這幾年，社會上對有關國企“老總”退休后的待遇的議論比較多。首先就是工作、待遇、休息時間穩定，國企重視人才培養和提拔，只要你各方面足夠優秀，國企不會埋沒人才的，并為年輕人創造個人發展的機會，總體來國企“老總”退休后的經濟待遇與我們普通人的退休待遇沒有本質的差異，也就是說退休工資的算法是一套公式，計算結果與老總們的繳費年限，繳費額度和工齡及當地職工年平均工資有關。

1、國企待遇怎么樣？大家建議去國企嗎？

我自己國企員工一枚。工作8年，是通過校園招聘進的單位，目前打卡工資6500 ，坐標烏魯木齊，五險一金扣除約2800 ，對于西北二線城市來說，比上不足比下有余。先說說好處吧：首先就是工作、待遇、休息時間穩定，正常是“955”工作制，是我們很多年輕人理想的工作時間，業余時間可以做自己喜歡的事情。環境相對好，工作氣氛和諧，注重能力提升，注重團隊建設，

優美的環境，和諧的文化氛圍，人文關懷，可以讓員工安心工作，不必操心費神地處理復雜的人際關系。規范的管理制度、工作流程、崗位職責、晉升晉級通道等，新人經過三級培訓，企業規范的管理，使新人容易適應工作環境，進入工作狀態。每年明確的年度培訓計劃，包括企業文化、專業技術、崗位技能、團隊建設、綜合能力等各種培訓活動，

通過各種培訓，能夠提高個人和組織能力，促進能力和業績的提升。其次，工資透明，獎金與績效掛鉤，實施崗位工資制，獎金按月底考核發放。年度薪酬調整，通常式根據年度經營目標造成情況，確定下年度薪酬增長幅度，經營目標考核由國資委負責，重點啊，重點是年底也就是12月31號，會發年終獎的啊，少的2-3萬，多的6萬以上，基本是半年的工資收入，平時什么購物卡、生日卡、取暖補貼啊之類的也是不會少的。

還有升職，國企提拔干部有嚴格的制度和程序，一般從五個方面“德、能、勤、績、廉”考察擬提拔干部的表現。國企重視人才培養和提拔，只要你各方面足夠優秀，國企不會埋沒人才的，并為年輕人創造個人發展的機會，尤其是基層、中層干部的提拔使用，大都來自企業內部優秀員工。那還有什么不好的地方呢：國企，屬于一個蘿卜一個坑，論資排輩比較嚴重，能力再強，輪不到你的，爭也沒有用，

就拿崗位晉升來說，表面上通過競聘來選擇，然而，你會發現，只要上面有空崗位，需要提拔人，那么這個人是定好了的，其他只是走個形式，公開招聘只是為了讓你覺得公平公開，你想競爭，領導會找你談話暗示，讓你放棄。與其說有空崗位才出現的競聘，倒不如說，有人需要提拔才出現的空崗位，關系網絡復雜，不是已鋪好路就是親戚，或者某大領導已提前知會，初來乍到時，什么也不知道，就不要談論任何事，就是有人和你聊天，這時，你要注意措辭，稍有不慎，你的言論就會變得天下皆知，讓你里外不是人。

這里面都是親戚網，而不是同事關系網，并不是說人家拉幫結派，而是，人家就是一家人，你怎么知道你談論的那個人是不是他的親人？或者說跟你談是為了巴結你的關系網，而你并不是啥所以身為外來者，你是孤單的一個人，不要抱著希望能夠融入進去。因為你會發現，越深入了解，越是發覺你格格不入；了解的越多，就會越決定離開，

2、一般，國企“老總”退休后的待遇怎么樣？

這幾年，社會上對有關國企“老總”退休后的待遇的議論比較多。從個人的了解情況看，國企“老總”退休后的待遇的真實情況與社會上議論的情況有差異，總體來說，國企“老總”退休后的經濟待遇與我們普通人的退休待遇沒有本質的差異，也就是說退休工資的算法是一套公式，計算結果與老總們的繳費年限，繳費額度和工齡及當地職工年平均工資有關。

有個央企二級單位一把手，退休前的級別屬“正廳級”，他說，他退休后的退休工資不如他們單位的專家們的退休工資高，在當地他的退休工資屬比上不足比下有余水平吧。當然老總們退休后，根據他們在職時的“行政級別”有一定的政治待遇，這可能也是其他人沒有的，這個老總說，現在隨著企業市場化改革不斷深化，“行政化級別”已經越來越淡化了，當然所謂的“政治待遇”也相應淡化了。