管理團隊:管理團隊每個成員的教育和工作背景，成員的分工和互補性；公司的組織結構和領導成員；創業顧問，主要投資者及持股情況,創業機會:項目的產業背景和市場競爭環境；項目的市場機會和有效市場需求，以及目標客戶；項目的原創性和領先性以及實現產業化的途徑,好好干，祝你創業好運,創業最開始最重要的是市場。
創業機會:項目的產業背景和市場競爭環境；項目的市場機會和有效市場需求，以及目標客戶；項目的原創性和領先性以及實現產業化的途徑。發展戰略:項目的商業模式、研發方向、擴張策略、主要合作伙伴及競爭對手；面臨技術、市場、財務等關鍵問題，提出合理可行的回避方案。營銷策略:根據項目特點制定合適的營銷策略，包括自身產品、技術或服務的價格定位、渠道建設、推廣策略等。財務管理:股本的結構和規模，資金的來源和運用；盈利能力分析；風險投資的退出策略等。管理團隊:管理團隊每個成員的教育和工作背景，成員的分工和互補性；公司的組織結構和領導成員；創業 顧問，主要投資者及持股情況。
2、看中了一個項目,想 創業。如何去考察市場?先冷靜一下。主要用于數據分析，1.首先要看的是市場需求。讓我們看看當地市場的一般需求和消費水平，看看像你們這樣的當地產品賣得好不好，你可以間接調查一下當地的日常銷售業績，看看它的競爭力有多大，利潤空間有多大，確定你的方向，你要針對哪個消費群體，你要主攻哪個市場，你要走名牌戰略還是低價銷售。你也可以親自拜訪消費者，了解他們最需要什么，最想要什么，創業最開始最重要的是市場。好好干，祝你創業好運。
