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招聘應屆畢業(yè)生,校園招聘是不是只要應屆大學畢業(yè)生

來源:整理 時間:2022-09-30 13:50:47 編輯:杭州本地生活 手機版

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1,校園招聘是不是只要應屆大學畢業(yè)生

校園招聘一般是針對高校大中專院校應屆畢業(yè)生,還有一些是針對應屆碩士、博士等其他不同教育程度的畢業(yè)生,所以校園招聘不是只要應屆大學畢業(yè)生。
一般情況下是的,都屬去學校招聘,或者學校網(wǎng)站招聘
一般公司來這邊的目的是這樣的,但是要是有些社會人員也可以試試看吧~·

校園招聘是不是只要應屆大學畢業(yè)生

2,招聘應屆畢業(yè)生的渠道有哪些

招聘應屆生的渠道還是有挺多的:1、校園招聘:一般針對大型企業(yè),招聘量也比較多的企業(yè),根據(jù)需求,選定一些目標學校和學院,然后提前宣傳,進入學校宣講,再面試錄用等2、學校就業(yè)網(wǎng)站:直接在學校或者學院就業(yè)網(wǎng)站上面發(fā)布招聘信息3、聯(lián)系對應學院就業(yè)老師/輔導員等,直接溝通招聘需求,在學院內部群發(fā)布招聘信息4、應屆生求職網(wǎng):發(fā)布招聘信息5、現(xiàn)在還有很多一些公眾號可以發(fā)布校招信息6、師兄師姐發(fā)布朋友圈推薦等7、還有傳統(tǒng)的獵聘、前程無憂、智聯(lián)招聘這幾個網(wǎng)站可以發(fā)布信息

招聘應屆畢業(yè)生的渠道有哪些

3,招聘單位在對待應屆畢業(yè)本科生和往屆畢業(yè)本科生在求職上有什么區(qū)別

一般是否應屆畢業(yè)生對公司來說還是有區(qū)別的概況說來1. 公司走的預算或者說名額不同2. 進公司后培訓計劃不同3. 入職的標準和要求不同所謂的往屆生,其實就是社會招聘,那基本就是看工作經驗了,畢業(yè)10年和畢業(yè)1年的一起競爭舉例:同樣今年畢業(yè),同一家公司,那么你同學今天去面可能就能進,而你說我今天不去,明年再去試,即使你要的錢一樣多,但可能就不要你,因為一般大部分公司解決應屆生就業(yè)是有指標的,這屬于解決就業(yè)問題,政府會給一些優(yōu)惠,而社會招聘則沒有。另外通常大學生入職是由一整套的計劃的,包括培訓和發(fā)展,如果社會招聘那就不一樣的,畢竟應屆生是白紙啊
本人也是一名往屆本科生,現(xiàn)在也在找工作,最近形勢很糟糕真的很難找工作!只能咬牙挺過了 補充:唉,兄弟一起挺過去吧,除了這樣還能怎樣呢?

招聘單位在對待應屆畢業(yè)本科生和往屆畢業(yè)本科生在求職上有什么區(qū)別

4,為什么許多公司招聘只收應屆畢業(yè)生應屆畢業(yè)生有什么優(yōu)缺點

說的透明一點,因為應屆生比較“便宜”。絕大部分企業(yè)招人往往陷入了一個誤區(qū),都想招有經驗的,進來就可以直接為公司創(chuàng)造效益,這樣才劃算。企業(yè)之所以優(yōu)先考慮應屆畢業(yè)生并不是因為經驗,而是因為應屆生就像一張白紙,可塑性更高,沒有太多的自身的思想,執(zhí)行力也比較高。且因為沒有經驗的緣故,基本上不會向企業(yè)提出太多的要求。比如客服這樣一個崗位,社招可能需要花費5000-6000元,但招聘應屆畢業(yè)生可能只需要2000-3000元就可以很好地解決問題了。企業(yè)招聘應屆生可以減稅,應屆生的工資比較低,實習一年,即使工作兩年得到的工資都沒減的稅多。社招的雖然有一定的工作經驗,但是也有許多陋習,應屆生不一樣,一張白紙,容易培養(yǎng)成企業(yè)所需人才。殊不知,人才需要選擇,也需要培養(yǎng)。對于初入職場的學生來講,他們學東西很快,還沒有完全被社會改變,有著很強的可塑造性,而且他選擇這個行業(yè)那就說明他有過相關專業(yè)的學習背景,這在日后的職業(yè)生涯里,不管對個人還是對企業(yè),都是非常有幫助的。優(yōu)點:1應屆畢業(yè)生有充足的理論基礎,而且年輕氣盛,有干勁,只要給予適當?shù)呐嘤柊l(fā)展空間很大。2應屆畢業(yè)生是潛力股,可塑性強,很容易吸收先進的知識。缺點:1.應屆畢業(yè)生沒有工作經驗,需要投入大量的人力物力去培訓,需要幾年之后才能收到成果;2.應屆畢業(yè)生沒有實際經歷過社會,抗壓能力不足,流動性大。3.剛剛踏入社會,沒有太多社會經驗!在處理問題時欠成熟!

5,事業(yè)單位招聘的應屆生招聘范圍和條件有哪些2

定向招聘中,中央、省、市實施的《大學生村官計劃》、“三支一扶”計劃、“大學生志愿服務西部計劃”等基層服務人員(當?shù)厣椿蛟谠摰貐^(qū)從事基層服務的),服務期滿2年(截止日期具體到某月某日),經考核合格,3年內報考,具體崗位詳見發(fā)布招聘信息中的崗位備注(定向招聘崗位)或附件。參加基層服務項目的人員報考非定向招聘崗位的,不能享受定向招聘有關政策,也不再加分。事業(yè)單位招聘會根據(jù)崗位要求應屆生普通話水平測試要達到二級甲或已以上;計算機水平也要根據(jù)崗位要求達到一級、二級以上。更多大學生就業(yè)指導類文章請參考:應屆生就業(yè)時應該了解的用人單位編制和分類
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6,招聘應屆畢業(yè)生國家有什么政策

法律分析:1、黨政機關錄用公務員和國有企事業(yè)單位新增專業(yè)技術人員和管理人員,應主要面向高校畢業(yè)生,公開招考或招聘,擇優(yōu)錄用。 2、鼓勵各類企事業(yè)單位特別是中小企業(yè)和民營企事業(yè)單位聘用高校畢業(yè)生,政府有關部門要為其提供便利條件和相應服務。對企業(yè)跨地區(qū)聘用的高校畢業(yè)生,省會及省會以下城市要認真落實有關政策,取消落戶限制。3、鼓勵高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)和靈活就業(yè)。凡高校畢業(yè)生從事個體經營的,除國家限制的行業(yè)外,自工商部門批準其經營之日起1年內免交登記類和管理類的各項行政事業(yè)性收費。有條件的地區(qū)由地方政府確定,在現(xiàn)有渠道中為高校畢業(yè)生提供創(chuàng)業(yè)小額貸款和擔保。 4、為高校畢業(yè)生辦理戶口和人事檔案手續(xù)提供便利。對畢業(yè)離校時未落實工作單位的高校畢業(yè)生,本人要求戶口和人事檔案保留在學校的,按規(guī)定保留兩年。在此期間,檔案管理機構對保管其檔案免收服務費用;本人要求將戶口轉回入學前戶籍所在地的,公安機關應當按照戶籍管理規(guī)定為其辦理落戶手續(xù),人事、教育部門所屬人才交流服務機構負責辦理相關手續(xù),人事部門所屬人才交流服務機構免費提供人事代理服務。本人落實工作單位后,公安機關按有關規(guī)定辦理戶口遷移手續(xù)。法律依據(jù):《關于做好高校畢業(yè)生求職補貼發(fā)放工作的通知》 第一條 從2013年起,對享受城鄉(xiāng)居民最低生活保障家庭的畢業(yè)年度內高校畢業(yè)生給予一次性求職補貼。統(tǒng)籌推進高校畢業(yè)生等重點群體就業(yè)《國務院關于進一步做好新形勢下就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作的意見》 第十三條 鼓勵高校畢業(yè)生多渠道就業(yè)。把高校畢業(yè)生就業(yè)擺在就業(yè)工作首位。完善工資待遇進一步向基層傾斜的辦法,健全高校畢業(yè)生到基層工作的服務保障機制,鼓勵畢業(yè)生到鄉(xiāng)鎮(zhèn)特別是困難鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關事業(yè)單位工作。對高校畢業(yè)生到中西部地區(qū)、艱苦邊遠地區(qū)和老工業(yè)基地縣以下基層單位就業(yè)、履行一定服務期限的,按規(guī)定給予學費補償和國家助學貸款代償。結合政府購買服務工作的推進,在基層特別是街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)(村)購買一批公共管理和社會服務崗位,優(yōu)先用于吸納高校畢業(yè)生就業(yè)。對小微企業(yè)新招用畢業(yè)年度高校畢業(yè)生,簽訂1年以上勞動合同并繳納社會保險費的,給予1年社會保險補貼。落實完善見習補貼政策,對見習期滿留用率達到50%以上的見習單位,適當提高見習補貼標準。將求職補貼調整為求職創(chuàng)業(yè)補貼,對象范圍擴展到已獲得國家助學貸款的畢業(yè)年度高校畢業(yè)生。深入實施大學生創(chuàng)業(yè)引領計劃、離校未就業(yè)高校畢業(yè)生就業(yè)促進計劃,整合發(fā)展高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)基金,完善管理體制和市場化運行機制,實現(xiàn)基金滾動使用,為高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)提供支持。積極支持和鼓勵高校畢業(yè)生投身現(xiàn)代農業(yè)建設。對高校畢業(yè)生申報從事靈活就業(yè)的,按規(guī)定納入各項社會保險,各級公共就業(yè)人才服務機構要提供人事、勞動保障代理服務。技師學院高級工班、預備技師班和特殊教育院校職業(yè)教育類畢業(yè)生可參照高校畢業(yè)生享受相關就業(yè)補貼政策。

7,為什么好多單位都要招聘應屆畢業(yè)生啊

因為應屆畢業(yè)上零經驗,要他們做什么就做什么,沒有太多的想法,比較好管理,且應屆畢業(yè)上的工資不高
經驗啊!
畢業(yè)生剛畢業(yè)初入崗位,要求低且工作剛開始會比較兢兢業(yè)業(yè)。說實在點就是剛畢業(yè)有個工作不容易,工作上會比較聽話。往屆好多老油條不招領導喜歡,再說也沒相關經驗,在工作上也不見得比應屆生強。而且去學校招應屆生也是跟一些政策有關的
一方面是響應政策,不過最主要的是應屆生沒有經驗,好騙呀,你看看是不是一般的招應屆生的都是垃圾單位,不是騙子公司就是色狼集團,他們招女的只要長得漂亮了可以了,至于說學歷學習能力情況那只是表面上看下,不是重點,走個過場而已,應屆生最好的是自己去闖蕩下,雖說剛出來的時候工作待遇不是怎么好,但是等后面有了經驗了就不一樣了,你就可以跳槽了!
應屆畢業(yè)生好欺負啊!現(xiàn)在的畢業(yè)生這么多,而且好多都沒有實踐經驗,到公司都是從基層干起,

8,為什么很多招聘只招應屆生呢

偶爾一次跟人力負責人聊天,談起了這件事,人力負責人總結性的跟我說:大企業(yè),尤其是國企和央企,對應屆生是情有獨鐘的,原因舉個例子就能明白,已經工作多年的,有的已經換了幾份工作了,很多人認為這就是企業(yè)認為這人老跳槽,不穩(wěn)定,其實這只是占了特別微小的一部分,更大原因是企業(yè)不在乎這個任職者換了幾份工作,而在于這個任職者與企業(yè)發(fā)展匹不匹配,試問一個已經從業(yè)好幾年的從業(yè)者,你讓他在按著企業(yè)的規(guī)章去執(zhí)行,一部分經驗者都會不以為然,還是按著自己的套路做著,即便你的方法很獨特、新穎并且有用,但是一個企業(yè)之所以可以存在注定背后有他的故事,他的故事還沒有寫到那,你就去創(chuàng)造新秩序這顯然與企業(yè)發(fā)展不合,其二,應屆生由于從學校剛出來,很多思想都是很單純的,而歷經千錘百煉已經寫滿字的職業(yè)者來說,他們對于企業(yè)來說是一張白紙,企業(yè)更愿意去在白紙上寫字,因為所有的程序企業(yè)都可以制定,并且切合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,而不會擔心擁有經驗的人橫沖直撞,當然這只是一些企業(yè)的模式,因為他們認為,假以時日,這些應屆生都是快速成長起來,最后會跟經驗從業(yè)者站在同一起跑線上,其三,應屆生較經驗從業(yè)者更容易管理,經過企業(yè)的培養(yǎng),部分留下來的人就是企業(yè)的骨干,因為他們會對企業(yè)擁有感恩之心,企業(yè)同樣不在乎會不會都留下來,只要有留下來的他們認為他們的戰(zhàn)略培養(yǎng)人才模式是可以繼續(xù)推崇的。 首先我們要明確一點,不是公司只招聘應屆生,而是針對應屆生,公司會有專門的校園招聘;針對有工作經驗的人,會有 社會 招聘。應屆生作為剛畢業(yè)的大學生,進入公司的主要渠道就是校園招聘,一旦錯過了校招,想通過社招進入公司是非常困難的,這也是為什么楠哥在回答的所有涉及到應屆生求職的問題中都不斷強調, 應屆生千萬要利用好自己的這個身份,不要錯過校園招聘。 像題主描述的這個情況,楠哥認為最大的可能有兩個,一是當時你錯過了校招或者沒有在校招中獲得offer,而是你是留學回國,回國時你應該參加的校招已經結束,而下一輪校招還沒開始。對于第一種情況,那真的只能怪自己,怪不得別人;如果是第二種情況,現(xiàn)在很多公司都意識到了這個問題,會有專門的海外招聘專場或者允許留學生以應屆生身份參加下一輪校招,這樣一來就不存在問題了。 說到公司為什么要招聘應屆畢業(yè)生,而且很多公司對應屆畢業(yè)生的需求還越來越大?楠哥認為主要是如下幾個原因, 1、應屆生薪酬普遍不高,可降低用人成本,同時引發(fā)鯰魚效應 一般來說,應屆生的工資都是由招聘方直接統(tǒng)一規(guī)定,數(shù)額都不會太高,因為大家沒有工作經驗,而且找到工作是首要目的,因此對薪酬不會有太多要求,這就可以使企業(yè)大大降低用人成本。同時應屆生進入公司后都會想方設法的表現(xiàn)自己,因此工作都比較積極,而且確實也有一些能力不錯的應屆生可以承擔一些老員工能做的工作,這就無形中給老員工很大的壓力,迫使他們拿出更好的工作表現(xiàn),避免被年輕人迅速超越,老員工的工作效率提升了,這對于公司來講無疑也相當于節(jié)省了一部分人力成本。 2、應屆生沒有各種條條框框的束縛,更有創(chuàng)新意識,可塑性更強 工作過一段時間的人對于工作都會形成一個相對固定的思維和行為模式,會認為哪種做法行得通,那種做法根本不行等等,而且這種思維和行為模式非常難以改變。但是在應屆生身上則完全不存在這個問題,他們不受太多的限制,常常會有創(chuàng)造性的解決問題的辦法,同時,由于他們就像一張白紙一樣,因此擁有極強的可塑性,公司可以根據(jù)未來發(fā)展方向和要求來塑造應屆生,以使其滿足公司需要。 3、應屆生歸屬感更強,有可能培養(yǎng)成公司未來的中高管,有利于公司長遠發(fā)展 現(xiàn)在很多公司都是以管理培訓生的職位招聘應屆生,通過大量的專業(yè)培訓和多崗位輪崗,使應屆生快速完成職場身份轉變,并且熟悉公司業(yè)務,找到適合自己的崗位。通常,作為自己的第一份工作,應屆生都會對自己的第一個東家擁有比較強的歸屬感,如果其能力出眾,公司也提供很好的發(fā)展機會,那他就可能一直做下去,成為公司的骨干力量。這時他為公司創(chuàng)造的價值以及忠誠度要遠遠高于從外面花大價錢請來的高管。 正是因為有上面的這些好處,現(xiàn)在各大公司才會院子大量招聘應屆生。 職場是個大江湖,不是能力強就可以平步青云、一帆風順。這里面的門道有很多。 想知道更多職場真相,歡迎關注楠哥說職場,也可以向我提問,相信我的答案一定會給你帶來幫助。也希望我可以幫助更多的人獲得職場上的成功! 應屆生相比較而言更好管理 , 控制成本更低。 可是應屆生啥也不會呀 這個話題其實非常尷尬,因為應屆生的確是什么都不會。 曾經我們招聘過一批員工,這一批員工是某所大學里面的應屆生,而且他們也都是成績非常好,在學校里面比較優(yōu)秀的學生。 但是當我讓他們具體操作某些物件的時候,他們不曉得,根本不知道怎么做。換句話來說,他們只學了理論知識,根本沒有在企業(yè)當中訓練過,也沒有進行過一定的手工操作。 當時我們非常吃驚問道: 你們學校難道沒有對應的金工實習嗎?難道沒有對應的對企業(yè)實習嗎? 他們說實習是有的,只不過實習的時候有諸多限制,很多機器都根本不會讓你動。 這也就不難理:解應屆生在一定程度上真的是啥也不會 , 把課本丟在一邊,問問他們這些器件怎么操作,可能他們都在想著 課本上告訴我們怎樣怎樣,但真實的實際操作并不是這個樣子。 但是硬件上有著對應的優(yōu)勢 相比較而言,應屆生因為面臨的是第1個職場、第1份工作, 所以他們比職場當中的老員工更具有激情,更具有沖力,更知道努力工作,努力干活。 除此之外因為應屆生他們的頭腦還沒有固化,他們的思維模式還沒有固化,可以進行統(tǒng)一培訓,統(tǒng)一培訓前期需要花費大代價的金錢,但是統(tǒng)一培訓成功之后對于企業(yè)而言卻無形之中省了一大筆消耗。 更多的時候應屆生因為他們大學剛剛畢業(yè),學到的知識還有那么一點點印象,不會跑彎路,也不會繞遠路,這個時候對他們的培訓能夠起到事半功倍的效果。 職場小彩蛋 職場當中只能說部分企業(yè)、部分工種對于應屆生不排斥,甚至希望應屆生能來, 但是一些私人企業(yè),一些小企業(yè)或者有著國際化規(guī)劃的大型戰(zhàn)略企業(yè)是排斥應屆生的。 畢竟小企業(yè)本身就是盈利的,你來了我先教你兩三年怎么做,然后再給我盈利,小企業(yè)也沒有這個脾氣和耐性。 至于跨國大企業(yè),他們所面對的競爭是非常大的,而這個時候他們更喜歡一些本身有能力,只要來到這家公司就能夠獨當一面的人。 【緩緩有話說】 除了應屆生便宜,我想,很多大公司只招應屆生的一個重要原因,其實是因為忠誠。講講我自己的故事吧,我自己也是應屆生過來的,那么我映像很深的一件事,其實是封閉培訓。那么封閉培訓中發(fā)生了什么?請跟緩緩一起往下閱讀。 緩緩自己的故事,封閉培訓那一周 一般如果是大公司校招,進去一定是封閉培訓,像我所在的500強,封閉培訓就是一周。那么說是封閉培訓,其實就是宣導企業(yè)文化的。 那為什么要這樣宣導企業(yè)文化,其實是想在畢業(yè)生中,培養(yǎng)對公司的感情。因為一味拿錢誘惑,你要相信,跳槽工資會越來越高。 可當這個畢業(yè)生對公司文化極度認可的時候,他會在這個公司待得越久。公司培訓能力是一方面,而忠誠也是公司很想看到的, 而這樣的企業(yè)文化培訓,如果放在社招上,多少沒畢業(yè)生那么好忽悠吧?或者說不是忽悠,人都是會對初次接觸的東西有不一樣的感觸。所以作為白紙的畢業(yè)生,相對來說,是很多大企業(yè)想要培養(yǎng)的好苗子。 當然,招應屆生還有一個原因,其實是便宜 這個原因應該是很簡單的,工資便宜,公司也會得到相應的補貼,大學生就業(yè)本來就是發(fā)展的重要一環(huán)。那么,你想應屆生具備忠誠和便宜兩個素質,很多大公司想要招應屆生不是很正常嘛? 何況社招的難度,其實比應屆生招聘想要開展難好幾倍。應屆生認準目標院校和潛力,就可以大規(guī)模舉行,而社招呢,因人而異只能慢慢招聘。所以不管從人力成本,事情的難易程度,很多公司想招應屆生都是十分好理解的。 以上,祝好。 不可否認,應屆生身份真的很值錢,這個是大學生初入職場最有利的資源之一,一定要把它利用好。 目前來說,大型央企國企、公務員、事業(yè)單位等每年都要拿出一定比例名額給應屆畢業(yè)大學生,因為當前大學畢業(yè)生就業(yè)壓力很大,緩解大學畢業(yè)生就業(yè)壓力,這個是公家單位義不容辭的責任。 比如我們所熟悉的電網(wǎng)、煙草、茅臺、石化等大型國有企業(yè),我們很少能看到社招,他們的人員進入渠道基本上都是校招進入的,也就是面對應屆畢業(yè)生為對象進行招聘。 那為什么這些好企業(yè)只招應屆畢業(yè)生呢?具體原因如下。 1、國家政策指向。 政府從大局出發(fā),首先要保證應屆生的就業(yè),這個對于多方面都是至關重要的。 很多人從小到大讀書,考上了大學,如果畢業(yè)后就失業(yè),找不到工作,對于我們崇尚教育的氛圍就是嚴重的打擊。教育對于國家發(fā)展來說至關重要,如果大學畢業(yè)生將來都不能就業(yè),那么肯定會打擊大家繼續(xù)教育的動力,所以讓大學畢業(yè)生就業(yè)就是國家的基本政策導向。 再者各級政府對于企業(yè)招聘應屆畢業(yè)生都有一定的政策和稅收照顧,對企業(yè)很有好處,基于這些方面,企業(yè)肯定比較喜歡直接招聘應屆大學畢業(yè)生。 現(xiàn)在不僅國企央企傾向招聘應屆大學畢業(yè)生,就連阿里巴巴、華為等等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也停止了社招,現(xiàn)在都是采用校招來補充員工。 2、職業(yè)忠誠度高。 大學畢業(yè)生剛剛進入職場,可以說完全就是一張白紙,對于企業(yè)來說更利于培養(yǎng),也更忠誠。 這些大學生進入企業(yè),雖然培訓成本高點,但是畢竟他是白紙,便于塑造,更容易認可企業(yè)文化,能更好的適應企業(yè)的環(huán)境,伴隨著企業(yè)的發(fā)展而成長,更容易成為單位的骨感力量。 3、人力成本較低。 應屆生的人力成本更低,對于企業(yè)來說,肯定更有好處。一個剛畢業(yè)的大學生,到了單位肯定工資是比較低的,而且工作又比較認真,對于企業(yè)來說,性價比肯定非常高。 4、應屆生比較聽話守規(guī)矩。 應屆生剛剛進入單位,很多東西不知道,面對領導的教誨,往往更容易認可,對于管理者來說,比較容易管理。 不僅企業(yè)喜歡招聘應屆大學畢業(yè)生,現(xiàn)在公務員和各個地方的事業(yè)單位都要求招考的時候要給予應屆生一定比例。比如,成都市的事業(yè)單位招聘,管理崗位招聘必須給予應屆生留50%的比例,所以應屆生進入編制更容易一些。近兩年,針對大學生畢業(yè)生的選調名額也比較多,所以對于好大學的畢業(yè)生來說,當公務員也較為容易一些。 應屆生身份真的很重要,所以一定要把握好機會,爭取為自己找一份合適的工作。 @職中有我 我來回答一下這個問題。 首先, 招收應屆畢業(yè)生是政府給各個企業(yè)的一項指標 。我不知道大家注意到沒有,每個畢業(yè)生都有報到證,報到證就是相當于學校給單位的一種介紹信。這種東西是互利的;你有了去處,說明你就了業(yè),相應的提高了學生的就業(yè)率;而公司每招收一個畢業(yè)生都會有一些相應的補貼在里面。 其次,應屆畢業(yè)生 學習能力更強 。畢竟剛畢業(yè)就參加工作,學習還沒有完全脫產,對事物的理解更快;而如果你一年沒有參加工作,就脫節(jié)了再學起來就難了。 再者, 應屆生勞動力更廉價 。這個在國企招聘上寫的特別清楚,一般實習期在半年甚至一年以上,為什么,真的是某些領域的東西上手太難了,需要很久才能勝任嗎?而非應屆生吃不了半年之內實習期(工資很低)干脆中途不干,久而久之單位更愿意招應屆生。 最后,一點也很重要, 那就是可塑性強一點 。為何我工作了一年甚至幾年的都不如一個剛畢業(yè)的應屆生?第一,這個崗位不需要太有經驗的人,我就需要一些從基層干起和公司一起成長的人;第二,你對職場的某些潛規(guī)則了如指掌,不太容易受領導控制,可塑性差,不如直接找個職場小白,說一就是一,將來用起來方便。 一、應屆生思想單純,從學校到企業(yè),如白紙一張,任人涂抹,可繪成一幅絢麗的圖畫,而非應屆生,受過 社會 的影響,“曾經滄海難為水”,有 社會 的烙印,較難教育。 二、應屆生年紀比較輕,在企業(yè)的工作時間長。一旦上手,有很長時間的工作。 三、從 社會 上招聘過來的人,辭職率比應屆生高,因為他們是辭職過來的,稍有不如意,會重蹈覆覆轍。 四、對于薪酬,應屆生不會討價還價,而非應屆生斤斤計較。 五、應屆生工作上任勞任怨,非應屆生工作上老油條一個。 六、校企有聯(lián)系,應屆生有缺點錯誤,可請老師督促其改正,非應屆生基本沒有這項。 所以,許多招聘只招應屆生。 因為應屆畢業(yè)生在大學里學習專業(yè)知識,可能 社會 實踐方面少,領導起來聽話,愛學習,有自己的思考的方法,在工作時間上相對自由。 對什么都是感興趣,喜歡去鉆研,努力發(fā)展自己的事業(yè),創(chuàng)造更好的生活環(huán)境,內心充滿了信心和活力,像一塊沒有磨平的棱角,需要后期的磨煉,才能雕琢。 1.更容易建立對企業(yè)文化的認同感。 應屆畢業(yè)生是白紙一張,從校園進入職場的第一份工作無疑會對其產生巨大的影響,不論工作的好壞。因為本身是職場菜鳥,沒有過多的比較和不切實際的想法,更容易踏踏實實于自己的崗位和企業(yè)。久而久之,會與企業(yè)融合在一起,凝聚力較強,對企業(yè)文化的認同感也強。 2.應屆畢業(yè)生工作積極性高。 應屆畢業(yè)生朝氣蓬勃,積極向上,剛踏入 社會 ,對 社會 、對職業(yè)都充滿了希望與憧憬。雖然在經驗上有欠缺,但學習能力較強,可塑性強,在困難面前敢于表現(xiàn),勇于表現(xiàn)。雖然偶爾會有沖動,但是總體來說是一個企業(yè)向上發(fā)展必不可少的因素之一。 3.應屆畢業(yè)生短期內要求少,性價比高。 雖然應屆畢業(yè)生都有自己的職業(yè)生涯規(guī)劃,但他們很明白,短期內不可能要求過高。畢竟剛踏入 社會 ,什么都不會,要謙虛受教,多投入努力才能換來經驗與回報。與之對應的,企業(yè)為畢業(yè)生投入的成本較低,如果從 社會 上引進成熟人才,一個成熟人才的價值通常相當于三到四名應急畢業(yè)生,成本太高。而應屆畢業(yè)生由于沒有 社會 和工作經驗,起步工資較低。應屆生直接通過校招渠道獲得,省去了高昂的獵頭費和廣告費,招聘費用也較低。 4.應急畢業(yè)生相對易管理,思想波動較小。 應屆畢業(yè)生通常都會認真對待自己的第一份工作,畢竟是人生新的起點。對自己負責任的人都會謹小慎微。從管理的角度上講比較容易接受企業(yè)約束。而如果是成熟人才,他有了豐富的職場經驗,通常會對企業(yè)有這樣或者那樣的質疑,容易破壞企業(yè)的凝聚力。 上啥班,幫助你在職場里做得更好。歡迎小伙伴們關注上啥班官方賬號,我們一起討論,一起學習,一起成長,等你哦 政府的就業(yè)政策導向。尤其是一些大型國有企業(yè),基本上采用校招方式招聘應屆畢業(yè)生。 政府的就業(yè)補貼。一些小型公司每招收一個畢業(yè)生都會有一些相應的補貼在里面。 降低企業(yè)用人成本。應屆生薪資水平不高,降低企業(yè)人力資源成本。 應屆生 社會 閱歷淺,工作經驗少,比較容易管理。 當然,一些小型私人企業(yè)比較急功近利,是不太喜歡招聘應屆生的,它們更喜歡社招那些有經驗的人員就業(yè)。

9,什么是銀行招聘公告中的應屆畢業(yè)生

銀行的春季招聘和秋季招聘,都會招一些應屆生。銀行的招聘主要分為兩大類,一類是校園招聘,另一類是社會招聘。一、校園招聘校園招聘,顧名思義就是銀行在全國各大院校開辦招聘會或通過官網(wǎng)發(fā)布招聘公告,招聘對象為即將畢業(yè)的大學生。應聘者在應聘的過程中,需要通過網(wǎng)申、筆試、面試、體檢等層層選拔,才能如愿在銀行入職。銀行校園招聘主要有兩個時期,一個是秋季招聘,另一個是春季招聘,秋季招聘的人數(shù)比較多,也是每年各大銀行大量儲備人才的關鍵時期,而春招的人數(shù)和崗位相對于秋招來說就要少很多。錯過秋招的小伙伴們完全可以努力備考春招,進入銀行工作。二、社會招聘社會招聘是銀行針對社會上有經驗的人士進行的招聘。一般通過社會招聘進入銀行工作的難度會比較大。主要原因有以下幾個方面:第一,需求人數(shù)較少。因為銀行的社會招聘時間不固定,只有在有需求時才會進行社招。第二,對工作經驗年限有較高的要求。社會招聘一般都要求有3-5年的相關工作經驗,并且一些較大的銀行還對應聘者的學歷有較高的要求,比如:至少為"211"院校畢業(yè)生。第三,對應聘者專業(yè)素質要求高。各大行在發(fā)布社會招聘中,不僅要求應聘者的學歷、工作經驗等,還對應聘者的專業(yè)技術有特定的要求。
因為銀行招聘人員首先從財務安全角度考慮,我方工商銀行招聘人員的原則是:招聘應屆畢業(yè)生,應屆畢業(yè)生思想上相對空白,在財務工作的安全上比較單純,一般我方在省內招聘應屆畢業(yè)生后,都會按照畢業(yè)生的省內籍貫,分配回戶口所在地,成績優(yōu)秀的也可留在省行。

10,銀行招聘應屆畢業(yè)生啥意思

應屆畢業(yè)生,即將畢業(yè)的學生。當一名學生進入其教育層次中的最后一學年的時候,這一年當中,該學生為應屆畢業(yè)生。比如三年制研究生研三學生,四年制本科的大四在校生,三年制專科的大三在校生等。
說真的 我非常能理解你的感受 我大四那年參加了考研 錯過了大多數(shù)銀行的校園招聘 到了3、4月份 只能爭取派遣制的柜員崗位 由于完全沒有面試經驗 就那么幾次的機會也沒把握住然后就到了你現(xiàn)在的這個階段 校園招聘確實是不能參加了 我記得有一次最后一輪都通過了 人家問我是不是已經畢業(yè)了 我說是 人家直接和我說校園招聘不收已經畢業(yè)的人 當時郁悶阿 我也是本科 是2本的 英語說真的也不是特別好 不屬于應屆生也沒有銀行的工作經歷 所以當時真的很尷尬 如果你想在銀行工作 現(xiàn)在只有3條路1. 外資銀行 外資銀行對于畢業(yè)的要求不高 后臺的崗位機會還是有的 雖然多數(shù)是勞務派遣的崗位 但只要你進去了 做1年后 一般合同時1年期的 你就有跳槽的資本或是轉正的希望 雖然在英語上可能要硬拼hr 不過總比沒有機會好啊 2. 中資銀行的柜員崗位 不過是勞務派遣的 也可能是定向的 反正就不是正式的 這些對于畢業(yè)2年內的學生都開放的 不過這個合同一簽就是3年 而且 3年后第一個合同結束后轉正的機會幾乎沒有 不過中資銀行肯定會和你續(xù)簽 但是上面說的外資銀行雖然轉正機會大 但萬一沒有機會也肯定不會和你續(xù)簽的3. 銀監(jiān)會 這個可能性極小 屬于公務員編制 你也可以試試 。。。1樓說的總行網(wǎng)站都是招收正式的 可以說你的第一份工作是派遣的可能性極大 所以你應該更關注招聘網(wǎng)站或是論壇 2樓說的過于極端了 也有很多優(yōu)秀的人是靠實力進入銀行的 還有像我這樣的 經歷過勞務派遣 經歷過人事外包 當然也跳槽了2次 也成為正式編制的人存在

11,HR如何招聘應屆生 轉

,你必需了解求職畢業(yè)生的賣點(智力、體力)。通常HR在選擇人才時,會看重應屆生的實際技能、專業(yè)知識、學習力、邏輯思維、態(tài)度,部分職務還會看到其社會背景。首先,對于剛畢業(yè)的應屆生,實際技能、社會背景(家庭社會背景不在此之列),基本上為零或者說剛起步,通常可以忽略不計。最喜歡的專業(yè)課“績效考核”;2.主要學習了KPI、BSC、BOM等考核工具;3.(問:BSC有哪幾個圍度?)沒有學過。目前,由于各高校大量的擴招,教學水平已有明顯的下降。如果想在大學專科、本科的三、四年時間里將專業(yè)知識學到一定的深度的專業(yè)水準,基本上是不可能的。一般本科或以下學歷的畢業(yè)生,可以說專業(yè)并不專。專業(yè)不專,已成為部分專業(yè)性較強的畢業(yè)生求職的絆腳石之一。你對我們公司有過了解嗎?2.邏輯思維是判斷一個人是否在某個領域有發(fā)展?jié)摿Φ年P鍵指標之一。為了判斷應聘者的邏輯思維能力,筆者在招聘過程中,一般會用較隨意的聊天方式進行,并在不經意之間突然再重復之前問過的問題。這樣即可以判斷對方的思維又可以判斷其回答問題的真實性。對于邏輯思維能力不強的人,問幾個略為繞口的問題,可能就會失去方向,使自己前后的回答不一致。態(tài)度決定一切。有能力沒有態(tài)度,將是職場上一匹未馴過的野馬。這樣的野馬,試問誰愿意費神去馭駕呢?風平浪靜時,每個人的態(tài)度都是良好的,判斷一個的人態(tài)度,關鍵是觀察其壓力下的反應。對于應屆畢業(yè)生的態(tài)度面試,筆者一般會以一個或幾個問題進行刨根問底的方式進行追問下去。并在追問過程中,視情況變化語調與語氣,讓對方感到壓力。通過這種緊促的場面來判斷求職者在壓力下的反應。通常情況下,給求職朋友的壓力越大,被錄用的機率也會越大。
據(jù)職場調查數(shù)據(jù)顯示,只有32%的應屆生對自己所從事的工作表示滿意,在離職的應屆生人群中,主動離職的比例高達88%。英才網(wǎng)聯(lián)人力資源咨詢專家表示,應屆生對職場存在極大的幻想,人際交往過程中往往以自我為中心,對工作寄予的期望值也很高,然而在現(xiàn)實社會,企業(yè)對于應屆生的期望值很高,要求也比較嚴格,所以這二者之間更容易激發(fā)不滿情緒,產生明顯的錯位,也加速縮短了應屆生第一份工作的壽命。一、聘用采取嚴進嚴出的方式招聘效果的好與壞直接關系到企業(yè)員工的留存問題,人力資源咨詢專家建議,在進行招聘之前做好以下幾個方面的工作:(1)熟悉招聘崗位的職責要求以及任職條件。一個崗位的任職條件基本應該包括應屆生的專業(yè)知識、實習經驗、專業(yè)技能、個性特征以及在校期間的表現(xiàn)和所獲得獎勵等等。(2)對應聘者的甄選方法要多元化,不要因為首因效應影響到面試效果導致錯失人才。許多企業(yè)在招聘新員工的時候僅僅采用一種面試手段就是面談,沒有根據(jù)崗位要求編制系統(tǒng)的、有針對性的面試題目,沒有量身設定崗位考核指標,沒有為員工的后續(xù)考核埋下伏筆。(3)招聘面試官本身的專業(yè)技能和素養(yǎng)也會對面試結果有一定的影響,如果是非專業(yè)人士,會造成把關不嚴,選人不準。二、為應屆生提供充分的發(fā)展機會  活躍在職場求職期的人群,絕大多數(shù)是剛畢業(yè)的應屆生以及畢業(yè)1、2年之后依然沒有穩(wěn)定工作的求職者。他們不但看重物質待遇,更看重在新的崗位上能否得到發(fā)展,公司給予的平臺能否突顯自己的價值。而能否得到發(fā)展空間主要體現(xiàn)在以下兩點:(1)企業(yè)是否有一個合理的、明確的晉升制度,能否為員工量身打造職業(yè)發(fā)展之路;(2)企業(yè)能否為員工不斷提供培訓機會,使其不斷提高自身素質。當下知識更新很快,不學習就會落伍,甚至被淘汰。人力資源咨詢專家表示,如果企業(yè)做不到上述兩點,員工會感到自己在這個企業(yè)工作沒有前途,在工作中會跟不上發(fā)展的步伐,產生自卑感,甚至擔心自己的位置有一天被外來的人員代替,于是產生另謀出路的念頭。當今社會,除了企業(yè)要求員工的忠誠度以外,求職者也更看中企業(yè)能否給員工帶來足夠的安全感。三、打造和諧的企業(yè)文化人力資源咨詢專家表示,人與人之間并不存在真正意義上的代溝,而更多的是因為缺乏一定的溝通而產生的一個誤解。企業(yè)hr在抱怨現(xiàn)在應屆生不靠譜、任性、沒有足夠的職業(yè)素養(yǎng)的同時,是否捫心自問過產生的原因到底是什么?其實主要的原因在于企業(yè)和個人之間沒有搭建好溝通的橋梁,沒有真正走進應屆生的心里探尋他們的真實想法。筆者多次在現(xiàn)場招聘會與應屆生溝通的過程中發(fā)現(xiàn),他們其實很簡單,對于工作沒有更多詳細的規(guī)劃,更多的是希望企業(yè)能給予一定的指引,老員工在工作中能給予一定的幫助,而非一味地排斥和壓榨。任何人都有自我保護的意識,如果企業(yè)無法為員工打造和諧的工作氛圍,那么就難怪現(xiàn)在的應屆生展現(xiàn)他們叛逆的一面。
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