謝邀請，普通工人在漂圳工作一年大概多少收入，有何依據。開店一年之后，基本運營平穩，一年之中換過運營團隊和廚師團隊，現在月營業額在12萬-15萬之間，但是每月總成本也都上十萬，盈利很微薄，甚至在每年的春節月都是虧損的，按季度分紅，實在是賺得太少了，在考慮轉股退出。

1、普通工人在深圳工作一年大概多少收入？有何依據？

謝邀請，普通工人在漂圳工作一年大概多少收入，有何依據？深圳當前經濟發展排列在全國首位，普通職工要有點專長技能，每月收入大體過萬元沒有問題，前幾年我與到在深圳打工的一位熟人，他告訴我他會開吊車，長年在工地下苦掙錢，老板管吃住，每月給他工資壹萬弍仟多元，他已經在那里長期打工買下房子，小車等家用電器齊全，生活過的很幸福美滿，有茲有味，當然沒有技能的人，光憑工地搬磚弄水泥活下苦自然待遇很低，每天按300元計算，每月30天不缺勤，也不過八九仟元，我了解的大體情況就是這樣的，和西北省分相比收入還是可觀的，我們這里每天干活不超145左右，有一定的差距。

2、開店的朋友來聊聊你開的什么店？投入了多少錢？一年利潤多少？

講幾個這兩年我自己和我身邊的朋友開過的那些店吧，1、奶茶店為什么我回答了很多要不要開奶茶店的問題，都說不要開不要開，因為真的是血的教訓。我們股東團隊一共6個人，大股東是發起人，出資15萬，占股37.5%，其余都是小股東，小股東每人出資5萬，每人占股12.5%，所以我們的總投入是40萬，我們這個奶茶店是加盟的，加盟了一個杭州的垃圾品牌，形象是個小和尚的那家，為什么說它垃圾，因為后來我們才發現這是一家賣加盟的公司，不是一個賣產品的公司，加盟了之后，裝修費大吃一筆，然后后續的服務指導和產品更新都完全更不上，品牌選擇失誤是我們的敗筆之一。

還有我們的選址，選在萬達商場的一個冷清的角落，本身品牌就沒有吸引力，萬達也沒什么支持，并且萬達還經常各種找茬，也是經過這個事，我們都變成了萬達黑。所以選址又是我們的敗筆之二，總之，賺錢別想了。我們也是沒想到，業績最好的就是開業的那三天，后續每況日下。我們17年五一開業，月月虧損，想盡了各種辦法，都無力拯救，最終股東團隊決定止損，當年國慶正式停業，

半年時間宣告所有的錢都虧掉了。2、打造第三空間的咖啡店很多人都有一個開咖啡店/屋的夢想，所以當我有機會接觸到一個咖啡店的投資項目，就投入進去了，項目發起人和運營方以200萬作為投資標的，我投入10萬，占股5%。這個項目發起人找了很多大大小小的股東，只有投資10萬（含）以上的才能在工商登記，10萬以下的都是簽代持協議和一致行動人協議，

這家咖啡店兩層樓，總面積500平左右，簡歐風，小清新，營業時間10：00-23：30，初期只有咖啡、果汁、果茶、英式茶、松餅，后來合作了一家中央廚房，請了兩個廚師，現在有三明治、意面、炒飯、薯條等西式簡餐和小食，客單價相對于初期只有喝的提高了不少。開店一年之后，基本運營平穩，一年之中換過運營團隊和廚師團隊，現在月營業額在12萬-15萬之間，但是每月總成本也都上十萬，盈利很微薄，甚至在每年的春節月都是虧損的，按季度分紅，實在是賺得太少了，在考慮轉股退出，

運營一家咖啡店其實很不容易，房租和員工工資加起來起碼占了總成本的六七成，原材料成本又占兩三成，所以其實很多咖啡店和輕食店都在虧損和微利之間波動，沒有大家想象的那么好賺錢。作為消費者確實覺得現在隨便進一家環境好點的店里吃東西，菜品單價都很貴，但對于老板而言，這樣偏高的定價其實還是賺不到錢，我所知道的本地有開出兩三家連鎖店的輕食店簡餐店，其實也就剛盈虧平衡或者略虧一點，但是老板自身有別的業務賺錢可以拿過來填坑。

3、便利店有朋友加盟了一個本地最大的加盟便利店，在他加盟之前也是想得很美好，覺得幾個月就能回本，然后大賺，但是開起來之后才發現，也是及其的微利！在我印象中，他們加盟和開店總成本大概是80萬，反正肯定不低于60萬，因為單是加盟費就占了20萬還是40萬。租在一棟比較單獨的寫字樓一樓，也就是不在那種CBD商圈，面積不大，月租一萬左右。