成都市新經(jīng)濟(jì)企業(yè)梯度培育，當(dāng)前引導(dǎo)和幫助小型微型企業(yè)有何意義

來(lái)源：整理時(shí)間：2023-01-11 09:39:55 編輯：成都生活手機(jī)版

1，當(dāng)前引導(dǎo)和幫助小型微型企業(yè)有何意義

1解決人員就業(yè)，2培養(yǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型3增加新的經(jīng)濟(jì)亮點(diǎn)4最重要的培植小企業(yè)壯大，就可參與國(guó)際性的競(jìng)爭(zhēng)，蓋茨剛開始，聯(lián)微型企業(yè)也不是吧，中國(guó)就是缺少對(duì)中小微型企業(yè)的扶植。500強(qiáng)沒有一家是中國(guó)真正的民企

你好！FTH希望對(duì)你有所幫助，望采納。

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2，知識(shí)型經(jīng)濟(jì)指什么涉及哪些產(chǎn)業(yè)

建立在制造業(yè)基礎(chǔ)之上的傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)，是以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化、模式化、講求效率和層次化為其特點(diǎn)，而新經(jīng)濟(jì)則是建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)之上，追求的是差異化、個(gè)性化、網(wǎng)絡(luò)化和速度化。傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)依靠產(chǎn)品自身來(lái)組織并發(fā)展，它注重有利可圖的直接交易，著眼于經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的高低，以營(yíng)銷做營(yíng)銷，通常借助廣告來(lái)創(chuàng)立品牌，但缺乏客戶滿意度的標(biāo)準(zhǔn)。盡管新經(jīng)濟(jì)也著眼于經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的高低，但它更加重視客戶的終身價(jià)值以及股東利益，營(yíng)銷上注重以人為本，通過(guò)實(shí)際行動(dòng)來(lái)創(chuàng)立品牌，努力保持和開拓客戶資源。新經(jīng)濟(jì)要求企業(yè)擁有客戶滿意度和客戶保持率的標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)，能夠?qū)崿F(xiàn)自己向客戶作出的承諾。

知識(shí)型經(jīng)濟(jì)（Knowledge economy, Knowledge-based economy）源自經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織于1996年提出，并定義為擁有、分配、生產(chǎn)和著重使用知識(shí)的新經(jīng)濟(jì)模式，雖有知識(shí)經(jīng)濟(jì)，但農(nóng)業(yè)、工業(yè)仍同樣重要。此外知識(shí)經(jīng)濟(jì)亦稱為“新經(jīng)濟(jì)”，廣義途用新技術(shù)，加上人才為動(dòng)力，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)。

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3，成都外資公司名稱變更電話查詢和辦理材料是什么

電話查詢：辦公室:85394311(白天值班電話) 夜間及節(jié)假日值班電話:85394331 注冊(cè)分局:85394406 外資處:85394432 新經(jīng)濟(jì)處:85394579 商標(biāo)分局:85394286 辦理材料：外資企業(yè)與內(nèi)資企業(yè)注冊(cè)登記，管理規(guī)定等都是依據(jù)不同的法律條文，外資企業(yè)屬于特殊規(guī)定的一種比較特殊的企業(yè)法人。其變更登記與內(nèi)資企業(yè)也有所不同，本文將為您介紹外資企業(yè)名稱變更登記應(yīng)該提交的材料。對(duì)工商局: １、《外商投資企業(yè)變更（備案）登記申請(qǐng)書》（內(nèi)含《企業(yè)變更（備案）登記申請(qǐng)表》、《投資者名錄》、《企業(yè)法定代表人登記表》、《董事會(huì)成員、經(jīng)理、監(jiān)事任職證明》、《企業(yè)住所證明》等表格。請(qǐng)根據(jù)不同變更事項(xiàng)填妥相應(yīng)內(nèi)容）；２、《指定（委托）書》；３、公司章程規(guī)定的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)做出的決議或決定；４、《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照》正、副本；５、《企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書》及《預(yù)核準(zhǔn)名稱投資人名錄表》（辦理名稱變更預(yù)先核準(zhǔn)登記請(qǐng)您參看外資名稱核準(zhǔn)的相關(guān)內(nèi)容）；６、股東簽字、蓋章并由公司法定代表人簽字并加蓋公司公章的章程修正案或修改后的公司章程。

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4，四川元祖食品有限公司怎么樣

吃過(guò)他家的雪月餅，冰激凌餡很好吃~朋友過(guò)生日的時(shí)候，也拿了元祖的來(lái)請(qǐng)我們吃~價(jià)格小貴，不能經(jīng)常買。是很不錯(cuò)的品牌~很有創(chuàng)意，常常出新品~

四川川野食品有限公司是一家從事食用菌科研、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、物流配送于一體的取得進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán)的企業(yè)，成立于2000年3月，總部位于四川省成都市。公司堅(jiān)持運(yùn)用現(xiàn)代企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)模式，實(shí)施川野品牌戰(zhàn)略，先后以收購(gòu)、兼并、合資等方式在全國(guó)組建了4個(gè)加工型企業(yè)和5個(gè)商貿(mào)公司，充分整合了食用菌產(chǎn)區(qū)的原料資源，對(duì)促進(jìn)食用菌產(chǎn)區(qū)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，增加農(nóng)民收入，推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展，解決“三農(nóng)”問(wèn)題做出了積極的貢獻(xiàn)。公司生產(chǎn)的“川野”牌食用菌保鮮系列、速凍系列、鹽漬系列、干片系列、山珍煲系列、野菌香即食系列、山珍精調(diào)味品等系列備受廣大消費(fèi)者的青崍，部分產(chǎn)品遠(yuǎn)銷日本、新加坡、港、澳等國(guó)家和地區(qū)，“川野”已成為食用菌行業(yè)的著名品牌。公司在全國(guó)大中城市建立了近千家特約經(jīng)銷處和連鎖店，構(gòu)筑了川野龐大的銷售網(wǎng)絡(luò)，已成為食用菌行業(yè)生產(chǎn)和銷售食用菌產(chǎn)品最全、品種最多、專業(yè)化程度最高的企業(yè)，年銷售收入達(dá)2億元，總資產(chǎn)達(dá)8000余萬(wàn)元，同時(shí)代理了多家食用菌廠家產(chǎn)品，為城市消費(fèi)者提供了獲得綠色天然食品的便捷通道。公司通過(guò)了iso9001：2000質(zhì)量管理體系和haccp食品安全控制體系認(rèn)證，為公司產(chǎn)品參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，走專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。公司是食用菌行業(yè)2003年度“十佳”龍頭企業(yè)、中國(guó)食用菌協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位、四川省食用菌協(xié)會(huì)的副理事長(zhǎng)單位、成都食品行業(yè)商會(huì)的常務(wù)理事單位；公司董事長(zhǎng)陳文被評(píng)為食用菌行業(yè)2003年度“十佳新聞人物”和“優(yōu)秀企業(yè)家”等。公司名稱：四川川野食品有限公司成立時(shí)間： 2000 年企業(yè)經(jīng)濟(jì)性質(zhì)：股份有限公司經(jīng)營(yíng)品牌：川野主營(yíng)產(chǎn)品/服務(wù)：川野山珍精\川野山珍煲\干品系列\(zhòng)清水系列年?duì)I業(yè)額： 1億-10億員工人數(shù)： 1000人以上人開戶銀行：帳號(hào)：是否有進(jìn)出口權(quán) 有

簡(jiǎn)介：四川元祖食品有限公司1993年第一塊鮮亮醒目的“元祖紅”招牌在上海四川北路豎起，由天才營(yíng)銷大師張秀琬女士精心培育的臺(tái)灣元祖食品正式進(jìn)駐上海、進(jìn)駐中國(guó)大陸，上海元祖食品有限公司從此誕生。今天，這塊元祖紅招牌已遍布中國(guó)各大城市，并成為家喻戶曉的“精致禮品名家代言者”。法定代表人：張秀琬成立時(shí)間：2006-05-26注冊(cè)資本：5861.527421萬(wàn)人民幣工商注冊(cè)號(hào)：510100400016528企業(yè)類型：有限責(zé)任公司(外商投資企業(yè)法人獨(dú)資)公司地址：成都高新區(qū)新園大道18號(hào)

5，成都博成知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理有限責(zé)任公司聽說(shuō)還不錯(cuò)不知道具體是怎么個(gè)

你好！很不錯(cuò)，就在成都一環(huán)路東五段，交通很方便，地鐵、公交到牛王廟就可以了。我的回答你還滿意嗎~~

成都博成知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理有限責(zé)任公司成都博成博成：博取眾長(zhǎng)，成就夢(mèng)想！成都博成知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理有限責(zé)任公司是從事商標(biāo)、專利、版權(quán)、國(guó)內(nèi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)國(guó)內(nèi)（國(guó)際）咨詢，經(jīng)濟(jì)管理咨詢及其他相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)的專業(yè)性公司。公司是秉著博采前輩們的長(zhǎng)處，不斷注入新的元素，以蓬勃的朝氣，飽滿的熱情和創(chuàng)新意識(shí)，來(lái)完善、成就你我共同的夢(mèng)想。目前公司擁有專業(yè)代理人才、固定合作的律師事務(wù)所，立志成為全國(guó)優(yōu)秀、專業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理機(jī)構(gòu)。服務(wù)范圍總共包括兩塊：一、常規(guī)服務(wù)：商標(biāo)注冊(cè)（國(guó)內(nèi)商標(biāo)、國(guó)際商標(biāo)），專利申請(qǐng)（發(fā)明專利、實(shí)用新型、外觀設(shè)計(jì)，國(guó)際專利），版權(quán)登記（軟件版權(quán)、美術(shù)作品、文學(xué)作品），域名注冊(cè)；二、特色服務(wù)：馳名商標(biāo)申請(qǐng)，省、市著名商標(biāo)，商標(biāo)侵權(quán)訴訟，專利侵權(quán)訴訟，商標(biāo)駁回復(fù)議，軟件著作權(quán)加急辦理，海外商標(biāo)注冊(cè)，商標(biāo)轉(zhuǎn)讓服務(wù)。 1、專業(yè)、敬業(yè)的團(tuán)隊(duì)——與博成共成長(zhǎng)商標(biāo)代理人、專利代理人、專利工程師、律師、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理咨詢師、知識(shí)產(chǎn)權(quán)顧問(wèn)等專業(yè)人士共同組成博成這個(gè)團(tuán)隊(duì)。勤勉、敬業(yè)是我們博成人心中最樸實(shí)的態(tài)度；專業(yè)是我們博成人對(duì)自己最起碼的要求。在博成人的心里，這個(gè)團(tuán)隊(duì)是緊緊系在一起、為一個(gè)目標(biāo)共同拼搏的朝陽(yáng)團(tuán)隊(duì)。熱誠(chéng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)顧問(wèn)和強(qiáng)大的專業(yè)代理人團(tuán)隊(duì)，快速響應(yīng)客戶需求，為客戶提供一對(duì)一的全面、貼身服務(wù)，解決客戶知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題，助力客戶利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)這個(gè)工具獲得更大的商業(yè)成功。 2、嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、人性化的管理——是博成通向成功的階梯博成作為以科學(xué)、人性化的管理的現(xiàn)代企業(yè)，通過(guò)吸納個(gè)同行先輩的優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本企業(yè)自身的特點(diǎn)，摸索出一套成熟的管理模式，將責(zé)任和權(quán)利明確到個(gè)人，所有博成人都在這樣的框架下各施其職又互相協(xié)作，通過(guò)資源共享、智力共享達(dá)到最終成就博成成就客戶的最終目的。 3、優(yōu)質(zhì)、高效、專業(yè)處理案件——博取客戶認(rèn)可現(xiàn)代社會(huì)已經(jīng)步入知識(shí)產(chǎn)權(quán)競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，如何優(yōu)質(zhì)、高效、專業(yè)地處理好客戶的案件是我們始終思考的問(wèn)題。我們的專業(yè)團(tuán)隊(duì)?wèi){著對(duì)業(yè)內(nèi)規(guī)范的熟悉和對(duì)業(yè)內(nèi)動(dòng)態(tài)的敏感，為客戶提供了第一手資訊，并及時(shí)就業(yè)內(nèi)出現(xiàn)的新領(lǐng)域和法律疑難問(wèn)題提出可行性建議。因此，我們也獲得了客戶極高的認(rèn)可和大力支持。 4、全方位、系統(tǒng)化、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)——為博成錦上添花。每個(gè)博成人都以真心、誠(chéng)心、用心去服務(wù)每一位客戶，為客戶商業(yè)成功路上清除知識(shí)產(chǎn)權(quán)這一方面的絆腳石。從最初的聯(lián)系客戶、到代理知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題、再到代理結(jié)束、乃至代理結(jié)束后客戶有相關(guān)咨詢我們都會(huì)全方位地位客戶一一解決。知識(shí)產(chǎn)權(quán)是無(wú)形資產(chǎn)，是全球一體化經(jīng)濟(jì)下的核心競(jìng)爭(zhēng)力，我們?cè)概c各界朋友和企業(yè)家一起，為提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)的取得、保護(hù)、升值、管理水平而攜手共贏！博成地址：成都市錦江區(qū)一環(huán)路東五段

6，力方公司實(shí)力咋樣

力方，2001年創(chuàng)立于深圳，2017年全球研發(fā)中心西南總部落戶成都，全球?qū)嵙Φ奈幕萍技瘓F(tuán)。1、力方國(guó)際旗下的力方集團(tuán)、力啟集團(tuán)擁有全球28家全資公司與7家政府混改控股公司；2、20余項(xiàng)國(guó)家部委甲級(jí)資質(zhì)；130余項(xiàng)視覺科技領(lǐng)域的自主發(fā)明專利以及軟件著作；3、龐大的視頻內(nèi)容創(chuàng)作和制作能力，創(chuàng)意、設(shè)計(jì)、研發(fā)、實(shí)施、運(yùn)維全鏈條團(tuán)隊(duì)；4、成都市新經(jīng)濟(jì)“雙百工程”重點(diǎn)培育企業(yè)；力方集團(tuán)董事長(zhǎng)榮獲四川十大新經(jīng)濟(jì)企業(yè)領(lǐng)軍人物；連續(xù)八年被評(píng)國(guó)家文化出口重點(diǎn)企業(yè)。。我的回答對(duì)你有幫助的話，請(qǐng)采納

你好！力方，2001年創(chuàng)立于深圳，2017年全球研發(fā)中心西南總部落戶成都，全球?qū)嵙Φ奈幕萍技瘓F(tuán)。1、力方國(guó)際旗下的力方集團(tuán)、力啟集團(tuán)擁有全球28家全資公司與7家政府混改控股公司；2、20余項(xiàng)國(guó)家部委甲級(jí)資質(zhì)；130余項(xiàng)視覺科技領(lǐng)域的自主發(fā)明專利以及軟件著作；3、龐大的視頻內(nèi)容創(chuàng)作和制作能力，創(chuàng)意、設(shè)計(jì)、研發(fā)、實(shí)施、運(yùn)維全鏈條團(tuán)隊(duì)；4、成都市新經(jīng)濟(jì)“雙百工程”重點(diǎn)培育企業(yè)；力方集團(tuán)董事長(zhǎng)榮獲四川十大新經(jīng)濟(jì)企業(yè)領(lǐng)軍人物；連續(xù)八年被評(píng)國(guó)家文化出口重點(diǎn)企業(yè)。。很高興我的回答能夠?qū)δ袔椭鷥H代表個(gè)人觀點(diǎn)，不喜勿噴，謝謝。

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7，企業(yè)的成長(zhǎng)方向戰(zhàn)略有哪些

戰(zhàn)略的種類很多，不同的企業(yè)往往采用不同的成長(zhǎng)戰(zhàn)略。但是，不管何種戰(zhàn)略，要能夠促進(jìn)企業(yè)的成長(zhǎng)，都必須體現(xiàn)出創(chuàng)新，其中核心的是經(jīng)營(yíng)模式和價(jià)值創(chuàng)新。基于對(duì)成長(zhǎng)關(guān)鍵因素的有機(jī)結(jié)合，可以將快速成長(zhǎng)企業(yè)的戰(zhàn)略模式劃分為四種類型，分別是戰(zhàn)術(shù)驅(qū)動(dòng)、戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)、追隨與模仿和價(jià)值創(chuàng)新戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)驅(qū)動(dòng) 戰(zhàn)術(shù)驅(qū)動(dòng)是企業(yè)家在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌時(shí)期或針對(duì)一些新興市場(chǎng)，采取一些創(chuàng)新戰(zhàn)略，多為營(yíng)銷策略，而在短期內(nèi)帶動(dòng)起企業(yè)快速成長(zhǎng)的一類策略。在這種策略下，產(chǎn)品本身并沒有實(shí)質(zhì)性的改進(jìn)，對(duì)顧客來(lái)說(shuō)也沒有增加價(jià)值，只是對(duì)銷售量的拓展。這往往是企業(yè)家在創(chuàng)業(yè)初期的一種生存策略，同時(shí)也是風(fēng)險(xiǎn)很大并難以控制的策略。這不是一種系統(tǒng)的戰(zhàn)略模式，在一定程度上具有投機(jī)的成分，所以稱其為戰(zhàn)術(shù)驅(qū)動(dòng)。戰(zhàn)略適應(yīng) 對(duì)于更多的企業(yè)家來(lái)說(shuō)，他們往往是對(duì)現(xiàn)有的產(chǎn)品技術(shù)以及經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行改進(jìn)，通過(guò)改進(jìn)增強(qiáng)企業(yè)對(duì)環(huán)境的適應(yīng)能力，并在與環(huán)境的互動(dòng)過(guò)程中不斷地積蓄自身的核心能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的成長(zhǎng)。這種模式雖然很少有重大的創(chuàng)新，但絕對(duì)不是邊緣企業(yè)那樣簡(jiǎn)單的模仿和按部就班。追隨與模仿與單純的仿制甚至假冒偽劣完全不同，實(shí)施這種戰(zhàn)略的企業(yè)首先進(jìn)入的是新興的發(fā)展前景廣闊的產(chǎn)業(yè)，然后按照產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)營(yíng)模式發(fā)展自己的事業(yè)。在新的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，追隨和模仿成功企業(yè)也是一種進(jìn)攻性很強(qiáng)的戰(zhàn)略，同樣需要企業(yè)具備很強(qiáng)的技能。這類企業(yè)往往是借助產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的時(shí)機(jī)，同時(shí)憑借在制造技術(shù)方面的改進(jìn)爭(zhēng)取顧客，實(shí)現(xiàn)快速成長(zhǎng)。價(jià)值創(chuàng)新這是真正依靠創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)快速成長(zhǎng)的戰(zhàn)略。對(duì)于價(jià)值創(chuàng)新的提法，主要借W. Chan Kim和Renee Mauborgne的研究成果，他們多年對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略的研究發(fā)現(xiàn)，高速成長(zhǎng)的企業(yè)都遵循了價(jià)值創(chuàng)新戰(zhàn)略。價(jià)值創(chuàng)新戰(zhàn)略就是根據(jù)顧客需要，不斷對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行功能分析，創(chuàng)造或重塑價(jià)值鏈結(jié)構(gòu)，從而不斷地改變或創(chuàng)造市場(chǎng)，使自己建立持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，以保持企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。價(jià)值創(chuàng)新關(guān)注市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，著重于提高顧客消費(fèi)價(jià)值，主動(dòng)創(chuàng)造市場(chǎng)，使競(jìng)爭(zhēng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手變的無(wú)關(guān)緊要。價(jià)值創(chuàng)新戰(zhàn)略在行業(yè)假設(shè)、戰(zhàn)略重點(diǎn)、顧客、資產(chǎn)與能力、產(chǎn)品與服務(wù)這五方面做了再定義，進(jìn)而形成新的戰(zhàn)略模式。

公司戰(zhàn)略又稱總體戰(zhàn)略，是企業(yè)第一層次的戰(zhàn)略，是一個(gè)企業(yè)的整體戰(zhàn)略總綱。是企業(yè)最高管理層指導(dǎo)控制企業(yè)一切行為的最高行動(dòng)綱領(lǐng)，是對(duì)企業(yè)全局的長(zhǎng)遠(yuǎn)性謀劃，它主要解決經(jīng)營(yíng)范圍。成長(zhǎng)方向發(fā)展到了問(wèn)題，是企業(yè)戰(zhàn)略決策的最基本因素。

首先要記住：企業(yè)要長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展要立足于每一步，不要想一口吃大帶胖子。每一個(gè)企業(yè)都是在不斷的失敗中吸取教訓(xùn)漸漸的長(zhǎng)大的啊。每一個(gè)企業(yè)都要有個(gè)優(yōu)秀的精英團(tuán)隊(duì)啊他們是這個(gè)企業(yè)的靈魂。記住一句話：寧要一個(gè)二流的團(tuán)隊(duì)也不要一個(gè)一流的道德敗壞的職員。這是你選人的標(biāo)準(zhǔn)啊。戰(zhàn)略的種類很多，不同的企業(yè)往往采用不同的成長(zhǎng)戰(zhàn)略。但是，不管何種戰(zhàn)略，要能夠促進(jìn)企業(yè)的成長(zhǎng)，都必須體現(xiàn)出創(chuàng)新，其中核心的是經(jīng)營(yíng)模式和價(jià)值創(chuàng)新。基于對(duì)成長(zhǎng)關(guān)鍵因素的有機(jī)結(jié)合，可以將快速成長(zhǎng)企業(yè)的戰(zhàn)略模式劃分為四種類型，分別是戰(zhàn)術(shù)驅(qū)動(dòng)、戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)、追隨與模仿和價(jià)值創(chuàng)新戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)驅(qū)動(dòng) 戰(zhàn)術(shù)驅(qū)動(dòng)是企業(yè)家在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌時(shí)期或針對(duì)一些新興市場(chǎng)，采取一些創(chuàng)新戰(zhàn)略，多為營(yíng)銷策略，而在短期內(nèi)帶動(dòng)起企業(yè)快速成長(zhǎng)的一類策略。在這種策略下，產(chǎn)品本身并沒有實(shí)質(zhì)性的改進(jìn)，對(duì)顧客來(lái)說(shuō)也沒有增加價(jià)值，只是對(duì)銷售量的拓展。這往往是企業(yè)家在創(chuàng)業(yè)初期的一種生存策略，同時(shí)也是風(fēng)險(xiǎn)很大并難以控制的策略。這不是一種系統(tǒng)的戰(zhàn)略模式，在一定程度上具有投機(jī)的成分，所以稱其為戰(zhàn)術(shù)驅(qū)動(dòng)。戰(zhàn)略適應(yīng) 對(duì)于更多的企業(yè)家來(lái)說(shuō)，他們往往是對(duì)現(xiàn)有的產(chǎn)品技術(shù)以及經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行改進(jìn)，通過(guò)改進(jìn)增強(qiáng)企業(yè)對(duì)環(huán)境的適應(yīng)能力，并在與環(huán)境的互動(dòng)過(guò)程中不斷地積蓄自身的核心能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的成長(zhǎng)。這種模式雖然很少有重大的創(chuàng)新，但絕對(duì)不是邊緣企業(yè)那樣簡(jiǎn)單的模仿和按部就班。追隨與模仿與單純的仿制甚至假冒偽劣完全不同，實(shí)施這種戰(zhàn)略的企業(yè)首先進(jìn)入的是新興的發(fā)展前景廣闊的產(chǎn)業(yè)，然后按照產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)營(yíng)模式發(fā)展自己的事業(yè)。在新的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，追隨和模仿成功企業(yè)也是一種進(jìn)攻性很強(qiáng)的戰(zhàn)略，同樣需要企業(yè)具備很強(qiáng)的技能。這類企業(yè)往往是借助產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的時(shí)機(jī)，同時(shí)憑借在制造技術(shù)方面的改進(jìn)爭(zhēng)取顧客，實(shí)現(xiàn)快速成長(zhǎng)。價(jià)值創(chuàng)新這是真正依靠創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)快速成長(zhǎng)的戰(zhàn)略。對(duì)于價(jià)值創(chuàng)新的提法，主要借W. Chan Kim和Renee Mauborgne的研究成果，他們多年對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略的研究發(fā)現(xiàn)，高速成長(zhǎng)的企業(yè)都遵循了價(jià)值創(chuàng)新戰(zhàn)略。價(jià)值創(chuàng)新戰(zhàn)略就是根據(jù)顧客需要，不斷對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行功能分析，創(chuàng)造或重塑價(jià)值鏈結(jié)構(gòu)，從而不斷地改變或創(chuàng)造市場(chǎng)，使自己建立持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，以保持企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。價(jià)值創(chuàng)新關(guān)注市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，著重于提高顧客消費(fèi)價(jià)值，主動(dòng)創(chuàng)造市場(chǎng)，使競(jìng)爭(zhēng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手變的無(wú)關(guān)緊要。價(jià)值創(chuàng)新戰(zhàn)略在行業(yè)假設(shè)、戰(zhàn)略重點(diǎn)、顧客、資產(chǎn)與能力、產(chǎn)品與服務(wù)這五方面做了再定義，進(jìn)而形成新的戰(zhàn)略模式。

戰(zhàn)略：避實(shí)擊虛出奇制勝機(jī)動(dòng)靈活不動(dòng)如山動(dòng)如雷霆有備無(wú)患防患未然方向：那里投資有利潤(rùn)就像那個(gè)方向發(fā)展