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1，人事報表怎么做

人員流動率.出勤報表.獎懲.....................

人事報表怎么做

2，人事方面的人員報表含哪些比如員工分布比增減報表流動表等

各崗位在職人員情況表含本月入職、離職、年度平均人數、離職率、各部門員工人數等。

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人事方面的人員報表含哪些比如員工分布比增減報表流動表等

3，人力資源報表有那些

日常報表《本月內部異動情況》《本月減少人員情況》《本月新增人員情況》《員工檔案明細表》（公開、需授權兩部分、試用、正式）《人員培訓情況一覽表》（按月、按年、按人、按部門）其他報表 “下月勞動合同到期的人員”、《每月考勤表（遲到早退、假期）》績效部門工作計劃完成一覽表部門員工月度績效一覽表

人力資源報表有那些

4，人事報表怎么做

每月新進員工人數啦、培訓情況啦、考勤情況啦，人事調動呀等等。

人員招聘工作：部門需招聘的崗位招聘原因需招聘人數需到崗時間應聘人數錄用人數報道人數確定錄用人招聘周期實際到崗時間備注

一、人員情況登記表（包括姓名、性別、入職日期、上崗證編號、學歷、家庭住址、離職時間及其他自己公司需要了解的情況）二、培訓情況（培訓記錄、培訓結果、培訓反饋意見）三、考勤情況(有些公司是針對全公司，有些公司人事只負責行政人員，根據出勤情況做好記錄，以備發工資時用）四、薪資情況（每個月員工的薪資情況記錄，當然有些公司是財務負責的) 五、績效考核六、人事檔案（員工資料、人事調動及其它公司安排保管的資料）針對每個公司的情況不一樣，基本上都是這些了。

5，人事報表怎么做具體點

違規情況：一般咱部門的統計人員或者主管處有，這要看你的企業規模和人員職能而定！獎勵情況：同上，但是由于獎懲涉及到薪資和獎金的發放，所以公司負責薪酬福利的人員也會留有備份薪資調整:找人事的薪酬福利人員就可以了績效信息：這要看你的企業實行的是那種績效形式，如果是上級直接給你評等級的話你的直接上級就有，如果是上級部門評定的話上級部門的經理也會有，人力資源部負責績效考核的人員也會有相關的數據結果

一、人員情況登記表（包括姓名、性別、入職日期、上崗證編號、學歷、家庭住址、離職時間及其他自己公司需要了解的情況）二、培訓情況（培訓記錄、培訓結果、培訓反饋意見）三、考勤情況(有些公司是針對全公司，有些公司人事只負責行政人員，根據出勤情況做好記錄，以備發工資時用）四、薪資情況（每個月員工的薪資情況記錄，當然有些公司是財務負責的)五、績效考核六、人事檔案（員工資料、人事調動及其它公司安排保管的資料）針對每個公司的情況不一樣，基本上都是這些了。

6，人力資源月報表有哪些

一、人員數量指標：1、按行政劃分（總部、區域、分公司）2、按性質劃分（職能部門）3、按時間劃分（期初人數、期末人數、平均人數-例月平均人數=（月初人數+月末人數）/2）4、按職務劃分（經理級、主管級、文員及員工級）二、人員素質指標：1、學歷分布（本科以上、本科、大專、中專高中、初中及以下）；平均教育年限；2、年齡分布（20歲以下、20-29歲、30-39歲、40歲以上）；平均年齡； 3、通常統計人員素質指標時，與人員數量指標結合進行二元組合統計。三、勞動時間利用指標：1、出勤率（%）=出勤工日（工時）÷制度工日（工時）×100%；2、加班加點強度指標（%）=加班加點工時數÷制度內實際工作工時數×100%。四、勞動報酬指標：1、工資總額與平均工資（一般按某個范圍統計-總部、區域、城市公司）； 2、薪金占人力資源成本、銷售額比重； 3、固定與變動薪酬比，用于衡量激勵水平； 4、薪金范圍分布（某一薪金級別人數分布）。五、人員流動指標：1、流失率=報告期流失人數/報告期平均人數*100%2、同批雇員留存率及損失率（通常用于衡量核心員工的穩定性）留存率=留下人數/初始人數*100%損失率=損失人數/初始人數*100%3、流失人員工齡分布4、流失人員原因統計分布5、新進員工比率=報告期入職人數/報告期平均人數*100%（通常與流失率比較，用于衡量員工流動）六、其他人事業務指標：招聘人次、調配人次、晉級人次、招聘來源統計、培訓人次、培訓費用、招調員工數等應增加人員結構的分析，例：管理人員、職能人員、技術人員等等。七、樣表：略