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1，解決措施或改進建議工廠
2，工廠安全隱患都有哪些和哪些整改措施
3，求生產部車間整改計劃高分急急在線等
4，機械加工報廢差整改措施怎么寫
5，成都紅光鎮某電梯配件加工廠以整頓為理由強制要求員工周末按照正
6，一個沒有完整的工廠管理結構且工人大部分為安于現狀的工廠應該
7，企業工廠整改方案范例

1，解決措施或改進建議工廠

大力開展杜絕浪費的宣傳活動，形式可以多種多樣。制定獎懲措施并嚴格執行。

這個要針對你工廠的問題點來寫嘛先是寫問題點第二項是：原因分析及怎么解決的流程化第三項：預期會達成什么樣的效果（有益的，后期維持的管理手段）

解決措施或改進建議工廠

2，工廠安全隱患都有哪些和哪些整改措施

舉個例子，我今天走過車間時摔倒了，于是分析原因，因為剛拖的地，然后我穿的涼鞋，走路太急，于是整改，首先是在拖完地后掛起小心行走的牌子，然后再車間里要求統一用鞋，規定不準奔跑。第二次，我又摔倒了，原因是前面停了一輛拖車，于是我要求把拖車停在固定位置。

工廠安全隱患都有哪些和哪些整改措施

3，求生產部車間整改計劃高分急急在線等

暈你自己不會搞嗎

你們是什么部門，加工的還是制造的再看看別人怎么說的。

能力稍低的下放為副組長!這樣就可以去掉一半組長!有可能的話,組與組之間的成員互換一些!其他的靠自己吧!

求生產部車間整改計劃高分急急在線等

4，機械加工報廢差整改措施怎么寫

1、報廢原因，最好能魚刺圖分析，得出結論2、針對原因，臨時對策是什么？3、針對原因，長期對策是什么？4、舉一反三，其它類似的問題應當怎么避免

報廢整改措施一、制作圖紙看板，加工圖放在看板上；二、制作定位工裝，確定其方向正確才可放入其中；三、設置導向板。有這三條足夠了。

5，成都紅光鎮某電梯配件加工廠以整頓為理由強制要求員工周末按照正

首先要說明的是:用人單位無權強制要求工人加班;但個別特殊情況除外(具體內容可查中華人民共和國勞動合同法相關條款);其二,周末算正常班也不是不可以,要看公司的工作制度,如果是綜合計時工作制是可以的,但這樣的工時制度需到勞動局報批;其三,全勤獎以及績效獎如果早前在制度中有相關說明,可以不發。再回來看問題一,如果不是合同法規定的“特殊”范圍,企業強制要求工人義務加班,是違法的。

6，一個沒有完整的工廠管理結構且工人大部分為安于現狀的工廠應該

有效管理的十五個模塊 1、優秀的管理團隊。2、科學的戰略決策。3、完善的企業制度。4、合理的薪酬制度。5、有效的激勵機制。6、有效的溝通機制。7、和諧的組織氣氛。8、詳細的工作計劃。9、健全的培訓體制。10、5S管理。11、學習型組織。12、創新型組織。13、風險管理。14、質量管理。15、安全管理。等等。　　計件工資具體有以下幾種形式：　　1.直接計件工資。計件工人按完成合格產品的數量和計件單價來支付工資；　　2.間接計件工資。按工人所服務的計件工人的工作成績或所服務單位的工作成績來計算支付工資；　　3.有限計件工資。對實行計件工資的工人規定其超額工資不得超過本人標準工資總額的一定百分比；　　4.無限計件工資。對實行計件工資的工人超額工資不加限制；　　5.累進計件工資。工人完成定額的部分按同一計件單價計算工資，超過定額的部分，則按累進遞增的單價計算工資；　　6.計件獎勵工資。產品數量或質量達到某一水平就給予一定獎勵；　　7.包工工資。把一定質量要求的產品、預先規定完成的期限和工資額包給個人或集體，按要求完成即支付工資。　　計件工資計算方法　　計件工資計算的主要依據是計件單價，即工人完成每一件產品的工資額。一般按各該等級工人的日(小時)工資率除日(小時)產量來確定，計算公式如下：　　計件單價=某等級工人的日（小時）工資標準÷日（小時）產量定額　　若按工時定額計算計件單價，計算公式為：　　計件單價=某等級工人的日（小時）工資標準×單位產品的工時定額。　　計件工資實施要點　　1）要將推行計件工資形式與企業全面落實完成各項經濟承包責任制聯系起來，將計件工資作為落實經濟承包責任制的有效手段。　　2）加強對計件工資的宣傳解釋，使廣大員工對計件工資的目的、意義、可行性以及與切身利益的關系有深入的理解，取得所有員工的支持。　　3）加強企業的科學管理，建立和健全各項管理制度。　　4）必須同時制定嚴格的任務要求。　　5）要加強企業科學的勞動組織管理，實行計件工資的班組在合理勞動組合過程中，應特別注意工人技術等級的合理配置、使班組技術等級結構能滿足所干工作在技術復雜、熟練、精確以及繁重等不同方面的要求。　　6）在企業工資總額與經濟效益掛鉤浮動的情況下，企業在計件工資的分配上應留有一定的余地。

保有以往的制度對于產能計件保有以往的底薪對超產的量進行對應件價加薪和獎勵提供增產的軟環境，像設備的修改增加，技術的輔助，耗時的補償等這些看管理人的能力了，快的1 ，2個月，慢的可沒有是時間數字了最低要15 天這需要你有比較健全的管理體系和其他的資源像管理師統計師機械師類的再看看別人怎么說的。

7，企業工廠整改方案范例

一、施工組織設計與專項安全施工方案編審制度一、施工組織設計的編制由公司工程部、單位工程施工技術負責人等有關人員進行。二、施工組織設計的審核、審批工作，由工程技術人員負責人審批。三、管理內容與要求1、編制施工組織設計的意義和原則施工組織設計是指導施工準備、組織施工的全面性的技術、經濟文件。編制施工組織設計必須貫徹的原則是：統籌規劃，科學地組織施工，建立正常的生產秩序，充分利用空間，爭取縮短時間，推廣采用先進施工技術，制定確保工程質量和安全施工的技術措施，用少量的人力、財力取得優良的工程質量和最佳的經濟效果。2、施工組織設計編制的深度和要求施工組織設計一般應根據工程規模大小、結構特點和技術繁簡程度及施工條件，編制深度不同的施工組織總設計和單位工程施工組織設計（或施工方案）。（1）中型以上建設項目和建筑群體應編制施工組織總設計：小型項目和一般工程編制施工組織設計或施工方案。（2）大面積加固工程、重要的擴建、改建工程，應視工程繁簡編制相應的施工組織設計。（3）工業設備安裝和機械化施工，應單獨編制專業施工組織設計。（4）較大規模的拆除工程，疑難結構的拆除分項工程，必須編制施工方案。 3、編制施工組織設計的基本要求（1）貫徹執行基本建設程序和施工程序，根據合同精神和計劃要求，科學地安排施工。（2）貫徹施工技術規程，操作規程，確保工程質量和安全生產，降低工程成本，提高機械化施工程度，提高勞動生產率。（3）運用科學方法，組織立體交叉，平行流水作業，運用網絡技術，確定最好的施工組織方案。（4）落實季節性施工措施，確保全年連續施工。（5）盡量利用正式工程、現場、原有建筑物、就近已有的設施，減少現場臨時設施搭設工程量。（6）按實際條件，作人力，物力的綜合平衡，組織均衡施工，盡量利用當地資源，減少物資運輸量，節約能源。（7）精心地進行施工總平面布置，節約施工用地，力爭不占、少占用地，做好文明施工。 4、施工組織設計編制的權限。施工組織設計編制、審核和審批，單位工程施工組織設計由工程施工技術負責人編制，公司技術負責人審核和審批。 5、施工組織設計文件發放和管理。施工組織設計或施工方案一式六份，工程部、質安部、材料設備部、項目經理、工程施工技術負責人各一份，另一份公司存檔。工程施工技術負責人是施工組織設計的實施者，在安排檢查施工計劃，組織施工活動時，必須嚴格按設計部署執行。二、安全技術措施計劃執行制度為了防止工傷、爆炸事故的發生，創造良好的勞動條件所采取的各種技術措施。1、參加編制、審查、批準安全技術措施的工程技術人員，應對所編、審、批的安全技術措施的施工技術責任，根據工程項目的劃分，逐級編制，逐級上報審批，經審定批準安全技術措施（連同施工組織設計、施工方案）由公司技術部門報公司技術負責人審批，工程部質安部備案。工程部不得下達無安全技術措施的生產計劃或工程項目。2、各項目部應在每年十一月份向公司質安部提出下一年度的安全技術措施計劃，由公司質安部負責匯總。 3、安全技術措施必須根據工程特點，施工季節及施工條件編制，要有針對性，能真正起到指導安全防護，確保安全生產的作用。 4、分部（分項）工程施工方案中的安全技術措施。由承包項目部組織工程技術人員負責編制，由項目經理負責審核，由公司技術負責人批準，報質安部備案。5、單位工程施工方案中的安全技術措施部分，由公司工程部編制，由技術負責人審定，公司經理批準，由質安部門備案。6、自制大型工具（包括起重工具）機械設備的技術設計中，必須同時提出制作及用時的安全技術措施。報技術負責人審定，經理批準。7、安全技術措施費，由公司工程部會同質安部審查，財務科統一平衡，報主管經理批準后列入計劃，經費來源按照國家規定辦理。8、安全技術措施由技術負責人、工程部、質量安全部負責檢查與考核。在檢查施工現場安全生產的同時，檢查所屬項目的安全技術措施執行情況，若發現不按本標準編制的安全技術措施或安全措施不落實時，將根據公司制定的獎罰條例進行經濟處罰。三、安全技術交底制度一、安全技術交底必須與下達施工任務同時進行，各工種各分部（分項）工程的安全技術交底，固定作業場所的工種可定期交底，非固定作業場所的工種對不同作業部位，不同作業內容，進行分單位、分部、分項工程定期交底，并要有交底人簽字。二、安全技術交底內容應包括工作場所的安全防護設施，安全操作規程，安全注意事項等，既要針對性，又要簡單明了。三、班組長每天的班前會根據當天的施工任務、特點，做好針對性的書面安全交底，并要有書面記錄。四、新進場班組必須先進行安全技術交底再上崗。四、架體、設備安裝驗收制度 1、構成架體的各種材料，施工中所使用的設備必須有產品生產許可證和質量合格證以及建筑安全監督管理部門發放的準用證等，嚴禁使用無證不合格產品。 2、施工設備安裝后由項目部自檢，企業安全管理部門檢查合格后掛牌使用。 3、所有搭設、檢查、驗收責任人員均應在驗收單上簽字認可。驗收單中對各項檢查項目均應有結論，數據量化。 4、架體、設備每月應定期檢查一次，由有關部門和人員參加；日常檢查由作業司機在班前進行，在確認其正常時，方可投入使用。5、對檢查，驗收中發現的問題應采取定人、定時間、定措施進行整改，并記錄在案。6、驗收資料中應有各種準用證與合格證，設備試運轉記錄，用電設備有電阻測試記錄，塔吊驗收資料中還應包括拆裝單位《浙江省塔式起重機安裝拆卸許可證》、作業人員《浙江省塔式起重機安裝拆卸證書》及其身份證的復印件。五、施工機具進場驗收與保養維修制度1、進場施工機具必須有廠家生產許可證，合格證或當地建筑安全監督部門頒發的準用證，否則不準入場。 2、施工機具安裝后必須經企業安全管理部門驗收，合格后方可使用，做好驗收記錄，驗收人員履行簽字手續，嚴禁使用倒順開關控制機具。3、日常檢查：機械設備每次運行都要進行逐點檢查，主要由操作人員進行，可與日常保養結合起來，如果發現較大問題，應立即報告，及時組織修理。4、定期檢查：由專業的維修工人負責，操作工人參與檢查，按計劃規定的時間，全面檢查設備的性能及實際磨損程度，以確定修理的時間及修理的種類。 5、對于施工機具的修理，一般可由現場施工隊建立維修組，全面負責各施工工地的機械設備的維修工作，對于技術復雜的大修理工作由專業的機修部門負責。6、每次的檢查情況及修理情況均應做好記錄，并有檢查或維修人員簽字。六、安全檢查制度1、公司按《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-99）組織定期和不定期的安全，文明施工大檢查，每月至少一次，施工項目部半日至少一次，班組一周不少于一次。對特殊施工項目，煙囪、水塔、梁、基礎、大型砼、預制構件吊裝等安全措施落實情況，安全部門要經常深入現場巡回檢查。2、各種安全檢查做到每次有記錄，對查出的事故隱患應做到定人、定時、定措施，落實資金全面整改。3、施工員和安全員應對整改結果進行復查，合格后才可繼續施工。一時難以整改的，簽發整改通知單，限期整改并進行復查。4、檢查結果及整改情況的有關資料應及時歸檔。

你好！這么含糊，不知怎么回答。總之，管理還是要一級一級來，首先將要做的事情逐一列出，這些事的要求是什么即要達到什么目的，然后將人員結構寫出來，即誰是誰的直接領導，該領導的權利范圍是什么，該下屬的任務是什么。。。我的回答你還滿意嗎~~