三、施工單位職責

（1）施工單位是工程質量風險管控的實施主體。施工總承包單位負責工程質量風險管控的統籌管理，專業承包單位和專業分包單位負責其承包工程的質量風險管理工作。（2）施工單位應健全完善工程質量預防控制體系，建立工程質量風險管控責任制和各項管理制度，明確質量、技術、生產、材料、成本等職能部門的工程質量風險職責，建立考核獎懲、全員培訓等工作機制。（3）施工單位應建立本企業工程質量風險源判別清單庫，編制項目工程質量風險源識別清單，并在工程施工全過程、各環節中實施工程質量風險管控，采取技術、管理、應急等措施，對工程質量風險進行有效管控。（4）施工單位項目部應執行企業工程質量風險各項管理制度，明確項目部各部門、施工班組、管理人員及作業人員的工作職責和內容，組織實施風險識別、風險分析、風險評價、制定管控措施，編制項目部工程質量風險識別清單，制定針對性的專項施工組織設計（包括風險預控措施與應急預案），認真組織工程質量風險管控的技術交底工作，并落實施工全過程的質量風險管控措施。

四、監理單位職責

（1）監理單位是工程質量風險管控的監督主體，應建立工程質量風險管控相關監理制度，將工程質量風險管控監督工作列入監理規劃，編制監理實施細則。（2）監理單位應監督工程質量風險管控實施情況，審查施工單位風險識別、風險分析、風險評價、措施制定等相關資料，采取現場檢查、旁站監督、巡視檢查等方式，檢查工程質量風險管控措施落實情況。（3）監理單位發現施工單位未能有效識別風險、風險評估有誤、管控措施不當或者管控措施和管理制度落實不到位的，應要求施工單位及時改正。情節嚴重的，監理單位應要求施工單位停工整改并報告建設單位；施工單位拒不整改的，應及時報告相關建設工程質量監督機構。

五、勘察、設計單位職責

（1）勘察、設計單位應在項目勘察、設計階段做好相關風險識別工作，識別工程項目工程質量風險，并在勘察、設計文件中注明涉及工程質量風險的重點部位和關鍵環節，提出保障工程質量的意見建議和具體措施，由勘察、設計單位項目負責人審核簽字后，作為施工階段工程質量風險控制的相關依據。（2）勘察、設計單位應參加建設單位組織的工程質量風險管控，指導、審查施工單位制定的工程質量風險管理措施，檢查實施情況，并提出針對性建議。（3）勘察、設計單位應制定工程質量風險預警控制指標，明確監控檢測要求，并跟蹤檢查實施情況。

除了進一步明確五方質量責任外，指南還就風險識別、風險分析、風險評價定級、工程質量風險管控做出詳細指導，將有力規范北京市建設工程質量風險管控工作，健全完善工程質量預防控制體系，提高工程質量預控能力和水平。

7. 風險分級管控應遵循風險越高管控層級越高的原則下一級

按照風險分級防控機制，將駕駛員區分為一般關注、關注及重點關注三個層次。

一般關注:

1、安全行駛里程6萬公里以上:

2、安全意識強，車輛維護保養好，無責任事故:

3、年違法違紀行為累計不超過2次:

4、服務優質，用車放滿意率達到95%的駕駛員。

關注:

1、安全行駛里程2萬公里以上，不足6萬公里的駕駛員;

2、無責任事故的:

3、年違法違紀行為累計不超過3次;

4、年用車方投訴不超過2次。

重點關注:

1、新調入不滿半年、新轉崗不滿1年駕齡不滿2年的駕駛員;

2、安全行駛里程不足2萬公里的駕駛員;

3、年累計發生萬元以下責任事故;

4、年齡55歲以上或身體素質差的駕駛員;

5、經常醉酒或經常通宵上網、打游戲、玩麻將等影響第二天出車的駕駛員;

6、因離異等家庭變故，導致情緒波動較大的駕駛員;

7、年違法違紀行為累計超過5次的:

8、年用車方投訴超過3次的駕駛員。

8. 風險分級管控過程中風險管控層級可進行

中風險地區是一個社區，整個市區都要隔離是因為要把潛在感染者查出來消滅隱患。

一個小區內發現感染者，不代表傳染隱患就只在這個小區，因為傳染者是有個人每天生活行動軌跡的。

傳染者并非都知道在被查出前自己已經感染了病毒，所以他在正常生活中行走同時就會傳染給其他人群。這樣就需要對該病毒感染者所經過的途徑進行全面封鎖排查。

我們國家投入了不可估量的財力防控這波病毒傳染，是為了所有人民群眾的生命安全。

9. 風險分級管控,應遵循風險越高管控層級越低的原則

兩者是相輔相成、相互促進的關系。 企業需要成立雙重預防機制建設機構，明確建設工作目標，確定雙重預防機制建設覆蓋范圍，制定雙重預防機制建設總體計劃，將雙重預防機制建設目標與企業安全管理的績效考核掛鉤，按照PDCA閉環管理思路明確策劃、執行、檢查、改進四個階段的工作內容。

1、企業要成立強有力的雙重預防機制建設推貫組織機構，企業負責人、各部門負責人都加入到領導小組，按照建設目標倒排工作計劃。

2、將具體任務合理分配到各個部門，并開展雙重預防機制知識培訓、組織專人編制適合企業實際情況的雙重預防機制執行文件，編制管理工作標準指導安全生產管理工作、編制作業指導書指導生產作業活動。

3、開展風險點識別，辨識危險源。排查伴隨風險的部位、場所、設備、設施或區域，編制風險點排查清單。按照人、物、環、管理四個層面開展危險源辨識，建立危險源辨識清單。

4、對危險源進行風險評估，確定風險等級，編制風險分級與管控信息表。風險等級分紅橙黃藍四級，紅色為最高風險。

5、按照技術、管理、防護和應急處置邏輯順序制定實施完善的風險控制措施，編制本單位風險庫。

6、根據分級管控原則，對廠級、車間級、班組級、崗位級四類風險，分別實施日常管控和隱患排查及治理工作，建立分級管控機制。

7、企業的廠級、車間、班組、崗位四個層級根據日常隱患排查及治理工作，不斷將新產生、新發現的風險點危險源列入風險評估、分級、制定管控措施、開展治理，不斷消除安全隱患，形成良性循環，從而建立起企業安全風險辨識評估分級管控與隱患排查治理的雙重預防機制。 中小企業要構建雙重預防機制的簡便方法呢： 1、企業要強化全員培訓，讓全體員工都接受并自覺踐行風險優先的理念，學習風險管理的基本知識，掌握風險辨識和隱患排查的基本方法。 2、可以聘請專家開展首次風險辨識，并制定符合企業實際的、簡單實用的風險辨識和隱患排查制度，通過崗位風險告知卡、隱患排查清單等簡便措施，確保每一個員工能理解、會上手、有任務。 3、要學會抓住主要矛盾，對本企業存在的高風險制定管控措施、落實管控責任。 4、中小企業提倡用簡單的制度、明確的職責管控本企業的高風險，排查并治理本企業的大隱患，有效防范傷亡事故發生。