現場質量管理的主要內容5M1E指的是什么,現場質量管理的目標，是通過保證和提高產品質量、服務質量和施工質量，降低物質消耗，生產符合設計質量要求的產品，即實現符合性質量,現場質量管理的內容有四個方面：質量缺陷的預防、質量的保持、質量的改進和質量的評定施工現場的質量管理方案是什么。
對施工現場質量把控的一種總的策劃方案，包括對施工質量及工藝的一些具體要求及保證措施。新工藝、新方法的應用。質量管理責任具體化，項目部組織結構圖。1、項目經理必須對施工員及施工班組進行每一道工序的技術質量交底。2、施工員必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術質量要求。3、對景觀藝術要一絲不茍、精益求精，要尊重自然規律，貼近自然，達到逼真效果。4、認真做好工程前期準備工作，編制切實可行的施工組織設計。針對不同工程特點，制定相應的施工方案，并組織進行技術革新，從而保證施工技術的可行性及先進性。5、施工技術的準備在熟悉施工圖紙的基礎上，對圖紙中的問題進行匯總，結合本公司的施工特點，提出具體的修正方案，報甲方及設計單位共同探討，以達成一致，使得問題能夠在進場施工前得到最大限度的解決。6、對原材料進行嚴格的驗收，不合格的原材料堅決不用
2、現場質量管理的主要內容5M1E指的是什么?現場質量管理的主要內容5M1E指的是:1、人（Man/Manpower）：操作者對質量的認識、技術熟練程度、身體狀況等；2、機器（Machine）：機器設備、工夾具的精度和維護保養狀況等；3、材料（Material）：材料的成分、物理性能和化學性能等；4、方法（Method）：這里包括加工工藝、工裝選擇、操作規程等；5、測量（Measurement）：測量時采取的方法是否標準、正確；6、環境（Environment）工作地的溫度、濕度、照明和清潔條件等；現場質量管理是指從原料投入到產品完成入庫的整個生產制造過程中所進行的質量管理。它的工作重點大部分都集中在生產車間，現場質量管理的目標，是通過保證和提高產品質量、服務質量和施工質量，降低物質消耗，生產符合設計質量要求的產品，即實現符合性質量。現場質量管理的內容有四個方面：質量缺陷的預防、質量的保持、質量的改進和質量的評。
