了解熊貓快收熊貓快收，是南京快熊網(wǎng)絡(luò)科技有限公司于2015年04月20日申請注冊的商標(biāo)品牌。菜鳥沒有合伙人這個模式，即使是服務(wù)商也不能整合管理菜鳥驛站，但是熊貓快收可以，這也是二者核心的不同點是，淘寶不可能讓入駐者去發(fā)展其他電商平臺，而熊貓快收是利用快遞代收去打造熊貓快收自己的微信電商平臺。

1、熊貓快收為什么可以和菜鳥抗衡?熊貓快收有什么優(yōu)勢？

熊貓快收成立于2013年，主要向用戶提供包裹代收寄、優(yōu)質(zhì)商品導(dǎo)購、同城活動、分類信息發(fā)布等服務(wù)。以快遞代收為切入點，通過為快遞員、社區(qū)便利店等提供派件收件系統(tǒng)，將快遞員送件效率提高50%，將便利店坪效提高30%，以整合經(jīng)濟做末端最后一百米市場。熊貓快收的模式是，自己不經(jīng)營門店，采取共享經(jīng)濟的整合模式，將三方群體整合在一起，產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)，形成勢能，來做市場末端運營，

菜鳥是做第三方代收發(fā)的“領(lǐng)頭羊”，但是近兩年菜鳥驛站的發(fā)展卻不如人意。2015年即菜鳥驛站之后，熊貓快收以第三方代收發(fā)模式展開業(yè)務(wù)，在近幾年也逐漸被人們所熟知，但是同為第三方代收發(fā)，菜鳥與熊貓快收的區(qū)別卻是很大的。本文就為大家分析一下，了解菜鳥驛站菜鳥驛站是一個由菜鳥網(wǎng)絡(luò)牽頭建立面向社區(qū)和校園的物流服務(wù)平臺網(wǎng)絡(luò)平臺，作為菜鳥網(wǎng)絡(luò)五大戰(zhàn)略方向之一，通過同合作伙伴聯(lián)手菜鳥驛站的建設(shè)，在高校通過創(chuàng)業(yè)的學(xué)生、在連鎖店通過全家等，通過社會化協(xié)同，形成覆蓋全國主要城市的末端公共服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

在末端配送網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上，在城市，超過4萬個菜鳥驛站構(gòu)成菜鳥網(wǎng)絡(luò)的城市末端網(wǎng)絡(luò)，提供末端的綜合物流生活服務(wù)，未來這將是一張遍布全國的最后一公里物流快遞網(wǎng)絡(luò)，目前在末端配送網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上，在城市，超過4萬個菜鳥驛站構(gòu)成菜鳥網(wǎng)絡(luò)的城市末端網(wǎng)絡(luò)。了解熊貓快收熊貓快收，是南京快熊網(wǎng)絡(luò)科技有限公司于2015年04月20日申請注冊的商標(biāo)品牌，

熊貓快收，專注于“社區(qū)物流最后100米”的互聯(lián)網(wǎng)品牌，主要向用戶提供快遞代收、電商代購、導(dǎo)購、代退貨，第三方O2O生活服務(wù)的落地體驗，以及票務(wù)繳費、社區(qū)金融等便民服務(wù)。菜鳥與熊貓快收的區(qū)別1、服務(wù)對象不同：熊貓快收是服務(wù)于快遞較后一公里解決末端市場不是電商平臺，社區(qū)菜鳥是屬于淘系的只能錄入淘系包裹，而我們熊貓快收可以代收所有包裹，

同時，由于電商巨頭的競爭，京東蘇寧這樣的電商平臺并不會和菜鳥進(jìn)行合作，反觀熊貓，熊貓是和快遞行業(yè)的四通一達(dá)都達(dá)成了戰(zhàn)略合作，也就是說，無論是哪個電商平臺的包裹，都可以合理的進(jìn)行代收發(fā)，還有一些電商垂直品牌，像京東蘇寧自有的配送體系，也是可以進(jìn)行合作的。2、合作模式不同：菜鳥沒有合伙人這個模式，即使是服務(wù)商也不能整合管理菜鳥驛站，但是熊貓快收可以，這也是二者核心的不同點是，淘寶不可能讓入駐者去發(fā)展其他電商平臺，而熊貓快收是利用快遞代收去打造熊貓快收自己的微信電商平臺，

2、快遞代收發(fā)，菜鳥驛站，熊貓快收。我們該如何選擇？

兩者都是做快遞代收發(fā)的，雖然市場規(guī)模差不多，在全國都達(dá)到4萬多家門店，但兩者還是有很大差異的。1.系統(tǒng)操作性：菜鳥系統(tǒng)的響應(yīng)速度要比熊貓快收快，2.加盟費用：熊貓快收是有加盟費，無保證金。菜鳥驛站是有保證金，無加盟費，（保證金是當(dāng)客戶的投訴時，直接進(jìn)行扣除。保證金不足，系統(tǒng)就會停用，）3.運營模式：菜鳥驛站側(cè)重于快遞代收發(fā)，而熊貓快收側(cè)重于后期流量如何利用。

菜鳥驛站的設(shè)立之初是解決天貓、淘寶的包裹問題，更專注于快遞代收點的包裹抽成，而熊貓快收是為了幫助解決快遞代收點門店的包裹代收發(fā)的同時，發(fā)展包裹后市場流量，比如：常見的線下門店副業(yè)、微信拼團業(yè)務(wù)，在服務(wù)小區(qū)居民的同時，為居民帶來實惠及方便。在這基礎(chǔ)上為快遞代收門店帶來流量變現(xiàn)營收，而要實現(xiàn)后期的流量變現(xiàn)業(yè)務(wù)，這就要求門店與小區(qū)住戶處理好關(guān)系，也就要求熊貓快收門店不僅在包裹代收方面的服務(wù)質(zhì)量，同時，也要注重客戶的服務(wù)維護，為客戶能帶來優(yōu)惠及便利。