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1，用英語怎樣稱呼公司的管理人員

managerial personnel

禮貌的話，應該叫老師，畢竟是學校里的工作人員嗎

用英語怎樣稱呼公司的管理人員

2，管理員的英文簡稱是什么

GM，代表系統，則代表管理員。比如玩游戲時出現“恭喜你獲得了GM贈送的**”等

Adm. (administrator)

Administrators

管理員“administrator

administrator

管理員的英文簡稱是什么

3，manager和Director的區別名片上總經理的英文應該用哪個更合適

名片上的總經理，應用General Mangager副總經理，則為：Deputy General MangagerDirector一般形容大部門的負責人，如市場部總監 MKT directore; 營運總監 Operation Director

Director

manager再看看別人怎么說的。

manager 經理Director 主管總經理 General Manager

manager 經理 Director 主管、導演

在公司中，MANAGER是經理或主管，DIRECTOR是董事的意思．在英美用法一樣．

manager和Director的區別名片上總經理的英文應該用哪個更合適

4，用戶名英文admin全稱是什么

全稱是：administrator英［?d＇m?n?stre?t?（r）］釋義：n.管理人；行政官［復數：administrators］短語：System Administrator系統管理員；超級站內資料管理器；系統管理人；系統管理者擴展資料：近義詞：administrationn.管理；行政；實施；行政機構［復數：administrations］短語：business administration工商管理；商務管理；［經管］商業管理詞語使用變化：administrationn.（名詞）1、administration的基本意思是“實施，執行］短語：business administration工商管理；商務管理；［經管］商業管理詞語用法：n.（名詞）1、administration的基本意思是“實施，執行；給予，供給”，引申可作“管理，經營，支配”解。2、administration還可作“政府，內閣”解，在美國可指總統任期或總統任期內的政府，其首字母常大寫，前面加定冠詞the。3、表示“對…的經營〔管理〕”用介詞of，表示“在…的管轄下”用介詞under。

5，CEO和CFO有什么區別

1、CFO-----指公司首席財政官或財務總監，是現代公司中最重要、最有價值的頂尖管理職位之一，是掌握著企業的神經系統（財務信息）和血液系統（現金資源）靈魂人物。在一個大型公司運作中，CFO是一個穿插在金融市場操作和公司內部財務管理之間的角色。擔當CFO的人才大多是擁有多年在金融市場馳騁經驗的人。在美國，優秀的CFO常常在華爾街做過成功的基金經理人。公司理財與金融市場交互、項目估價、風險管理、產品研發、戰略規劃、企業核心競爭力的識別與建立以及洞悉信息技術及電子商務對企業的沖擊等自然都是CFO職責范圍內的事。 2、CEO------首席執行官（Chief Executive Officer，縮寫CEO）是在一個企業中負責日常經營管理的最高級管理人員，又稱作行政總裁（香港和東南亞的稱呼）或最高執行長（日本的稱呼）。在香港，大企業和大集團的CEO口頭上也被稱作“大班”，這是一個帶有褒義的尊稱，是企業掌舵人的意思。在亞洲大多數通用華文的資本市場比較成熟的國家（地區）的中小企業中，CEO的稱呼是“老板”的代名詞，并非嚴謹的專指行政總裁，而被直接作為中小企業管理者的英文簡稱使用。

6，director到底翻譯成主管還是董事還是經理

有限公司其中一個重要的特點，就是擁有權與管理權是分家的(separation of ownership and management)，股東是公司的擁有者，但負責管理的卻是董事，日常的操作都是董事負責的，故此，簡單而言不是董事的股東就是沒有管理權的擁有人。你可以想像我擁有匯豐銀行的股票，可以收取股息，在股東大會投票等，但一般而言我是沒有權去插手匯豐銀行的內務。例如，我就不可以代表匯豐銀行開支票了。一切有關董事與股東的權益，均由是公司法(Companies Ordinance)所規限的。正因為董事權力之大，公司法為了保障股東的利益，規定董事對於公司有誠信信托操守的責任(fiduciary duty)，處事以公司利益為先，過於個人的利益。也在某些情況下，公司法規定必須經過股東會議通過才是合法的，如公司變賣超過1/3的資產，又例如聘請、罷免會計師核對公司的帳目等，均是為了保障股東的利益。雖然法例有保障股東的利益，但畢竟惡行的發生與被揭發之間有時間差異，公司也已蒙受了損失，親力親為才是上策。所以，除非那股東完全沒有興趣辦好公司，否則他應該成為該公司的董事，假若他不想管理，他可以不行使他作為董事的權利，但是若有一天他想行使時，他還是有選擇權的，這樣才是進可攻，退可守的做法。最低限度對另一位拍擋而言有一定的阻嚇作用。

主管

樓上說得對,是主管。