1. 新辦企業的流程

一、按現行規定應該是先開戶。

因為現在都是三證合一，執照下來以后馬上辦理刻章手續，然后去銀行再去稅局，大致順序及流程都是這樣的：

二、具體流程：

刻章：

帶營業執照副本原件、法人身份證、經辦人身份證、授權委托書（如果法人不親臨），將上述原件多復印些以備他用；去當地公安局備案；

公安備案完，會指定刻章地刻制：公章 法人章（小印鑒） 財務專用章（大印鑒） 發票專用章 合同專用章

銀行辦理開戶：

拿公章 大小印鑒 營業執照正副本 去銀行開立基本戶 銀行會代辦由中國人民銀行核發的開戶許可證 上面有賬號 開戶行等信息；一般一周內可完成；

4.帶營業執照 開戶許可證 分別去國地稅大廳（一般大廳有導稅服務人員會詢問您做什么，可幫到）辦理三方協議；核稅種（會讓你找管員）；上金稅盤等事務

5.網上申報會讓你辦理CA證書 由稅局指定單位發行

6.辦理完如上業務，執照下來的次月起就要進行國地稅網上申報繳稅。

2. 新辦企業流程 政務中心

本人攜帶身份證到辦證大廳進行實名認證后，即可辦理，辦理營業執照不收任何費用。

3. 新辦企業流程 重慶稅務

第一步，在稅務窗口開具6個月的完稅證明（ 若未繳稅的，開具未達起征點通知書）；

第二步，攜帶身份證、戶口簿、社保卡、完稅證明、營業執照、店鋪門頭照片到創業所在地鄉鎮人社服務中心申請并填寫《灌南縣一次性創業補貼申請表》；

第三步，攜帶申請表、身份證復印件、戶口簿復印件、社保卡復印件、完稅證明、營業執照復印件、店鋪門頭照片到人社局就業處審核。

4. 新辦企業的流程圖

1 構成企業管理信息系統的5個基本要素

對企業需求的描述可以從2個方面來進行描述，一個方面是對客戶現行系統的描述，一個方面是對系統未來的設想。總的而言，無論是從那個方面來描述，構成企業信息系統主要包括5個基本要素：企業的組織結構、流程、數據、商務規則與功能（性能）。其中從用戶的角度主要關注流程，是以流程為核心的，通過流程將其他幾個要素貫穿起來，需求分析人員也應該從這個角度來和用戶溝通；從開發者的角度主要關注企業的數據、商務規則與功能，以便于系統的實現；從實施者的角度主要關注企業的組織結構與功能，以便于系統的發布與實施。

1） 企業的組織模型

　即企業的組織結構關系，包括部門設置、崗位設置、崗位職責等。樹型組織結構圖是描述企業的組織模型的一種常用方法，它可用來搞清各部門之間的領導關系,每個部門內部的人員配備情況, 職責分工等情況,它是劃分系統范圍,進行系統網絡規劃的基礎。在組織結構圖中應將用戶的組織結構逐層詳細描述，每個部門的職責也應進行簡單的描述。組織結構是用戶企業業務流程與信息的載體，對分析人員理解企業的業務、確定系統范圍具有很好的幫助。取得用戶的組織結構圖，是需求獲取步驟中的基礎工作之一。

　用戶環境中的企業崗位或角色，和組織機構一樣，也是分析人員理解企業業務的基礎，也是分析人員提取對象的基礎。

對用戶角色的識別常常遺漏的是計算機系統的系統管理人員，角色識別不全，對以后的功能識別會造成盲區。

（2） 企業的流程模型

　即企業的業務流程，包含哪些流程、流程之間的關系、每個流程中包括哪些活動、每個活動涉及到的崗位。企業的作業流程首先要有一個總的業務流程圖，將企業中各種業務之間的關系描述出來，然后對每種業務進行詳細的描述，使業務流程與部門職責結合起來。詳細業務流程圖可以采用直式業務流程圖形式。對企業而言需要定義關于業務流程圖的描述標準，大家采用相同的圖例來描述，便于管理。

業務流程圖的優點 :

　■繪圖的過程,實際上是作業流程條理化的過程

　■表達形象直觀,易于和用戶交流,易于項目組內部交流調研的結果,需要得到用戶的認同,這就需要和用戶交流調研的結果,交流的文檔要通俗、易懂, 不能采用專業術語。

　■可以作為培訓實施人員與技術服務人員的文檔

業務流程圖的缺點 :

　■對高層管理人員的實際需求調查的不清楚.

　這一方面是由于用戶沒有接觸過計算機, 對采用計算機后的管理會