃等。上海策劃公司認為，制定營銷戰略策劃時需要嚴格分析市場情況，分析消費者內心需求，以及通過企業內外環境優劣勢間的權衡比較。此外，營銷戰略策劃的制定需要從不同的角度思考，上海策劃公司指出，明確營銷戰略策劃在企業發展中的重要性的同時，也要明確制定營銷戰略策劃在營銷策略實施過程中的重要性。只有制定出一份優秀的營銷戰略策劃，才能更好地體現出企業的實力。