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1，實習(xí)報告怎么寫啊

按照你自己實習(xí)的內(nèi)容寫啊`,一般學(xué)校會有要求的,比如格式什么的!

實習(xí)報告怎么寫啊

2，實訓(xùn)報告應(yīng)該怎么寫

一般來說，應(yīng)該包括以下幾項：實驗?zāi)康模瑢嶒瀮x器，實驗原理，實驗內(nèi)容，實驗結(jié)果，心得體會

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實訓(xùn)報告應(yīng)該怎么寫

3，實習(xí)報告怎么寫

實習(xí)報告隨便寫寫了. 第一部分.寫寫實習(xí)單位的狀況第二部分.寫寫你實習(xí)的主要內(nèi)容第三部分.你在實習(xí)中遇到的問題. 第四部分.你對這些問題的看法及建議第一部分.總結(jié)一下你實習(xí)的感想. 很簡單的,要求太低了.幾千字而已.

實習(xí)報告怎么寫

4，實訓(xùn)報告的內(nèi)容格式

(一) 實訓(xùn)名稱要用最簡練的語言反映實訓(xùn)的內(nèi)容。如驗證某程序、定律、算法，可寫成“驗證×××”；分析×××。(二) 所屬課程名稱(三) 學(xué)生姓名、學(xué)號、合作者及指導(dǎo)教師(四) 實訓(xùn)日期和地點（年、月、日）(五) 實訓(xùn)目的目的要明確，在理論上驗證定理、公式、算法，并使實驗者獲得深刻和系統(tǒng)的理解，在實踐上，掌握使用實驗設(shè)備的技能技巧和程序的調(diào)試方法。一般需說明是驗證型實驗還是設(shè)計型實驗，是創(chuàng)新型實驗還是綜合型實驗。(六）實訓(xùn)原理述實訓(xùn)相關(guān)的主要原理。(七) 實訓(xùn)內(nèi)容這是實訓(xùn)報告極其重要的內(nèi)容。要抓住重點，可以從理論和實踐兩個方面考慮。這部分要寫明依據(jù)何種原理、定律算法、或操作方法進(jìn)行實驗。詳細(xì)理論計算過程.(八) 實訓(xùn)環(huán)境和器材實訓(xùn)用的軟硬件環(huán)境（配置和器材）。(九) 實驗步驟只寫主要操作步驟，不要照抄實習(xí)指導(dǎo)，要簡明扼要。還應(yīng)該畫出實驗流程圖（實驗裝置的結(jié)構(gòu)示意圖），再配以相應(yīng)的文字說明，這樣既可以節(jié)省許多文字說明，又能使實驗報告簡明扼要，清楚明白。(十) 實驗結(jié)果實驗現(xiàn)象的描述，實驗數(shù)據(jù)的處理等。原始資料應(yīng)附在本次實驗主要操作者的實驗報告上，同組的合作者要復(fù)制原始資料。對于實訓(xùn)結(jié)果的表述，一般有三種方法:1. 文字?jǐn)⑹? 根據(jù)實訓(xùn)目的將原始資料系統(tǒng)化、條理化，用準(zhǔn)確的專業(yè)術(shù)語客觀地描述實驗現(xiàn)象和結(jié)果，要有時間順序以及各項指標(biāo)在時間上的關(guān)系。2. 圖表: 用表格或坐標(biāo)圖的方式使實驗結(jié)果突出、清晰，便于相互比較，尤其適合于分組較多，且各組觀察指標(biāo)一致的實驗，使組間異同一目了然。每一圖表應(yīng)有表目和計量單位，應(yīng)說明一定的中心問題。3. 曲線圖常見的曲線圖應(yīng)用記錄儀器描記出的曲線圖，這些指標(biāo)的變化趨勢形象生動、直觀明了。在實訓(xùn)報告中，可任選其中一種或幾種方法并用，以獲得最佳效果。(十一) 實訓(xùn)總結(jié)實訓(xùn)總結(jié)是對實訓(xùn)所能驗證的概念、原則或理論，以及實訓(xùn)過程的簡明總結(jié)，也可以對本次實訓(xùn)提出一些問題或建議等。

5，怎樣寫實訓(xùn)報告

怎樣謄寫培訓(xùn)需求分析報告培訓(xùn)需求分析報告不但作為某一培訓(xùn)項目開發(fā)前的培訓(xùn)需求分析預(yù)測工作的總結(jié)材料，而且還是企業(yè)總體培訓(xùn)計劃制定前的調(diào)研報告。一、培訓(xùn)需求分析報告的基本內(nèi)容 1、標(biāo)題： 2、分析預(yù)測工作概況。此次培訓(xùn)需求分析預(yù)測的組織領(lǐng)導(dǎo)、工作目的、起止時間、接觸的組織和人員（包含數(shù)量）、采用的方法、工具等等。 3、分析預(yù)測的主要內(nèi)容：（1）企業(yè)的情況分析。企業(yè)面臨的外部背景、市場競爭的形勢、本行業(yè)的發(fā)展狀況；企業(yè)內(nèi)部面臨的問題和改革情況，做出較為全面細(xì)致的分析。分析盡量與培訓(xùn)需求分析預(yù)測的相關(guān)性強一些。（2）企業(yè)員工基本素質(zhì)狀況分析。對于企業(yè)員工素質(zhì)的分析，應(yīng)根據(jù)崗位任職資格和能力要求，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營的實際需要，從員工隊伍的年齡、文化結(jié)構(gòu)、管理人員與操作人員比例、技術(shù)登記結(jié)構(gòu)、崗位能力勝任程度等方面入手，重點分析出問題和差距。（4）對培訓(xùn)的認(rèn)知程度分析。領(lǐng)導(dǎo)對培訓(xùn)的重視程度、各部門的配合程度、員工的認(rèn)可和需求的程度。（5）培訓(xùn)資源條件分析。包括企業(yè)內(nèi)外可利用的教師、教材、設(shè)施、工具和企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)費支持情況等。 4、分析預(yù)測的具體成果：通過對以上幾個方面內(nèi)容的分析，應(yīng)當(dāng)主要回答以下問題：（1）在制約企業(yè)發(fā)展的諸多因素中，哪些是因員工素質(zhì)和能力方面的差距所致？其中哪些是通過培訓(xùn)能夠解決的差距。（2）解決以上差距需要開發(fā)哪些培訓(xùn)項目？其中哪些培訓(xùn)項目是最緊迫的？（3）每一培訓(xùn)項目又要具體說明以下問題： ①為什么進(jìn)行培訓(xùn)？（培訓(xùn)目的） ②誰需要培訓(xùn)（培訓(xùn)對象及其目標(biāo)人群） ③培訓(xùn)的深度和廣度（培訓(xùn)的目標(biāo)） ④培訓(xùn)什么（培訓(xùn)內(nèi)容） ⑤怎樣培訓(xùn)好（培訓(xùn)方式、時間、考核方式）（4）企業(yè)，特別是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對培訓(xùn)的態(tài)度。（5）企業(yè)具有的培訓(xùn)資源（6）可利用的外部資源（7）項目運行可能出現(xiàn)的障礙和問題 5、其他相關(guān)建議和說明。 6、報告撰寫時間及執(zhí)筆人、負(fù)責(zé)人等。二、撰寫培訓(xùn)需求分析報告應(yīng)注意哪些問題 1、報告中各項情況的分析和說明，必須有出處、有依據(jù)，不能主觀臆造。 2、報告內(nèi)容要全面，基本上涵蓋以上6項內(nèi)容。 3、表述要準(zhǔn)確，尤其是成果部分的表述準(zhǔn)確無誤，避免發(fā)生歧義。 4、簡明扼要，具有很強的說服力。