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成都市優(yōu)秀企業(yè)家專訪,當(dāng)今最優(yōu)秀的企業(yè)家是誰(shuí)

來(lái)源:整理 時(shí)間:2023-01-01 15:23:11 編輯:成都生活 手機(jī)版

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1,當(dāng)今最優(yōu)秀的企業(yè)家是誰(shuí)

正泰公司聽過(guò)沒(méi)有?董事長(zhǎng):南存輝很有名的李嘉誠(chéng)
李嘉誠(chéng)

當(dāng)今最優(yōu)秀的企業(yè)家是誰(shuí)

2,管飛他是做什么的啊

管飛是一名優(yōu)秀的企業(yè)家,是錦繡控股集團(tuán)的董事長(zhǎng),該集團(tuán)在管飛的帶領(lǐng)下憑借雄厚的資金實(shí)力、領(lǐng)先的技術(shù)水平和持續(xù)提升的市場(chǎng)運(yùn)作能力,已在各大產(chǎn)業(yè)中形成了各自產(chǎn)業(yè)鏈,取得了良好成績(jī)。目前已經(jīng)涉及地產(chǎn)、家居、投資、資源、教育、藝術(shù)等多個(gè)領(lǐng)域。

管飛他是做什么的啊

3,喬布斯和比爾蓋茨誰(shuí)是更杰出的企業(yè)家

喬布斯和蓋茨都很杰出,他們代表了IT業(yè)的兩種商業(yè)思想的極限,蓋茨是左腦模式,理性經(jīng)濟(jì),偏重技術(shù),販賣標(biāo)準(zhǔn),而喬布斯是右腦模式,感性經(jīng)濟(jì),偏重設(shè)計(jì),販賣夢(mèng)想。要我選的話我會(huì)選喬布斯吧,畢竟,在這個(gè)過(guò)于理性的社會(huì),我們時(shí)常會(huì)需要一些驚喜,一些夢(mèng)想!

喬布斯和比爾蓋茨誰(shuí)是更杰出的企業(yè)家

4,姜濱的介紹

姜濱,山東威海人。著名企業(yè)來(lái)家,現(xiàn)任歌爾聲學(xué)董事長(zhǎng)。清華大學(xué)工商自管理碩士、北京航空航天大學(xué)學(xué)士。于2001年成立了歌2113爾聲學(xué)。有20年電聲行業(yè)的豐富工作經(jīng)驗(yàn),曾被5261授予濰坊市優(yōu)秀企業(yè)家等稱號(hào),4102是濰坊市第十1653五屆人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)委員。
姜濱從國(guó)安俱樂(lè)部的辦公室調(diào)到了青少部。對(duì)于工作崗位的變化,姜濱說(shuō),“我是踢球的出身,還是想干點(diǎn)跟足球有關(guān)的工作。”“我感到幸運(yùn)的是,我這樣一個(gè)最先離開的人,最后還能回到國(guó)安,也算是葉落歸根吧。”1996年,姜濱從國(guó)安離開;2003年,他又回來(lái)了,但身份已不是球員。這一別,整整8年。“我轉(zhuǎn)會(huì)之后贏的第一場(chǎng)比賽,進(jìn)的第一個(gè)球,拿的第一個(gè)冠軍,都是對(duì)國(guó)安。我這樣一個(gè)把國(guó)安害得不輕的人還能回來(lái),真挺不容易的。”姜濱說(shuō)完,自己也忍不住笑了。

5,七匹狼是哪七個(gè)人

創(chuàng)始人只有一個(gè):周少雄 七匹狼實(shí)業(yè)股份有限公司前身福建七匹狼制衣有限公司成立13年來(lái),主要經(jīng)營(yíng)“七匹狼”休閑男裝品牌服飾的高新技術(shù)企業(yè),經(jīng)過(guò)十三年的發(fā)展,目前已擁有上海、香港、東京三地優(yōu)秀服裝設(shè)計(jì)師,世界先進(jìn)的電腦自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備,國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化、封閉式的工業(yè)園,產(chǎn)品款式新穎、面料精美、工藝精湛,素有“茄克專家”的美譽(yù)。1992年“七匹狼”榮獲第一批“福建省著名商標(biāo)”標(biāo)號(hào)并3次獲此殊榮,1999年被列入“影響中國(guó)服裝市場(chǎng)的十大男裝品牌”,2002年“七匹狼商標(biāo)”被評(píng)為“中國(guó)馳名商標(biāo)”。據(jù)統(tǒng)計(jì)“七匹狼”品牌茄克衫市場(chǎng)綜合占有率連續(xù)五年名列前茅,2000年公司被評(píng)為全國(guó)服裝百?gòu)?qiáng)企業(yè)。公司的銷售業(yè)績(jī)近三年以50%左右的增長(zhǎng)率遞增。2002年七匹狼專賣店、廳、柜約500家,營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)遍布全國(guó)各大中城市。1999年被福建省資信評(píng)級(jí)委員會(huì)評(píng)為“AAA”級(jí)資信企業(yè),2000年被福建省建設(shè)銀行評(píng)為“AAA”級(jí)信用企業(yè),2001年被福建省科技廳認(rèn)定為高新技術(shù)企業(yè),公司多次被授予省、市先進(jìn)企業(yè),納稅先進(jìn)單位等。“七匹狼公司”為中國(guó)休閑裝協(xié)會(huì)副主任委員單位,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人曾獲得省優(yōu)秀青年企業(yè)家、全國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家、“中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)50人”等榮譽(yù)稱號(hào)。

6,優(yōu)秀企業(yè)家

一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)家應(yīng)該具備的八種基本素質(zhì) 1、哲學(xué)家的思維:“哲學(xué)是黃昏后才起飛的貓頭鷹”,黑格爾的這一句名言提示了哲學(xué)是反思的、回憶的、歷史的。而哲學(xué)家就象一個(gè)思維清晰的老頭,他們飽經(jīng)滄桑,看透世間萬(wàn)物。哲學(xué)家頭腦的動(dòng)態(tài)思維方式表現(xiàn)為三點(diǎn):1)動(dòng)態(tài)思維——唯一不變的是變化。2)以“本質(zhì)”為靈感源泉——尋找不可撼動(dòng)的“1”。3)刪繁就簡(jiǎn)——簡(jiǎn)單的才是最美的。哲學(xué)家頭腦側(cè)重于動(dòng)態(tài)思維方式,其特點(diǎn)是思維以動(dòng)態(tài)邏輯為界面,凡事喜歡追本溯源,善于通過(guò)把握事物的本質(zhì)和核心來(lái)解決問(wèn)題。而哲學(xué)家的這種思維模式對(duì)一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)家而言是不可或缺,至關(guān)重要的。 2、經(jīng)濟(jì)學(xué)家的頭腦:以經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象和經(jīng)濟(jì)事實(shí)為專門研究對(duì)象的人士就是我們所說(shuō)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家。企業(yè)本身就是一種經(jīng)濟(jì)組織,是經(jīng)濟(jì)學(xué)家研究的對(duì)象之一。一個(gè)優(yōu)秀的個(gè)企業(yè)家就必須象經(jīng)濟(jì)學(xué)家一樣,不僅要清楚經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,也要清楚經(jīng)濟(jì)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)實(shí)體,清楚自己企業(yè)所處的環(huán)境,只有清楚的認(rèn)清了自己,認(rèn)清了環(huán)境,才能更清楚的知道如何去做。 3、政治家的眼光:一個(gè)優(yōu)秀的政治家,必定是眼光長(zhǎng)遠(yuǎn)的,他不僅能看到過(guò)去,現(xiàn)在,更能看到明天,未來(lái)。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)家也理當(dāng)如此,他不僅需要看清楚現(xiàn)在,更需要看到未來(lái)三五年,甚至二十年。遠(yuǎn)的不說(shuō),就拿這次經(jīng)濟(jì)危機(jī)來(lái)講,在危機(jī)暴發(fā)前,馬云先生不就是“過(guò)冬論”之信嗎?并積極做好充分的準(zhǔn)備,所以當(dāng)一大批企業(yè)倒閉、虧損、現(xiàn)在才高喊過(guò)冬的時(shí)候,而早在去年7月底,馬云先生就早有先見之明,據(jù)說(shuō)阿里曾存現(xiàn)金高達(dá):60億之多,并停止一切投資行為。詳見本人《重讀馬去“過(guò)冬論”的幾點(diǎn)感悟》一文。 4、軍事家的膽略:一個(gè)優(yōu)秀軍事家最基礎(chǔ)的就是擁有過(guò)人的膽略和魄力。膽、識(shí)、才是一個(gè)人最大的財(cái)富,膽排第一,也有話說(shuō):有膽有識(shí),膽在前,德才兼?zhèn)洌聻橄龋f(shuō)明的都是同一個(gè)問(wèn)題。試想,如果一個(gè)企業(yè)家,而對(duì)一個(gè)項(xiàng)目和決策時(shí),如果瞻前顧后,猶豫不決,唯唯諾諾,又何以稱之為一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)家?又何以堪當(dāng)一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)家? 5、外交家的縱橫:外交家八面玲瓏、左右逢源、妙語(yǔ)連珠、出口成章,能處理各種危機(jī),能應(yīng)對(duì)各種場(chǎng)合,能化解各種矛盾,能平衡各種關(guān)系。要成為一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)家,又何不須如此?如若不如此,又如何應(yīng)付企業(yè)錯(cuò)綜復(fù)雜的各種事務(wù)和局面? 6、謀略家的深沉:謀略家深沉老練、進(jìn)退有度、恩威并濟(jì)、縱橫捭闔、明察秋毫,作為一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)家,做事要深沉老練,決策應(yīng)進(jìn)退有度,管理用人要恩威并濟(jì),內(nèi)外事都能縱橫捭闔,萬(wàn)事都能明察秋毫,處理適度。 7、資本家的精明:資本家就是以賺取利潤(rùn)為本,資本家自然精明至極。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)家,亦須具備資本家之精明,才能為企業(yè)賺取利潤(rùn)和生存之本,有了生存之本才能發(fā)展壯大,發(fā)展壯大自然可以報(bào)國(guó)惠民。一個(gè)企業(yè)家如果都不知道如何去賺錢?如果使企業(yè)獲取合理的最大化利潤(rùn),自然就會(huì)造成成本、資源的浪費(fèi),當(dāng)然也就稱不上一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)家了。 8、策劃師的才能:一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)家必須是一個(gè)優(yōu)秀的策劃大師,這一點(diǎn)已經(jīng)在《從丁磊養(yǎng)豬看企業(yè)策劃》一文詳細(xì)說(shuō)明,并舉了諸多實(shí)例,在此就不多言了。一個(gè)優(yōu)秀的策劃師不僅能調(diào)動(dòng)各種資源,創(chuàng)造市場(chǎng)潮流,革新營(yíng)銷模式,還清楚了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài),掌握消費(fèi)心理,熟練各種工具,這些,也都是一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)家所應(yīng)該具備的。企業(yè)家具備了策劃師的才能,也就能掌握市場(chǎng)主動(dòng),運(yùn)用智慧創(chuàng)造企業(yè)輝煌的奇跡,以及度過(guò)重重困難和危機(jī)。
上進(jìn)肯吃苦有錢大家賺會(huì)用人

7,什么是真正意義的企業(yè)家

企業(yè)家是冒險(xiǎn)家,是把土地、勞動(dòng)、資本這三個(gè)生產(chǎn)要素結(jié)合在一起進(jìn)行活動(dòng)的第四個(gè)生產(chǎn)要素,他承擔(dān)著可能破產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)家的本質(zhì)特征:冒險(xiǎn)家,創(chuàng)新者。因此,我們不妨將企業(yè)家定義為:企業(yè)家是擔(dān)負(fù)著對(duì)土地、資本、勞動(dòng)力等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效組織和管理、富有冒險(xiǎn)和創(chuàng)新精神的高級(jí)管理人才。企業(yè)家與一般廠長(zhǎng)、經(jīng)理等經(jīng)營(yíng)者之不同,主要表現(xiàn)就在于企業(yè)家敢于冒險(xiǎn),善于創(chuàng)新。企業(yè)家是經(jīng)濟(jì)學(xué)上的概念,企業(yè)家代表一種素質(zhì),而不是一種職務(wù)。直接解釋:企業(yè)家就是企業(yè)中能夠讓企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)、不斷發(fā)展具有社會(huì)責(zé)任的人!
僅供參考:任何成功的企業(yè)背后都離不開一代又一代的優(yōu)秀企業(yè)家,企業(yè)家與企業(yè)具有內(nèi)在的統(tǒng)一性,沒(méi)有優(yōu)秀的企業(yè)家就不可能創(chuàng)造出優(yōu)秀的企業(yè)。那么,企業(yè)家培訓(xùn)對(duì)于企業(yè)以及企業(yè)家自身具有什么意義呢?企業(yè)家更新知識(shí)體系、拓展思維、繼續(xù)學(xué)習(xí)充電的最快路徑恐怕就是企業(yè)家培訓(xùn),我們認(rèn)為企業(yè)家培訓(xùn)具有以下幾點(diǎn)特殊意義:一、拓展企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理新思維 現(xiàn)代管理學(xué)之父德魯克認(rèn)為,企業(yè)家是革新者,是勇于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、善于尋找革新源泉、捕捉變化、并善于利用變化開發(fā)利用機(jī)會(huì)的人。 事實(shí)上,冒險(xiǎn)和創(chuàng)新正是企業(yè)家的本質(zhì)特征,但凡成功的企業(yè)家都懂得與時(shí)俱進(jìn),適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展需要,善于預(yù)測(cè)并創(chuàng)新的企業(yè)家,我們認(rèn)為這種本質(zhì)折射出來(lái)的正是企業(yè)家的預(yù)測(cè)能力和創(chuàng)新意識(shí)。每個(gè)人的預(yù)測(cè)與創(chuàng)新能力都會(huì)受到自身知識(shí)體系的限制,就企業(yè)家而言,究竟應(yīng)該怎樣培訓(xùn)企業(yè)家呢? 企業(yè)家的預(yù)測(cè)能力和創(chuàng)新意識(shí)源自于他對(duì)社會(huì)的了解和對(duì)行業(yè)的把握能力。對(duì)社會(huì)的了解有利于企業(yè)家站在宏觀角度審時(shí)度勢(shì),發(fā)現(xiàn)社會(huì)動(dòng)態(tài)與政策趨向,從中尋找企業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì);對(duì)行業(yè)的把握能力有利于企業(yè)家立足本行業(yè)挖掘市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)亮點(diǎn),從中找出自己的優(yōu)劣勢(shì)進(jìn)而進(jìn)行有效的經(jīng)營(yíng)與管理創(chuàng)新。 而企業(yè)家培訓(xùn)能有效針對(duì)企業(yè)家的需求快速為企業(yè)家拓展企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新思維,當(dāng)今的企業(yè)家培訓(xùn)發(fā)展的非常成熟,主要有總裁研修班和總裁特訓(xùn)營(yíng),細(xì)分到專業(yè)還有企業(yè)變革與商業(yè)模式創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)班、戰(zhàn)略決策與執(zhí)行實(shí)戰(zhàn)班、金融投資研修班、卓越領(lǐng)導(dǎo)力研修班、新生代企業(yè)家研修班等等,企業(yè)家可以根據(jù)需求選擇適合自己的研修班,學(xué)校的教師通常都是最具前瞻性和專業(yè)深厚的教授,他們會(huì)高屋建瓴的跟你分享最前沿的政策時(shí)事和最先進(jìn)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念與工具方法,這些海量?jī)?yōu)質(zhì)的知識(shí)與信息就會(huì)迅速裝進(jìn)你的大腦數(shù)據(jù)庫(kù),你的視野和思維自然會(huì)得到更進(jìn)一步的提高,這將最終幫助你更好的經(jīng)營(yíng)和管理自己的企業(yè)。二、學(xué)會(huì)更好地與人溝通,優(yōu)化人際環(huán)境 杰克·韋爾奇說(shuō),管理就是溝通,溝通再溝通。溝通的能力反映了個(gè)人與他人有效地進(jìn)行溝通信息的能力,積極與人溝通,不僅能優(yōu)化自己的人際關(guān)系,還能讓自己變得更加自信。企業(yè)家參與培訓(xùn)不僅能學(xué)會(huì)到很多知識(shí),豐富自己的溝通內(nèi)容與技巧,還能拓展自己的人脈圈,在圈子的影響下逐步鍛煉自己作為企業(yè)家的溝通技巧。比方說(shuō)當(dāng)你報(bào)讀了一個(gè)總裁實(shí)戰(zhàn)班,你就等于進(jìn)入了這個(gè)辦班的學(xué)校,也就是一個(gè)平臺(tái),平臺(tái)的同學(xué)很多,且同學(xué)們都是企業(yè)家,甚至包括你的同行,那么你自然能從企業(yè)家同學(xué)中發(fā)現(xiàn)商業(yè)環(huán)境中的危機(jī)與機(jī)會(huì),并充分評(píng)估自己的企業(yè),進(jìn)而為自己的企業(yè)發(fā)展帶來(lái)更多新思路。三、釋放生活工作壓力,調(diào)節(jié)心理平衡 企業(yè)家因?yàn)樽陨頁(yè)?dān)負(fù)的重大責(zé)任,難免有時(shí)會(huì)覺(jué)得壓力很大,尤其是管理混亂的企業(yè)更是讓企業(yè)家倍感頭痛,企業(yè)家也需要釋放壓力、調(diào)節(jié)心理情緒。企業(yè)家培訓(xùn)讓企業(yè)家在收獲知識(shí)的同時(shí),鏈接起了一個(gè)相親相愛(ài)的同學(xué)班子,同學(xué)精彩紛呈的俱樂(lè)部讓企業(yè)家的神經(jīng)得到了放松,情緒得到了釋放,精神好了,身心也自然更健康。
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