在90年代初，浙江的民營經濟普遍還是作坊式的，都是加工制造小商品和鞋帽為主。浙江人頭腦靈活，在自己的圈子里尋找機會，圈子里找不到就跳出來，到外面找，找到自己的事業和人際關系網，很少給別人打工的，于是浙江在互聯網普及之后，已經全面形成了自產自銷一條龍，一個作坊式網店就能實現生產、批發、零售、線上、線下的全覆蓋。

1、去山東的浙江人都是老板，去浙江的山東人都是人才，你怎么看？

浙江人溫順，即使吵架了，也不會動手的，以和為貴，所以浙江人到哪里都有浙商和商會組織，抱團形成力量。浙江人頭腦靈活，在自己的圈子里尋找機會，圈子里找不到就跳出來，到外面找，找到自己的事業和人際關系網，很少給別人打工的，溫州人很典型，你在全國各地，找不到溫州人給別人打工的。不是他們要面子，而是給別人打工就不是他們的出發點，哪怕從賣眼鏡開始，也要找出發展的思路，

2、山東臨沂批發市場為什么不如浙江義烏小商品城？

1、起步時間相差20年。義烏小商品城早在80年代就初具規模了，而這20年時差正是我國民營經濟發展劃時代的20年，是小商品需求量成幾何倍率增長的20年，2、產銷一條龍和批發商的區別。可以說是義烏小商品盤活了整個長三角的民營經濟，在90年代初，浙江的民營經濟普遍還是作坊式的，都是加工制造小商品和鞋帽為主。

有些村子集資開設一個公司，把活分攤給各戶村民去做，然后賺了錢大家分，有了誘人的利益和產業規模之后，更多農村加入了加工和代加工，乃至自己開公司辦品牌。于是浙江在互聯網普及之后，已經全面形成了自產自銷一條龍，一個作坊式網店就能實現生產、批發、零售、線上、線下的全覆蓋，而臨沂目前主要還是批發商進貨銷貨的傳統模式，產銷一條龍的比例還很低，能實現這一模式的基本都是工廠。

3、民營產業規模差距十分巨大！義烏小商品是眾星拱月，除了金華之外，還有嘉興、紹興、寧波、蘇州、無錫、常州、等城市不斷輸入，這些城市都是全民皆商的模式，幾乎家家戶戶都有做買賣的，其中多數都是從事批發零售和加工業，輸出終端都是義務小商品城，整個長三角小商品產業比重占全國近40%，而義烏集散規模又獨占長三角近一半，其銷售規模是臨沂的十倍有余。

人家義務看似是個體，其實是基于整個長三角為背景之下的產物，而臨沂僅僅是山東省內的小商品集散中心。4、地理位置差距不可比，義烏所在的長三角強市林立，上海、杭州、南京、蘇州、寧波、南通、無錫這些都是同區域城市，而臨沂相同半徑內只有青島、濟南是強市，因此人家在繁榮的商業環境和地理優勢之下是近水樓臺，光是長三角的消費群體都足以支撐起義烏小商品，何況是全國。