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1，安全生產追求的目標是A零事故 B零風險

此題選B，我以前做過此題，安全管理追求的是風險防控，無風險的事故就為0，有此單位雖然無事故，但很多風險，出事是早晚的事。

A再看看別人怎么說的。

A吧

安全生產追求的目標是A零事故 B零風險

2，安全生產管理的目標是

安全生產管理目標包括：生產安全事故控制指標（事故負傷率及各類安全生產事故發生率）、安全生產隱患治理目標、安全生產、文明施工管理目標。　　安全生產管理的目標是，減少和控制危害，減少和控制事故，盡量避免生產過程中由于事故造成的人身傷害、財產損失、環境污染以及其他損失。

安全生產管理的目標是

3，二建考試施工方項目管理的目標有沒有安全管理目標

二建考試施工方項目管理的目標有安全管理目標。　　建造師（Constructor）是指從事建設工程項目總承包和施工管理關鍵崗位的執業注冊人員。建造師的含義是指懂管理、懂技術、懂經濟、懂法規，綜合素質較高的綜合型人員，既要有理論水平，也要有豐富的實踐經驗和較強的組織能力。建造師注冊受聘后，可以建造師的名義擔任建設工程項目施工的項目經理、從事其他施工活動的管理、從事法律、行政法規或國務院建設行政主管部門規定的其他業務。建造師的職責是根據企業法定代表人的授權，對工程項目自開工準備至竣工驗收，實施全面的組織管理。

三控三管一協調，質量控制，進度控制，費用（或者成本）控制，合同管理、安全管理、信息管理，組織協調。考試按照考試大綱來，就是你的教材的目錄。其他的東西不要過多參考，出題是依據考試大綱的。希望對你有幫助。

按指定教材來，，，，，再看看別人怎么說的。

建造師（Constructor）是指從事建設工程項目總承包和施工管理關鍵崗位的執業注冊人員。建造師的含義是指懂管理、懂技術、懂經濟、懂法規，綜合素質較高的綜合型人員，既要有理論水平，也要有豐富的實踐經驗和較強的組織能力。建造師注冊受聘后，可以建造師的名義擔任建設工程項目施工的項目經理、從事其他施工活動的管理、從事法律、行政法規或國務院建設行政主管部門規定的其他業務。建造師的職責是根據企業法定代表人的授權，對工程項目自開工準備至竣工驗收，實施全面的組織管理。

二建考試施工方項目管理的目標有沒有安全管理目標

4，安全工作管理目標及責任分解

一、安全生產責任制度目標（1）全面貫徹落實國家、地區及上級部門關于安全生產工作的法律法規、方針政策，學習領會各種安全會議精神、積極開展“安全生產月”等活動及安全生產工作，并制定出相應的具體措施，按照有關要求及時反饋情況和上報安全生產信息。（2）建立健全和落實全員安全生產責任制，將安全生產責任層層分解落實到班組及每個崗位。建立健全各級安全生產管理機構，按照法律法規設置安全管理部門或配備安全管理人員。（3）制定實施年度安全生產工作計劃和保障措施。建立健全公司各級安全生產制度和操作規程。（4）組織安全生產檢查，及時消除各類事故隱患。每月召開一次安全工作會議，總結、布置安全生產工作，形成會議紀要。每月開展一次綜合性安全大檢查；適時組織各類專項安全生產檢查，建立事故隱患排查臺帳，做到措施、資金、人員、時間、預案“五落實”。開展危險源普查、登記、報告和監控工作，落實安全生產保障措施。加強職業危害防治工作，建立職業病防治臺帳，開展職業病普查登記和申報工作，職業危害檢查率100%。（5）完善生產安全事故應急救援預案。制定或修訂符合實際、操作性強的生產安全事故應急救援預案組織相關人員學習預案內容，掌握現場處置方案。配備必要的應急救援人員，建立健全必要的應急救援體系。認真組織開展應急救援演練，及時修改完善預案。改善基礎安全設施，提高預防特、重大事故的能力。（6）制定落實年度安全生產培訓計劃。認真組織開展各種形式的安全生產宣傳、教育、培訓工作，進一步提高廣大員工的安全生產防范意識和安全技術素質。（7）按照規定報告、處理生產安全事故。發生各類人身傷害事故，立即啟動相應事故應急預案，采取有效措施，組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產損失。（8）全面持續的推進安全管理流程再造工作。二、安全生產控制指標（1）從業人員因工死亡事故 0起；（2）從業人員因工重傷事故 0起；（3）重大火災事故 0起；（4）重大交通肇事 0起；（5）重大設備事故 0起；（6）從業人員年/千人負傷率 ≤3‰；（7）外來作業人員在本部門區域重傷及以上事故0起。三、本年度通過安全生產標準化認定工作。

根據崗位責任制及公司對項目安全生產責任目標的下達，為確保責任落實及目標完成，特制定安全責任目考核辦法，目標考核分解如下：一、項目工程開工后，企業安全生產責任制考核領導小組應負責對項目各級各部門及管理人員安全生產責任目標考核。二、考核對象：項目經理、施工技術人員、施工管理人員、安全員、班組長等。三、考核程序：項目經理由企業考核，各級管理人員由項目經理組織有關人員進行考核。四、考核時間：可根據企業和項目部實際情況進行，每月至少一次。五、考核內容：根據安全生產責任制，結合安全管理目標，按考核表中內容進行考核。六、考核結果應及時張榜公示，同時，根據考核結果對優秀者及不合格者給予獎勵或處罰。

5，什么是消防安全的管理目標

未雨綢繆防患于未燃！隨時警惕敏銳察覺禍起蕭墻 - 第一時間傾巢出動止災難在初始！

消防安全的管理目標：為貫徹落實《中華人民共和國消防法》等法律法規和文件精神，全面落實“預防為主、防消結合”的消防工作方針，努力構建“政府統一領導、部門依法監管、單位全面負責、群眾積極參與”的消防工作格局，進一步完善消防工作責任體系和運行機制，全面加強消防工作，有效預防和遏制重特大火災尤其是群死群傷消防事故，建設平安和諧工作環境。要求各責任部門認真落實以下消防工作責任目標: 一、責任目標 1、認真貫徹落實“預防為主，防消結合”的消防工作方針，建立健全本企業區內的防火安全機構，對所屬部門單位逐級簽訂消防安全管理責任書，全面落實消防安全管理責任制。 2、根據各級政府年度部署和市縣安監局局具體工作計劃和要求，制定符合本企業工作實際和特點的年度消防安全工作計劃并認真組織實施，同時建立完善本企業消防安全管理長效工作機制。 3、建立火災事故應急處置機制，督促、指導本企業各部門制定火災事故應急處置預案，每年開展一次演練，確保本企業內部無重、特大火災事故發生。 4、經常性開展火災隱患安全自查，整改火災隱患，改善消防安全條件。 5、按照消防安全部門的要求，每年投入必要的消防宣傳、教育、培訓經費，做好從業人員的經常性消防法規和消防常識的宣傳教育，不斷提高消防安全意識，采取有效形式，認真組織開展“6 月安全生產月”和“119 消防日”活動。 6、分管領導和負責人要求參加消防工作會議，認真總結和探索安全管理方式，及時組織交流推廣消防管理先進經驗，表彰先進，查處違反消防安全管理的行為。二、責任要求切實將消防工作納入議事日程，加強領導，加大投入，主動與消防主管部門進行工作協調，適時研究解決消防工作的重大問題，統籌安排，周密部署，強化措施，全面落實消防安全責任，充分發揮本系統組織機構的作用，加強專項治理，加強督促檢查，確保今年消防安全管理專項目標責任的實現。

消防安全的管理目標：為貫徹落實《中華人民共和國消防法》等法律法規和文件精神，全面落實“預防為主、防消結合”的消防工作方針，努力構建“政府統一領導、部門依法監管、單位全面負責、群眾積極參與”的消防工作格局，進一步完善消防工作責任體...

6，安全生產管理要堅持一個什么目標

不一樣安全生產責任書重點強調所承擔的責任，一般由安全生產意義、安全生產主要內容、重點事項及關鍵環節、安全任務指標、時間要求、相關組織機構及職責、處罰事項構成。安全管理目標責任書重點強調安全指標體系的達成度。一般將安全生產管理的各個方面綜合進行評估，確定一個標準的目標狀態，并通過相關聯的一系列指標進行描述，進行一個完整的指標體系，通常各指標具有不同的權重（分值）按100分或1000分等進行細化。而責任書主要要求這個指標體系的完成情況。一般由指標體系、完成標準、衡量方式、檢查頻次、計分法、獎罰規定等。

如何有效規避安全隱患、防范安全事故發生，以施工生產安全持續推進項目建設又好又快實施，就必須堅持在“五個必須”上下功夫。一、必須有一個明確的安全生產管理目標。安全生產目標管理是一項系統工程，涉及人、物、環境三大要素，貫穿于施工安全管理與生產控制的全過程。因此，在安全生產目標內容的制定中，要將人身傷亡、經濟損失兩大指標全面細化，深挖事故根源，制定保障措施，逐級量化分解，健全目標管理網絡體系。對人要將目標細化到決策層、管理層和執行層，其目標內容主要包括法律知識、安全生產知識的熟知率，管理人員、特種作業人員的持證上崗率，崗位操作的優良率，隱患查改的到位率等；對物要將目標細化到物本身和保證物的安全狀態所必備的硬件設施，其目標內容主要包括工具、設備、材料、能源等；對環境要從維護安全環境和改善不安全環境正反兩個方面入手，制定安全保護或整改計劃目標，其目標內容主要包括外部環境、內部環境、施工環境、管理環境等。總之，在制定安全生產目標管理內容時，必須使目標內容輻射到安全生產管理的每一個人、每一個環節、每一個過程，增強目標管理的約束力、執行力。此外，在制定安全生產目標時，要結合企業和施工現場安全生產管理實際，科學設定，既不能過高，也不能過低。若目標值過高，就會使執行者望而生畏，出現厭倦應付情緒，弱化目標管理；若目標值過低，就會使執行者無須努力，便唾手可得，失去目標管理的約束作用。二、必須有一個明確的安全工作思路。要做好安全生產工作，就必須堅持懲防并舉、督管并重、標本并治的“三并”思想。懲防并舉，就是一方面要抓好安全生產教育、學習培訓和預測防范，了解和掌握安全隱患及事故易發重點，通過提前介入、預警預防、超前處置等措施，有效消除安全隱患，避免各類安全事故的發生。同時，要完善獎懲辦法，對防范措施不得力、處置不及時、推托不報告的單位和個人要從嚴懲處。督管并重，就是施工單位要不斷完善安全管理制度，落實安全責任，嚴格安全管理，規范安全施工，切實從思想上提高廣大職工對安全生產重要性的認識，杜絕違規違章操作；有計劃地開展安全生產大檢查，一旦發現問題，一抓到底，決不放任。安全生產管理機構要督導施工單位不斷加大安全經費投入力度，采取跟點督察、深查細摳、跟蹤查對等措施，確保安全經費投入到位、落實到位。標本并治，就是要著力解決已經發生的安全問題，處理好個案，同時又要加強對安全生產管理工作的深入研究，消除安全隱患和事故苗頭，建立安全管理長效機制，從根本上解決存在的問題。三、必須有一個完善的安全管理機制。一是安全應急救援機制。施工單位要結合各自實際，構建各級安全生產管理應急處置預案和應急救援機制，健全一級、二級應急預案和以隧道、大橋、路基工程為主要施工內容的專項施工方案和事故應急救援預案，完善“統籌管理、預防為主、統一指揮、救援及時”的安全生產事故應急救援體系，積極動員各方力量參與，形成“橫向到邊、縱向到底”、齊抓共管的安全生產局面，有效避免或降低人員及財產損失。二是保障機制。嚴格落實人、財、物和救援設備等，確保安全應急救援保障機制在關鍵時刻用得上、靠得住、不落空；要突出安全管理重點目標、重點群體和安全隱患信息的收集，重點防范，重點監控，定期不定期檢查各責任單位、責任部門的工作落實情況及重點部位和安全隱患、事故苗頭的處理情況，并同步監督隱患處理過程和結果，使監督保障機制發揮實效；要嚴格考核，嚴格獎懲，實行安全生產一票否決制。三是責任機制。按照“誰主管、誰負責”及“分級負責、歸口管理”的原則，將安全生產責任層層分解，落實到具體單位、部門和人頭，做到責任人管理責任明確、責任鏈持續不斷完善、責任網覆蓋全面有效。四、必須有一套科學的安全工作方法。一是工作要體現針對性。安全生產管理工作不能套用某種現成的模式，而要區別不同情況，認真研究，因案施策，因事而異。二是防范要體現超前性。要在查隱患、建預案、抓落實時，把職工和群眾利益放在第一位，對涉及廣大群眾利益或可能造成經濟財產損失的安全問題，要超前做好安全教育和隱患規避工作，避免發生重大人員傷亡和嚴重的經濟財產損失；對高空、深孔、隧道滑坡體、下水位等施工現場和參與作業的設備、人員，要按相關規定設立警戒線和觀察哨，配發足夠的勞動保護用品，避免因投入不到位、保護不及時、預見性不高而引發安全事故。三是處置要體現及時性。加強安全信息網絡建設，充分發揮信息網絡功能，主動搜集，及時報告，認真處理。對各類安全事故、隱患和存在的問題，各級領導要高度重視，果斷決策，迅速組織相關人員成立專門的勘驗小組深入施工現場，組織施工單位解難排險。四是宣傳要體現滲透性。在開展安全宣傳教育時，各級組織和干部要把宣講安全知識與施工操作規范結合起來、落實安全生產文件與施工現場實際現狀結合起來、加大安全投入與企業經營效益結合起來、督促整改與徹底消除安全隱患結合起來，不斷創新宣傳教育的方法、途徑，增強宣傳教育的滲透性。五是手段要體現靈活性。要調動一切有助于解決問題的力量和手段，上下聯動，內外結合，通過信息溝通、超前預警和及時處置，切實形成安全生產管理的整體網絡；對突發的安全生產事故既要掌握政策原則，按政策辦事，又要掌握實際現狀，根據現場情況靈活處置，在保持項目建設大局穩定的前提下，積極妥善處理突發事件及安全事故善后事宜，防止事態擴大和蔓延。五、必須堅持一系列安全政策和原則。一是要堅持實事求是的原則，切忌回避扯皮、久拖不決。在公路工程施工過程中，受地域環境不同、地質地貌各異、施工設計深度不夠、施工難度和征地拆遷難度較大等影響，施工中難免會出現各種各樣的安全隱患和事故苗頭。因此，施工單位要不斷加大對安全法律法規和制度規定的學習教育宣傳，使國家的安全法律法規和政策條文深入人心，避免因宣講教育工作不深入、不及時、不全面而出現施工人員政策原則不清、安全意識不強、盲目蠻干等違規操作現象。二是要堅持瞻前顧后的原則，處理安全問題時，一定要通盤考慮、放眼全局。公路工程施工涉及人員范圍廣、大型及特種設備多、施工戰線長、現場管理突發事件及可變因素多、安全風險和突發事故高發。各級安全管理人員一定要站在項目建設全局的高度，把安全生產工作放在心上、抓在手上、落實到實際工作中；要從施工現場安全管理入手，緊抓施工特種設備和大型機械設備的檢驗、從業人員證照審驗、施工現場安全防控、安全制度標牌設置、施工流程規范操作等安全生產重點工作不放松，嚴格落實安全管理制度和規定，嚴格按施工流程規范操作，切忌盲目蠻干。三是要堅持以人為本的原則，切忌官僚主義、盲從應付。做好新形勢下的安全生產管理工作，必須堅持以人為本。只有把“人本管理”的思想貫穿到施工生產中，發揮人人重視安全生產的主觀作用，安全生產工作才能穩定可控。因此，各級安全管理人員要以高度的責任心貫徹落實好上級的安全生產文件和指示精神，及時把安全生產的新形勢、新要求傳達給每一位施工人員和每一個施工作業點；要以認真負責的態度，及時研究分析安全生產形勢，制定安全生產制度和工作計劃，層層分解落實各級各類人員的安全生產管理責任和工作目標，監督落實好安全生產的各項管控和防護措施，處處把職工群眾利益和單位聲譽放在第一位，從維護項目建設穩定大局出發，努力創建一個和諧、安全穩定的建設環境。

堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針；這是中華人民共和國安全生產法的規定要求。

7，安全生產文明施工責任制度及項目安全管理目標

安全管理目標責任狀　　認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，落實在工程施工中的安全責任，做到各知其責、各負其責。保證人身安全，實現安全生產。　　一、項目經理必須具備上級部門頒發的《項目經理資格證》，方可簽訂本責任狀。　　二、承包工程項目概況　　1.工程名稱：　　2.工程地點：　　3.工程結構：　　4.建筑面積：　　5.總高度：　　6.合同有效期：　　三、施工現場管理目標　　管理目標責任人　　1.合同期內杜絕重傷、死亡事故　　2.輕傷事故頻率控制在1.5%以內　　3.施工人員、工人安全教育必須達到100%　　4、單項安全技術措施必須有針對性　　5.施工用電達到部頒標準　　6.“三寶”、“四口”防護達標　　7.各種腳手架搭設達標　　8.施工機具防護齊全有效　　9.模板工程達到部頒標準　　10塔吊達到部頒標準　　11.施工現場安全達標率100%　　12施工現場文明施工達標率100%　　四、考核辦法：公司每季度分部位進行全面考核一次，考核標準按JGJ59-99標準評分進行考核。　　1.達到優良的獎勵。　　2.達到合格的獎勵，不合格的罰款。　　3.每發生一起重傷、死亡事故，罰款10000-50000元。　　4.輕傷事故頻率每超過1%，罰款1000元。　　5.隱瞞一起已未遂事故，罰款1000元。　　五、附加說明　　1.因自然災害造成的已未遂事故，經上級主管部門認定，不屬違約行為。　　2.本責任狀從簽字之日起生效，到項目工程終止失效。　　公司負責人：項目負責人：　　年月日年月日　　2006年度安全生產、文明施工目標　　為認真貫徹執行《建筑法》、《建設工程安全生產管理條例》、《建筑施工安全檢查標準》和上級安全生產管理的有關規定，進一步做好我公司建筑安全生產工作，保障社會穩定和企業經濟發展，確保人民生命和國家財產安全。特制定本年度工作目標：　　1安全生產、文明施工目標：　　項目部在建工程項目2006年度安全生產、文明施工達標合格率100%，優良率80%杜絕重傷以上事故，輕傷事故控制在1.5%以內。施工現場做到“兩型五化”，進一步開展“做文明建筑工人，創文明建筑工地”活動，逐步建立市場經濟體制下的企業安全文化。做好維護安全、防范危險、預防火災工作。積極完成上級主管部門下達的任務。努力爭創全省級安全文明優良工地一個，市級安全文明示范工地兩個，區級安全文明優良工地三個。認真搞好社會治安綜合治理和計劃生育工作，杜絕刑事案例發生，保障社會穩定。　　2、實施措施：　　2．1整個施工現場必須嚴格執行“一標五規范”，以省、市、區現行有關安全生產、文明施工法律法規條例為依據與各項目部簽定目標責任書，嚴抓工作落實。　　2．2加強管理力度，堅持“安全第一，預防為主”的安全生產方針，從公司總經理、分管經理、相關科室到工程項目經理直至生產個人層層簽定目標責任書，建立健全組織和各項規章制度，加強干部職工的安全生產技術、技能教育培訓，杜絕違章作業。　　2．3及時貫徹落實上級有關現行規定和技術措施，積極推廣應用新技術、新工藝，提前做好季節變換的各項技術措施，確保各項安全生產體系有效。　　2．4認真做好新入場職工的三級安全教育，各關鍵崗位持證上崗率100%，特殊作業人員持證上崗率100%，全面落實各項安全技術交底。　　2．5加強文明施工衛生管理，認真貫徹執行《青島市建筑工程施工現場衛生管理暫行規定》和《青島市建筑施工現場六項衛生制度》，創造優美的施工環境和舒適的工作條件。　　3、獎罰辦法：　　3．1．1完成本年度目標責任的項目部予以表彰，同時獎勵人民幣1000元，對負責人獎勵人民幣200元。　　3．2處罰　　3．2．1未完成本年度目標責任的項目部，在全公司范圍內通報批評，并罰人民幣2000元，對項目負責人罰款人民幣500元。　　3．2．2參加全省檢查的工程項目部，達不到優良標準的對項目負責人罰款人民幣1000元，并通報批評。　　3．2．3市、區級安全檢查不合格的施工現場，對負責人罰款人民幣1000元，并能報批評。　　3．2．4凡發生重大事故隱瞞不報，視責任程度對負責人罰款人民幣1000-2000元（不含上級有關部門的處罰），情況特別嚴重的交執法部門處理，并追究法律責任。　　2007年度安全生產、文明施工目標　　為認真貫徹執行《建筑法》、《建筑施工安全檢查標準》、《山東省建筑安全管理條例》及青島市《關于進一步開展創建“兩型五化”施工現場活動》《關于在全市建筑施工現場開展“安全綠色行動”》和上級安全生產管理的有關規定，進一步做好我公司建筑安全生產工作，保障社會穩定和企業經濟發展，確保人民生命和國家財產安全。特制定本年度工作目標：　　1安全生產、文明施工目標：　　項目部在建工程項目2005年度安全生產、文明施工達標合格率100%，優良率80%杜絕重傷以上事故，輕傷事故控制在1.5%以內。施工現場做到“兩型五化”，進一步開展“做文明建筑工人，創文明建筑工地”活動，逐步建立市場經濟體制下的企業安全文化。做好維護安全、防范危險、預防火災工作。積極完成上級主管部門下達的任務。努力爭創全省級安全文明優良工地一個，市級安全文明示范工地兩個，區級安全文明優良工地三個。認真搞好社會治安綜合治理和計劃生育工作，杜絕刑事案例發生，保障社會穩定。　　2、實施措施：　　2．1整個施工現場必須嚴格執行“一標五規范”，以省、市、區現行有關安全生產、文明施工法律法規條例為依據與各項目部簽定目標責任書，嚴抓工作落實。　　2．2加強管理力度，堅持“安全第一，預防為主”的安全生產方針，從公司總經理、分管經理、相關科室到工程項目經理直至生產個人層層簽定目標責任書，建立健全組織和各項規章制度，加強干部職工的安全生產技術、技能教育培訓，杜絕違章作業。　　2．3及時貫徹落實上級有關現行規定和技術措施，積極推廣應用新技術、新工藝，提前做好季節變換的各項技術措施，確保各項安全生產體系有效。　　2．4認真做好新入場職工的三級安全教育，各關鍵崗位持證上崗率100%，特殊作業人員持證上崗率100%，全面落實各項安全技術交底。　　2．5加強文明施工衛生管理，認真貫徹執行《青島市建筑工程施工現場衛生管理暫行規定》和《青島市建筑施工現場六項衛生制度》，創造優美的施工環境和舒適的工作條件。　　3、獎罰辦法：　　3．1．1完成本年度目標責任的項目部予以表彰，同時獎勵人民幣1000元，對負責人獎勵人民幣200元。　　3．2處罰　　3．2．1未完成本年度目標責任的項目部，在全公司范圍內通報批評，并罰人民幣2000元，對項目負責人罰款人民幣500元。　　3．2．2參加全省檢查的工程項目部，達不到優良標準的對項目負責人罰款人民幣1000元，并通報批評。　　3．2．3市、區級安全檢查不合格的施工現場，對負責人罰款人民幣1000元，并能報批評。　　3．2．4凡發生重大事故隱瞞不報，視責任程度對負責人罰款人民幣1000-2000元（不含上級有關部門的處罰），情況特別嚴重的交執法部門處理，并追究法律責任。　　安全管理目標　　為認真貫徹中華人民共和國行業標準《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-99，針對我工程實際情況，為了優質、高效、安全、文明、低耗地完成本工程建設任務，特制定本安全管理目標。　　1.傷亡控制指標　　1.1死亡事故為零；　　1.2重傷事故為零；　　1.3輕傷事故頻率不超過1.5%。　　1.4措施：　　1.4.1貫徹項目經理是本項目安全生產第一責任人的原則，死亡控制指標由本項目經理負責監督指導，其他項目管理人員積極配合，確保實施。　　1.4.2本指標為否定指標，為把指標控制到最低點，必須堅持安全生產“五同時”，定期召開安全生產會議，解決安全中的重大問題。　　1.4.3做好書面安全技術交底，并履行人人簽字手續。　　1.4.4做好書面安全檢查，落實隱患整改，防止重大傷亡事故。　　1.4.5搞好新工人變換工種安全教育及工種的安全生產責任制。　　2.安全達標　　2.1施工現場安全生產達標優秀率：95分以上，大于30%；良好率85分以上，大于50%；合格率100%，不合格率為零。　　2.2特種作業時，人員持證上崗率達到100%。　　2.3新工人教育達到100%。　　2.4用電設施、漏電保護器安裝率100%。　　2.5起重設備、施工機具安全防護裝置，安裝和檢查驗收率達到100%。　　2.6安全防護“三寶”利用率和“四口”防護率達到100%。　　2.7各項合同簽定率達到100%。　　2.8安全報監率和安全管理人員到位率達到100%。　　2.9措施：為達到以上標準，以上各條由下列人員進行監督檢查。　　2.9.1第2.1條由項目安全生產負責人同志負責日常監督檢查。　　2.9.2第2.2、2.3、2.8條由項目專職安全員同志負責日常監督檢查。　　2.9.3第2.4條由項目電氣負責人同志負責日常檢查整改。　　2.9.4第2.5條由項目設備負責人同志負責日常檢查整改。　　2.9.5第2.6條由安全員、各班班長負責監督檢查。　　2.9.6第2.7條由本項目經理和資料員、同志負責監督辦理。　　3.文明施工目標　　3.1沿工地四周連續設置堅固、穩定、整潔美觀的現場圍擋。　　3.2施工現場各種標牌、達標率100%。　　3.3現場工人住宿安全衛生合格率達100%。　　3.4材料堆放整齊率達到100%。　　3.5生活設施專人負責率達到100%。　　3.6現場防火器材配置合理，動火審批手續齊全。　　3.7措施：　　3.7.1文明施工目標由項目經理派專人負責管理工作，主要負責人為　　同志。　　3.7.2各班班長必須各盡所能，各負其責。　　3.7.3每月進行文明施工安全大檢查。　　3.7.4力爭創省、市、區安全文明施工示范工地。　　4.獎罰措施：年終全面實現各指標，同時完成施工必保產值目標，給予項目管理人員、班組長、安全技術人員1000-2000元的獎勵，沒有完成指標給予1000-2000元的處罰。　　---------------------------------　　不知道有沒用，希望對你有幫助

現場文明施工管理制度1、施工現場要有施工標志，安全標牌和安全語口號；2、根據現場的具體情況，掛好安全網和安全隔離裝置，以防高空落物傷人；3、進入施工現場的人員都必須按規定戴好安全帽、穿戴好個人防護用品； 4、腳手架（包括卸料平臺）必須符合標準；5、施工現場的機械、設備和物件應保持整潔；6、施工人員要文明施工、要有禮貌、講文明，不準打架斗毆和爭吵罵人；7、遵守建設單位的有關規章制度；8、做好施工現場“四口”的安全防護；9、盡可能保證道路的暢通；10、電氣設備和電氣線路要有良好的接零保護。電源線要完好無裸露；11、施工現場要做好防火防爆工作，易燃、易爆工作，易燃易爆物品不宜放在有火花的作業現場；12、認真接受上級有關部門和公司內部人員的各項檢查。

前者是各級單位、部門和各類人員的安全生產職責，后者明確目標的制定、分解、實施、考核等環節內容。安全生產目標構成：工傷、工亡事故指標，無傷亡事故指標，危險源管理指標、安全投入指標，職業危害防護指標，日常安全管理指標